內容簡介
本手冊是在作者服務的數百家企業現場實戰案例的基礎上,對真實案例進行了深入分析、總結,整理出的有效推行6S管理活動實施的標準、方法、步驟和工具。全書內容包括6S的起源與發展、推進6S的常用工具、現場布局規劃設計、線條規劃標準、廠區規劃標準、生產車間標準等。手冊通過簡潔的語言、大量的現場圖片和真實的實戰案例講解6S實施標準,即使是初入行的讀者也可以低成本、高標準、簡單化地完成6S的推行。 本手冊適合製造類企業的班組長、車間主任、生產主管閱讀,以及製造業、服務業的管理者和諮詢顧問等使用。作者簡介
周玲燕,精益6S落地實戰諮詢師、6S高級顧問,具有十多年企業管理諮詢經驗,從事6S諮詢、精益規劃實踐與項目管理,先後為近百家企業指導現場6S、現場精益規劃、精細化管理升級、內訓、團隊提升培訓、人力資源規劃、品質管理提升、PMC系統規劃等。目錄
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