內容簡介
本書立足於工程招標固有本質與內在特性,以用65個案例,分別從招標策劃、交易監管、服務轉型、招標組織、招標文件編審等方面進一步詮釋了高質量工程招標的價值內涵。書中「案例背景」反映出當前招標組織與管理所面臨的典型問題;「案例分析」側重剖析問題根源,提出有效對策;「案例啟示」則舉一反三,展現出更具前瞻性的問題解決思路;而「延伸思考」則旨在更加深刻地探尋高質量工程招標內在規律。 本書突出了招標在項目建設全過程中所發揮的重要作用,是新時代面向全過程工程諮詢工程招標與項目管理的最佳實踐與重要參考資料。作者簡介
吳振全,男,1980年出生,北京市人,畢業於北京大學工學院,管理學碩士,多年從事工程招標代理及建設項目管理諮詢工作。曾主持多個超大型政府投資建設項目商務管理,具有豐富的實戰經驗。多年來,緊密結合自身實踐,持續總結提煉諮詢理論方法,始終堅持深度研究與思考。在建設項目的工程招標、合約管理、造價諮詢、全過程諮詢、項目管理等領域觀點頗豐。撰寫學術論文近二百篇,典型主張包括:三維管理論、管理協同論、精細管理論、合約管控論等。目錄
第1章 概述