內容簡介
本書為原《生產運作管理》的第4版,書名更改為《運營管理》。全書共14章:運營管理綜述、企業戰略與運營戰略、企業選址、設施布局、產品和服務設計、工作設計、採購管理、庫存控制、綜合生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃與排序、豐田生產方式、約束理論。 本書與第3版的風格保持一致,但內容上進行了較大幅度地更新,在很多章節增加了「互聯網+」相關的內容;更新了部分引例、運營實例、案例等;補充了部分習題,使書的整體結構和內容更符合時代的要求。 本書可用作MBA和管理類本科生「運營管理」的教材或參考書,還可以用作工業工程的專業碩士或本科生的「生產計劃與控制」的教材或參考書。目錄
第1篇 緒論