商業模式創新設計大全-90%的成功企業都在用的60種商業模式 (第2版) 9787300316376 (瑞士)奧利弗.加

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書名：商業模式創新設計大全-90%的成功企業都在用的60種商業模式 (第2版)
ISBN：9787300316376
出版社：中國人民大學
著編譯者：(瑞士)奧利弗.加斯曼 (瑞士)卡洛琳.弗蘭肯伯格 (瑞士)
頁數：425
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1523843
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【台灣高等教育出版社簡體書】 商業模式創新設計大全-90%的成功企業都在用的60種商業模式 (第2版) 787300316376 (瑞士)奧利弗.加斯曼 (瑞士)卡洛琳.弗蘭肯伯格 (瑞士)

編輯推薦

企業管理者、創業者、MBA課程學習者優秀的案頭工具書一本書講透全球60種顛覆性商業模式和盈利構建機制，幫你找到適合你企業的商業模式企業是否可持續發展，商業模式至關重要。但對於商業模式是什麼，以及如何構建，很多人依然沒有清晰的認知。

內容簡介

企業是否可持續發展，商業模式至關重要。但對於商業模式是什麼，以及如何構建，很多人依然沒有清晰的認知。 本書採用全球化案例，對60種商業模式的深度解析，提供了一種商業模式創新導航，不僅使商業模式更加具體且易於理解，更有利於我們進行商業模式的創新。 客戶（誰）：誰是我們的目標客戶？準確理解與你相關的客戶群至關重要，要分清哪些客戶適用於你的商業模式，哪些不適用。 價值主張（是什麼）：我們為客戶提供什麼？詳述我們能為客戶提供的東西（包括產品和服務），並介紹如何滿足目標客戶的需求。 價值鏈（如何做）：我們如何生產產品？我們需要通過一系列流程和活動來實現價值主張。 盈利機制（價值）：商業模式為何會創造利潤？闡述包括成本構成、利潤生成機制等方面最終使商業模式在經濟上可行的原因。 這種商業模式創新導航，使我們可以不必從零開始，而是通過重組和創造性模仿，找到企業的最佳生存策略。

作者簡介

奧利弗·加斯曼，瑞士聖加倫大學資深教授，科技管理學院（the Institute of Technology Management）常務董事。博士畢業后，他曾在施耐德任主管研發的副總裁。在主流雜誌上發表過300多篇論文，出版了15本書。他是多家企業的董事會成員。2014年，他在華盛頓被授予「世界主要創新學者之一」的榮譽稱號。

目錄

第一部分 如何推動商業模式創新
01 什麼是商業模式以及為何要進行商業模式創新
02 商業模式創新導航
03 管理變革
第二部分 60種最吸金的成功商業模式
04 附加商業模式：對附加產品收取額外費用
05 聯盟商業模式：你的成功就是我的成功
06 合氣道商業模式：將競爭者的優勢轉化為劣勢
07 拍賣商業模式：一次，兩次成交
08 物物交換商業模式：投之以桃，報之以李
09 取款機商業模式：利用負運營資本賺取利潤
10 交叉銷售商業模式：一箭雙鵰
11 眾籌商業模式：大家一起來投資
12 眾包商業模式：利用群體的智慧
13 客戶忠誠度商業模式：忠誠度的長期激勵機制
14 數字化商業模式：把實際產品數字化
15 直銷商業模式：跳過中間商
16 電子商務商業模式：更加透明、更加節約的網上交易
17 體驗式銷售商業模式：打造具有情感吸引力的產品
18 固定費用商業模式：「任你吃」――固定價格內的無限制消費
19 分式產權商業模式：分時度假有助於高效率
20 特許經營商業模式：人人為我，我為人人
21 免費增值商業模式：免費的基礎版本和付費的高級版本二選一
22 從推動到拉動商業模式：消費者創造一個價值漩渦
23 保證可用性商業模式：產品的可靠途徑
24 隱性收入商業模式：尋找替代來源
25 成分品牌商業模式：品牌中的品牌
26 集成者商業模式：參与整個生產鏈
27 單一業務商業模式：從專業服務中獲益
28 客戶數據槓桿化商業模式：充分利用已知信息
29 許可證經營商業模式：知識產權商業化
30 鎖定商業模式：用高轉移成本確保客戶忠誠度
31 長尾商業模式：積少成多的小額收入
32 附加值商業模式：使核心業務以外的技術多樣化
33 大規模定製商業模式：大批量生產個性化產品
34 平價服務商業模式：無論怎樣，至少很便宜
35 開放式創新商業模式：推動協作以創造價值
36 開源創新商業模式：共同合作設計出免費的解決方案
37 指揮家商業模式：價值鏈管控
38 計費購買商業模式：按程計費
39 按需付費商業模式：無論如何，你值得擁有
40 P2P 商業模式：個人對個人的商業模式
41 績效契約商業模式：以結果計費
42 剃刀和刀片商業模式：誘餌和魚鉤
43 租賃商業模式：購買短期使用權
44 收入共享商業模式：雙贏的共生關係
45 逆向工程商業模式：向競爭者學習
46 逆向創新商業模式：學習出色的解決方案
47 羅賓漢式商業模式：取之富者，施之貧者
48 自助服務商業模式：讓消費者自己幹活
49 店中店商業模式：搭載經營
50 解決方案提供者商業模式：在一站式商店中找到你需要的一切
51 訂閱商業模式：購買季票享受服務
52 超市商業模式：越多越便宜
53 以窮人為目標商業模式：鎖定處於收入金字塔底層的消費者
54 垃圾變現商業模式：垃圾變現金
55 雙邊市場商業模式：激發間接網路效應
56 極致奢侈商業模式：只有想不到，沒有做不到
57 用戶設計商業模式：用戶成為獨具創造性的創業者
58 白標商業模式：實施自己的品牌策略
59 感測即服務商業模式：將感測器作為新的服務類型
60 虛擬化商業模式：飛入雲端
61 物品自助服務商業模式：讓消耗品自動下訂單
62 物品即銷售點商業模式：在消耗物品的地點下單
63 產消合一商業模式：集生產者和消費者於一體
第三部分 商業模式創新實踐
64 商業模式創新的10個建議
65 60種商業模式概述
附錄
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