跨代合作 (美)蕾切爾.福卡迪 9787572259166 【台灣高等教育出版社】

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書名：跨代合作
ISBN：9787572259166
出版社：浙江教育
著編譯者：(美)蕾切爾.福卡迪
頁數：252
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1540123
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編輯推薦

人才戰略領域全球思想領袖、亞洲人才市場專家蕾切爾·福卡迪重磅力作，幫助企業和所有年齡段的員工理解、尊重並欣賞代際差異，利用跨代合作的力量迎接未來、創造未來！ 基於大量真實調查數據，打破老一輩和新世代對彼此的刻板印象，分享來自全球領先組織的最佳實踐，從幕後視角觀察頂級跨國公司如何協調各世代員工，如何吸引、管理、留住傑出人才，如何將代際差異轉變為競爭優勢。 同道獵聘集團董事會主席兼CEO戴科彬，人力資源專家、《奈飛文化手冊》譯者范珂，埃森哲、聯合利華、西門子人力資源總監聯袂推薦！ 對於企業管理者及人力資源管理專業人士來說，本書提供了協調多世代員工、釋放跨代合作力量、完成共同目標的新思路；對於職場人，通過本書可以了解當前職場中普遍存在的協作和溝通問題及應對的方法，推動職場變革的機會及可行的措施。

內容簡介

隨著嬰兒潮一代延遲退休和Z世代的到來，我們普遍看到四代人，有時是五代人，一起工作的情況。企業正在經歷代際鴻溝綜合征：不同年齡段的員工有著截然不同的處世態度、思維方式、願景期待和做事方法，由此帶來的代際衝突會導致員工敬業度低、企業創新停滯等問題。 亞洲人才市場專家蕾切爾·福卡迪在書中介紹了多世代合作團隊的建立秘訣：面對代際多樣性，不逃避問題、直面解決是成功的關鍵，我們應當接受、尊重並理解它，然後利用它來釋放團隊中各代員工的獨特力量，提高團隊的實力和競爭力。 本書使用故事來揭示職場衝突的根源，闡明各世代特點形成的原因，強調各世代優勢，突出代際共性。分享了—流的國際企業為彌合代際鴻溝所採取的措施，提供解決代際矛盾和由此、創始人造成的職場難題的突破性的策略。具體而言，本書主要解答了以下問題： 為什麼建立有效的代際團隊很重要以及如何立即開始？ 人力資源如何在多代際職場中發揮更大的作用，化解代際矛盾，提升代際合作影響力？ 不同世代如何在任何組織中有效協作，利用彼此的優勢使任何組織變得更好？ 「不服管」的Z世代職場人究竟想要什麼樣的僱主？企業如何有效招聘、留住和管理Z世代員工？ 如何更好地理解每一代人的心態、恐懼和希望？如何在職場或家庭中都能夠建立更健康的關係？

作者簡介

蕾切爾·福卡迪，僱主品牌和人才戰略領域全球思想領袖，亞洲人才市場專家，東盟人類發展組織多代際勞動力員會主席，XYZ@Work的創始人。 曾任優興諮詢公司（Universum）首席戰略官和CNBC駐米蘭的主播及記者，也是門薩俱樂部的成員。 自2003年以來在全球領導僱主品牌運動，幫助數百家500強公司、非政府組織和政府機構開展僱主品牌實踐，以適應職場新一代的需求，協調多世代員工隊伍，並賦予未來領導者推動積極變革的能力。

目錄

推薦序 跨代合作創造未來
序言 為什麼一定要重視代際差異
引言 一個關於X世代的故事
歡迎來到多代際共存的職場
導讀 化解代際衝突刻不容緩
第1章 人才的戰略意義
第2章 千禧一代的影響力
第3章 Z世代的崛起
第4章 代際多樣性的興起
第二部分 重塑代際刻板印象
導讀 代際多樣性不容忽視
第5章 職場代際衝突產生的原因
第6章 不同世代的職場觀不同
第7章 在新情勢下領導多代際團隊
第三部分 構建多代際卓越團隊
導讀 建設代際合作文化
第8章 欣賞代際差異，構建多世代團隊
第9章 構建多代際團隊的6個關鍵
第10章 跨代合作：家族企業傳承的關鍵
結語 將代際差異轉變為競爭優勢
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