人員素質測評 李作學 9787516755914 【台灣高等教育出版社】

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書名：人員素質測評
ISBN：9787516755914
出版社：中國勞動社會保障
著編譯者：李作學
叢書名：人力資源管理專業應用型本科教材
頁數：280
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1534945
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內容簡介

《人員素質測評》教材共分為10章，內容包括人員素質測評導論、測評指標與標準體系設計、履歷分析法、筆試、面試、心理測驗、評價中心、人員素質測評的組織與實施、測評效果及檢驗、報告撰寫與測評結果的運用。本教材集合人力資源管理的知識、技能、實訓，三位一體，同時整合新趨勢、新方法，做到合理運用。 本教材既適合高等院校人力資源管理專業及其他相關專業的師生教學、使用，也能夠滿足不同層次的企業管理者，以及對人力資源管理感興趣人士、研究者、諮詢師和培訓師的學習、借鑒需要。

目錄

第一章 人員素質測評導論
學習目標
引導案例
第一節 人員素質測評認知
一、人員素質測評概述
二、人員素質測評的主要類型
三、人員素質測評的應用
第二節 人員素質測評的理論基礎
一、人性假設原理
二、崗位差異原理
三、個體差異原理
四、人崗匹配原理
五、素質可測原理
第三節 人員素質測評的發展
一、人員素質測評的發展歷程
二、人員素質測評現狀與發展趨勢分析
本章自測題
第二章 測評指標與標準體系設計
學習目標
引導案例
第一節 人員素質測評指標體系概述
一、測評指標的定義
二、測評指標的維度
三、測評指標的要素
四、測評指標的權重
五、測評指標的分級
第二節 人員素質測評指標體系設計
一、測評指標體系設計的原則
二、測評指標體系設計的基本方法
三、構建測評指標體系的步驟
第三節 人員素質測評指標標準體系建立
一、人員素質測評指標標準體系的橫向結構
二、人員素質測評指標標準體系的縱向結構
三、建立人員素質測評指標標準體系的步驟
課程實訓
本章自測題
第三章 履歷分析法
學習目標
引導案例
第一節 履歷分析法概述
一、履歷分析法的概念
二、履歷分析法的特點
三、履歷分析法的理論基礎
第二節 履歷表的設計
一、履歷表概述
二、履歷表的功能
三、履歷表的種類
四、履歷表的設計原則

第四章 筆試
第五章 面試
第六章 心理測驗
第七章 評價中心
第八章 人員素質測評的組織與實施
第九章 測評效果及檢驗
第十章 報告撰寫與測評結果的運用
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