精益之路-企業運營深度實踐 金春姬 9787519878337 【台灣高等教育出版社】

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書名：精益之路-企業運營深度實踐
ISBN：9787519878337
出版社：中國電力
著編譯者：金春姬
頁數：167
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1540994
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內容簡介

精益思想是企業高效運營的利器，能夠讓企業事半功倍地找到發展戰略、方法與路徑。本書的核心內容圍繞北京東方中科集成科技股份有限公司（文中簡稱「東方中科」）精益管理實踐展開，從精益管理體系建設、精益工具開發和實踐、精益文化構建、精益人才培養等多個維度，全面總結了精益思想在公司內落地、紮根和壯大的過程，並通過這些實踐經驗和經典案例，為東方中科未來精益管理工作的開展提供指導。 本書適合有從傳統管理方式向精益管理方式轉變想法，以及處於精益轉型初期的企業管理者和精益管理工作者閱讀，可為他們提供有益的參考和幫助。

作者簡介

金春姬，北京東方中科集成科技股份有限公司（簡稱「東方中科」）OBS體系負責人，總裁助理兼CIO。 中國科學院高級工程師，長期任職于大型國企，負責企業運營管理工作超過二十年，擁有豐富的大型項目管理、企業流程體系建設，以及信息化管理經驗。現全面負責東方中科OBS體系建設和推動工作，通過精益工具開發及應用，精益體系建設及運營，精益文化構建及推廣來塑造精益企業。在精益管理推進過程中，關注人才培養，注重通過改變員工思維方式來影響其行為模式，從而通過精益管理體系達成公司戰略目標。

目錄

序言一
序言二
前言
第1章 東方中科三年精益之路回顧
1 1 精益之路緣起
1 2 2019年是精益實踐的第一年
1 3 2020年是疫情下的OBS推進
1 4 2021年是標準化工作元年
1 5 三年精益實踐總體成果
第2章 建立可複製的OBS體系和流程
2 1 OBS管理對象、輸入、輸出
2 2 OBS三大靜態系統
2 3 OBS運營流程
2 4 小結
第3章 持續推動標準化工作實踐
3 1 標準化工作需要持續不斷推進
3 2 流程建模（BPA）實踐分享
3 3 實施標準作業（SOP）實踐分享
3 4 會議流程標準化（MSOP）實踐及案例分享
3 5 銷售流程標準化（SP）實踐及案例分享
3 6 崗位職責任務標準化（JDSOP）實踐及案例分享
3 7 標準化工作（SW）案例分享
第4章 建立和執行日常管理體系實踐
4 1 日常管理是管理執行基礎並驅動結果
4 2 建立供應鏈日常管理案例分享
第5章 實施戰略部署實踐
5 1 理解戰略部署
5 2 易捷業務流程體系建設實踐分享
第6章 構建並推廣精益文化實踐
6 1 實施和構建精益文化的套路
6 2 東方中科精益文化實施實踐
後記
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