組織行為學 (第5版) 陳春花 曹洲濤 宋一曉 9787111765882 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:機械工業
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商品編號: 9787111765882
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書名:組織行為學 (第5版)
ISBN:9787111765882
出版社:機械工業
著編譯者:陳春花 曹洲濤 宋一曉
叢書名:文淵管理學系列
頁數:396
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1696430
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內容簡介

如今的組織管理中,四個最基本的關係:個人與目標的關係、個人與組織的關係、組織與環境的關係以及組織與變化的關係,都完全改變了。隨之而來的新範式必然也將逐漸融入組織行為學的經典框架,本教材不僅強調對基本概念和理論的準確把握,更突出對環境的分析,以及新環境影響下的組織行為、組織學習、組織網路的創新和價值。組織管理的核心價值,需要回歸到組織賦能與激活人,以響應「現實」組織的特徵。本教材不僅融入了大量實際案例,以闡釋組織行為學的主要管理理論、核心問題和現實管理中的應用場景,還通過團隊練習、網路練習、自我測試等增強可讀性、趣味性與實用性。 本書可以作為高等學校管理類專業本科生、研究生(包括MBA、EMBA和MPA等)的教材,還可以作為管理人員的培訓教材,可供相關從業人員參考。

作者簡介

曹洲濤,華南理工大學工商管理學院副教授,博士。研究方向主要是組織管理與綢織文化。長期從事組織行為學、人力資源管理、管理溝通、企業文化等課程的教學工作。在核心期刊和三大索引上發表學術論文40餘篇;參編教材多部。《企業文化》、《管理溝通》、《人力資源管理》、《品牌戰略管理概論》等;出版專著1部。

目錄

前言
第1章 數字時代的組織管理
學習目標
引例 「數字員工」已悄然登場,將帶來怎樣的組織變革
1 1 組織、組織行為與組織行為學
1 2 組織行為學的演進
1 3 組織行為學的學科特性與學科體系
1 4 組織行為學的價值
1 5 數字技術下組織行為學與組織管理重構
本章回顧
關鍵術語
課堂討論
團隊練習
網路練習
自我測試 這些都合理嗎
案例分析 40年成長為世界500強
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參考文獻
第2章 認知個體
學習目標
引例 ChatGPT之父山姆·奧特曼
2 1 多元化個體
2 2 個體行為的基礎
2 3 數字化時代的個體
本章回顧
關鍵術語
課堂討論
團隊練習
網路練習
自我測試 MBTI職業性格測試
案例分析 「00后」真的在整頓職場嗎
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參考文獻
第3章 個體動機與激勵
學習目標
引例 「別人家的公司」發福利了
3 1 個體動機與激勵
3 2 內容型激勵理論
3 3 過程型激勵理論
3 4 調整型激勵理論
3 5 綜合激勵模式
3 6 數字化時代的激勵實踐
本章回顧
關鍵術語
課堂討論
團隊練習
網路練習
自我測試 自我激勵程度評估
案例分析 小米集團的激勵之路
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參考文獻
第4章 個體與組織的協同
學習目標
引例 熱愛的力量:泡泡瑪特與員工的契合
4 1 與組織協同的個體因素
4 2 個體的組織社會化
4 3 自我效能感
4 4 勝任力
4 5 心理契約
4 6 數字化時代的個體與組織協同
本章回顧
關鍵術語
課堂討論
團隊練習
網路練習
自我測試 自我效能感自測
案例分析 陳國豪和廣工男籃:含蓄「魔獸」和低調「群獅」的匹配共贏
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參考文獻
第5章 群體與社群
學習目標
引例 樂高「新社群」:共享共創
5 1 人以群分
5 2 群體屬性
5 3 群體行為特性
5 4 群體決策
5 5 社群
本章回顧
關鍵術語
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團隊練習
網路練習
自我測試 群體內聚
案例分析 正和島:打造中國企業家的自由社交與分享部落
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參考文獻
第6章 團隊管理
學習目標
引例 團隊管理:騰訊成功的秘訣
6 1 認識團隊
6 2 團隊的類型
6 3 團隊發展與管理
6 4 打造高績效團隊
6 5 團隊管理面臨的挑戰
6 6 創業團隊
本章回顧
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團隊練習
網路練習
自我測試 團隊自治性測試
案例分析 數字化團隊賦能史丹利百得蘇州工廠轉型
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第7章 領導
學習目標
引例 危機中的領導力:中國機長劉傳健
7 1 誰是真正的領導
7 2 領導特質理論
7 3 領導行為理論
7 4 領導權變理論
7 5 當代的領導理論
7 6 成為有效領導者
7 7 領導者面臨的新挑戰及新趨勢
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團隊練習
網路練習
自我測試 領導行為問卷
案例分析 張一鳴:務實主義者的另類浪漫
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第8章 溝通
學習目標
引例 埃隆·馬斯克在特斯拉的內部郵件:公司內部該如何溝通
8 1 溝通無處不在
8 2 正式溝通和非正式溝通
8 3 語言溝通和非語言溝通
8 4 溝通方法與技巧
8 5 數字化溝通
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自我測試 「傾聽」技能測驗表
案例分析 輿情危機:花西子究竟該如何應對
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第9章 衝突與衝突管理
學習目標
引例 輝瑞:創新衝突管理體系
9 1 衝突能夠避免嗎
9 2 衝突的產生及其過程
9 3 衝突分析模式
9 4 衝突管理
9 5 數字化時代的衝突管理
本章回顧
關鍵術語
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團隊練習
網路練習
自我測試 衝突處理風格問卷
案例分析 美團「」調一城騎手換崗以應對集體大罷工
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參考文獻
第10章 組織與組織理論
學習目標
引例 京瓷的「阿米巴」
10 1 組織理論
10 2 組織結構設計的基本要素
10 3 組織結構形式
10 4 數字化技術引發的組織新挑戰
本章回顧
關鍵術語
課堂討論
團隊練習
網路練習
自我測試 組織結構偏好測試
案例分析 阿里巴巴的「1+6+N」新結構
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參考文獻
第11章 組織變革
學習目標
引例 用利益聚變、能力聚變改造攜程
11 1 一直不變的是變革
11 2 組織變革的阻力及對策
11 3 組織變革的實施
11 4 數字化轉型與組織變革
本章回顧
關鍵術語
課堂討論
團隊練習
網路練習
自我測試 你對待變革的態度如何
案例分析 雲上的波司登
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參考文獻
第12章 組織文化
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