內容簡介
本書深入探討了電網企業人才工作的獨特要求與創新實踐,旨在為電網行業的人才引進、培養、使用與管理等全業務鏈條提供系統的理論支持與解決方案。書中基於廣東電網的人才工作經驗,提出了具有前瞻性的「人才工作站」和「人才發展平台」建設模式,結合黨的二十屆三中全會精神,強調黨管人才的戰略方針,全面響應新時代中國特色社會主義事業對人才的重大戰略需求。 全書涵蓋了電網企業人才工作理論、工具、機制創新和實踐案例,系統闡述了電網企業人才工作的理論、技術與方法,從人才盤點與評價到制度化保障與平台化運營,再到數字化建設與智能化應用,全面展示了電網企業在人才工作中的創新實踐和成功經驗。 本書理論結合實際、實踐資料翔實,對於大中型企業、國有企事業單位管理人員、人力資源從業人員,特別是電網企業人才工作人員具有重要的指導意義和較強的參考價值,可作為此類人員的自學參考和培訓用書。目錄
前言