寫給管理者的睡前故事 亨利.明茨伯格 9787111769934 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:機械工業
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商品編號: 9787111769934
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書名:寫給管理者的睡前故事
ISBN:9787111769934
出版社:機械工業
著編譯者:亨利.明茨伯格
頁數:201
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1710173
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內容簡介

本書摒棄了傳統管理書籍的冗長與枯燥,轉而以輕鬆幽默而又富含深意的故事形式,向管理者們揭示管理的精髓。書中精選的數十篇文章是明茨伯格多年來的管理洞見與心得,通過一系列生動有趣的故事,引導管理者在繁忙的工作之餘,找到反思與成長的靜謐時刻。從日常管理的瑣碎細節到戰略決策的宏大視角,每個故事都蘊含著對管理本質的深刻洞察,幫助管理者在輕鬆愉快的閱讀中,重新審視自己的管理實踐,激發新的靈感與思路。

作者簡介

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),當今世界傑出的管理思想家之一,經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,加拿大皇家協會會員。在歐洲工商管理學院(INSEAD)、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度佳文章「麥肯錫獎」,2000年獲得美國管理科學院傑出學者獎,2003年獲得美國培訓與發展協議終身成就獎,2015年獲得全球具影響力50大商業思想家(Thinkers50)終身成就獎。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎,總能帶給人耳目一新、振聾發聵的感受。

目錄

推薦序(劉潤)
譯者序(徐二明)
晚上好
第一章 管理的故事
管理西式炒蛋
指揮家的管理神話
管理與領導
選擇有缺點的管理者
沒有靈魂的管理在蔓延
網絡時代的管理
決策:與你的想法不同
戰略可以像花園裡的雜草那樣生長
第二章 組織的故事
組織就像一整頭牛
領導力之外的社區力
網絡不是社區
是自上而下地轉變,還是行動在一線
組織的類別
為什麼我們只說「高層管理者」,而從不提「基層管理者」
受夠了「豎井」?換成「平板」怎麼樣
可管理的和不可管理的工作
蜜蜂般的董事會
第三章 分析的故事
分析師:分析您自己吧
天哪:一個高效的交響樂團
「效率」還會有問題?很多
「硬數據」的軟肋
棘手的任務:評估管理
管理、醫學等領域的證據和體驗
國民幸福如何變成總值
第四章 發展的故事
傑克的轉身
MBA擔任CEO:一些令人擔憂的事實
讓管理者參与實踐
不要光坐在那兒
第五章 情境的故事
管理家族企業
全球化?還是全球視角
誰有能力管理醫院
管理政府,治理管理
第六章 責任的故事
姍姍來遲的一封信:CEO致董事會
減員:21世紀的放血療法
生產率與破壞性的生產率
不是偶發的醜聞,而是綜合征
歡迎企業社會責任
第七章 明天的故事
尋常創造力的不尋常力量
客戶服務:流於表面,還是發自內心
更多等於更好嗎
做好自己:「第一」這個標準太低了
起床啦
註釋

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