裁員倖存者心理與行為效應研究 關濤 殷玉芳 9787509699812 【台灣高等教育出版社】

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書名：裁員倖存者心理與行為效應研究
ISBN：9787509699812
出版社：經濟管理
著編譯者：關濤 殷玉芳
頁數：228
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1704145
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內容簡介

裁員是企業在戰略併購、結構重組及經濟下行周期常用的應對措施。裁員經常不是一次性完成的，分批多次裁員是一種常用的裁員策略。本書以不確定性預期、資源保存理論為基礎，從裁員頻次入手，構建了裁員頻次對留用員工工作不安全感的影響及後續引發的心理和行為效應的鏈式中介模型。通過訪談和問卷調查發現，分批多次裁員策略會放大留用員工的工作不安全感，進而引發一系列負面的心理和行為反應。本書的理論價值在於清晰描繪了「裁員倖存者綜合症」的發生路徑，打破了裁員可以「提質增效」的常識，豐富了裁員的本土化研究。本書旨在提醒管理者關注裁員的負面效應，為企業合理選擇裁員策略提供科學依據，同時還能對企業干預留用員工的態度和行為變化起到激勵和參考作用。

作者簡介

關濤，2005年畢業於復旦大學管理學院，獲管理學博士學位，現為華東理工大學商學院教授。研究興趣集中在跨國公司知識轉移、組織行為與倫理學的交叉領域。承擔國家社科基金、教育部人文社科基金和上海社科基金科研項目4項，作為主要參与人參加國家級科研項目3項；在《管理科學學報》《科學學研究》《管理科學》等刊物上發表學術論文20多篇；博士論文被評為復旦大學及上海市優秀博士學位論文，並獲得了上海社會科學博士文庫出版基金的資助；擔任《管理科學學報》《管理評論》《研究與發展管理》《南開管理評論》《外國經濟與管理》等多家刊物的論文評審人。

目錄

1 引言
1 1 研究背景
1 2 研究內容
1 3 研究目的和意義
1 4 研究方法
1 5 研究思路與結構
2 文獻綜述
2 1 裁員浪潮
2 2 裁員原因
2 3 裁員活動與實施過程
2 4 裁員的後果
2 5 裁員倖存者的心理和行為反應
2 6 文獻述評
3 理論假設與模型構建
3 1 理論基礎
3 2 裁員頻次與倖存者的不安全感
3 3 裁員倖存者的虛幻控制感及其行為反應
3 4 裁員倖存者的組織承諾及其行為反應
3 5 裁員倖存者的工作滿意度及其行為反應
3 6 裁員倖存者的心理契約違背及其行為反應
3 7 理論與模型整合
4 研究設計
4 1 研究方法
4 2 概念與變數測量
4 3 資料收集渠道
4 4 數據分析方法
5 研究1：定性比較分析
5 1 模型構建
5 2 數據處理
5 3 過程1：裁員與工作不安全感
5 4 過程2：工作不安全感與心理反應
5 5 過程3：心理反應與員工行為
6 研究2：問卷數據分析
6 1 測量質量分析
6 2 路徑A：裁員倖存者的虛幻控制感及其行為反應
6 3 路徑B和路徑C：裁員倖存者的組織承諾和工作滿意度及其行為反應
6 4 路徑D：裁員倖存者的心理契約違背及其行為反應
6 5 調節中介效應檢驗
7 結論與討論
7 1 研究結論
7 2 研究貢獻
7 3 管理啟示
7 4 研究局限與研究展望
參考文獻

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