倉庫管理實踐從新手到高手 邱雲生 9787113301149 【台灣高等教育出版社】

編輯推薦
分項拆解，倉管工作細緻高效
制度建設、倉庫規劃、物料管理、庫存清查、智能倉管，對倉庫進行系統化管理。
流程指導，倉管內容井井有條
從建設到規劃，從入庫到出庫，從盤點到安防，對倉庫進行流程化管理。

內容簡介
《倉庫管理實操從新手到高手》共8章，可大致劃分為三部分：
第一部分為第1章，這部分內容是倉庫管理的基礎部分，它主要介紹了倉庫管理中的基礎制度建設、倉庫管理崗位的職責與要求以及倉庫的規劃與設計規範。想要做好倉庫管理，就要先做好這些基礎工作。
第二部分為第2～7章，這部分是該書的重點內容，主要介紹了入庫管理、存儲管理、倉儲盤點、庫存控制、出庫管理以及倉庫安全管理，幫助讀者全方位了解並掌握倉庫管理的內容。
第三部分為第8章，這部分主要是對如今市面上的倉儲管理技術進行介紹，即智能化倉庫管理，不僅能夠優化管理流程，還能提高管理效率。
該書不僅在文中添加了大量的實用範本和一些實操範例，幫助讀者理解使用，還在每章最後添加了【工作梳理與指導】版塊，該版塊由四部分組成，分別是「流程梳理」「按圖索技」「答疑解惑」和「實用模板」，在幫助讀者加深對本章內容理解的同時，還能從實戰的角度為讀者解決一些實際工作中可能會遇到的問題。

作者簡介
邱雲生，曾在某公司從事人力資源管理工作多年，對人力資源戰略規劃、招聘培訓、員工關係管理有非常豐富的實戰經驗。此外，對企業的其他管理方向也具有一定的工作經驗，尤其熟悉企業的倉庫管理與品質管理。

目錄
第1章 做好制度建設和倉庫規劃
1 1 倉儲管理制度規範
1 1 1 起草物資編碼管理辦法
實用範本 物資編碼管理制度
1 1 2 制定物資入庫管理制度
實用範本 物資入庫管理制度
1 1 3 制定物資儲存保管制度
實用範本 物資儲存保管制度
1 1 4 制定物資出庫管理制度
實用範本 物資出庫管理制度
1 1 5 制定呆廢料處理制度
實用範本 呆廢料處理規定
1 2 倉庫管理崗位職責與要求
1 2 1 倉庫管理員的工作職責
實用範本 倉庫管理員工作職責
1 2 2 倉庫管理員的職業素養
1 3 倉庫規劃與設計規範
1 3 1 倉庫的位置選擇要點
1 3 2 明確倉庫規劃要點
1 3 3 倉區設計的具體要求
1 3 4 存儲區的貨位規劃
【工作梳理與指導】
流程梳理
按圖索技
答疑解惑
實用模板
第2章 做好入庫工作提升物料管理效率
2 1 明確接貨前的準備工作
2 1 1 安排物料存放位置
2 1 2 安排人員接貨
實用範本 入庫收貨單
實用範本 收貨匯總表
2 1 3 準備裝卸搬運工具
2 2 物料接收流程管控
2 2 1 明確物料接收流程
實用範例 物料接收流程
2 2 2 核對物資證件
第3章 優化倉儲管理確保倉庫物資完備
第4章 定期倉儲盤點明確庫存詳情
第5章 完善庫存控制確保合理庫存量
第6章 做好物資出庫管理避免出差錯
第7章 完善倉庫安全管控注意細節防控
第8章 加強智能化管理提升物資周轉率

前言/序言
貯藏糧食之處為倉，貯藏兵車之處為庫，后即以倉庫來指代貯存保管大宗物品的建築物或場所。現代企業，無論是大型企業還是中小型企業，都會有存放物資的地方，即倉庫。
但現代倉庫除了基本的儲存功能之外，還要考慮其經營上的收益性，所以引入倉庫管理。倉庫管理是對倉儲貨物的收發、結存、安全等一系列活動進行有效控制，以便保證倉庫內物資完好無缺，從而確保企業的生產經營活動能夠順利進行。
如果一個企業缺乏有效的倉庫管理，首先，可能會造成大量的杲料、廢料，進而造成大量經濟損失；其次，倉庫物料擺放混亂不堪，工作人員無法及時找到相關物料，降低材料收發效率；再次，倉庫內的物料賬目不清，數據與實際情況不符，影響數據準確性，進而影響企業生產經營計劃等。所以，倉庫管理對任何企業來說，都是重點。
然而，在實際的倉庫管理中，有很多倉庫管理人員以及企業管理人員即便明白倉庫管理對企業非常重要，也並不清楚倉庫管理的內容是什麼，以及怎樣才能提高倉庫管理的效率。
為了解決這一系列的問題，我們特地編著此書，從倉庫管理的角度出發，系統地介紹了多個方面的內容。
本書共8章，可大致劃分為三部分：
第一部分為第1章，這部分內容是倉庫管理的基礎部分，它主要介紹了倉庫管理中的基礎制度建設、倉庫管理崗位的職責與要求以及倉庫的規劃與設計規範。想要做好倉庫管理，就要先做好這些基礎工作。
第二部分為第2～7章，這部分是本書的重點內容，主要介紹了入庫管理、存儲管理、倉儲盤點、庫存控制、出庫管理以及倉庫安全管理，幫助讀者全方位了解並掌握倉庫管理的內容。
第三部分為第8章，這部分主要是對如今市面上的倉儲管理技術進行介紹，即智能化倉庫管理，不僅能夠優化管理流程，還能提高管理效率。
本書不僅在文中添加了大量的實用範本和一些實操範例，幫助讀者理解使用，還在每章最後添加了【工作梳理與指導】版塊，該版塊由四部分組成，分別是「流程梳理」「按圖索技」「答疑解惑」和「實用模板」，在幫助讀者加深對本章內容理解的同時，還能從實戰的角度為讀者解決一些實際工作中可能會遇到的問題。