內容簡介
本書不是一本傳統意義上的工具書,而是當企業發展遇到困境時為企業掌舵人提供指引的指導書。本書共分上、中、下三篇,上篇自我突破,主要從無知之知、處理無知、共享自處、創新改革、傳承迭代五個維度進行闡述;中篇利他導向,主要從客戶、團隊、行業、社會、系統五個導向進行分析;下篇商業動態平衡,分別闡述了價值鏈錨、市場定位、商業模式構建、共利聯盟、商業生態平衡等方面的內容。本書旨在通過讓企業掌舵人自省其商業領導行為而尋求思維的突破與企業的再次騰飛。作者簡介
薛慶豐,長期在領導力發展領域從事諮詢、教練、培訓工作。IBM特聘領導力發展顧問,APP(亞西澳利心理學家出版社)認證MBTIreg;國際授權導師及教練,澳洲GENOS認證情感智能導師,上海交通大學特聘企業大學培訓體系管理主題課程教授,中山大學特聘MBA職業發展教練。目錄
上篇 自我突破