整合式解讀PMP考試 汪小金 9787121454738 【台灣高等教育出版社】

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書名：整合式解讀PMP考試
ISBN：9787121454738
出版社：電子工業
著編譯者：汪小金
頁數：328
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1523740
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內容簡介

本書集作者40年項目管理實踐、研究和教學之大成，以通俗易懂的語言對《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP試大綱》現行版的內容進行整合式解讀，指導PMP考生隨同備考PMP認證來掌握項目管理的底層邏輯「原則必須遵守，績效應該追求，過程可以靈活」。無論是備考PMPR項目管理實踐，都必須在遵守項目管理原則的前提下，為實現期望的項目績效而靈活應用項目管理過程。本書也適合非PMP考生學習和實踐項目管理使用。

作者簡介

汪小金，澳大利亞維多利亞大學哲學博士（項目管理方向），皇家墨爾本理工大學工程項目管理碩士，江西財經學院經濟學學士，（美）項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（PMP），項目管理全球標準《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版徵求意見稿審閱人、中文翻譯版審校委員會主任。自1983年9月起，一直從事項目管理工作。現任雲南大學發展研究院項目管理教授，致力於促進項目管理事業在中國和世界的發展。

目錄

第1篇 項目管理的基本概念
第1章 項目及其管理
1 1 項目和運營
1 2 項目的上下層概念
1 3 戰略管理、項目管理和運營管理
1 4 項目的目標和目的
1 5 項目管理的基本內容
1 6 項目經理的責任和權力
1 7 項目經理作為整合者
第2章 項目所處的商業環境
2 1 概述
2 2 項目執行組織
2 3 事業環境因素和組織過程資產
2 4 項目合規性管理
2 5 項目對商業環境的影響
第3章 項目的運行周期
3 1 概述
3 2 項目生命周期
3 3 項目管理過程組
3 4 項目管理過程的主要輸人和輸出
3 5 項目生命周期與項目管理過程組的關係
第2篇 項目管理的高層架構
第4章 項目管理原則
4 1 什麼是項目管理原則
4 2 項目目標類
4 3 項目人員類
4 4 項目方法類
第5章 開展項目所需主要職能
5 1 概述
5 2 項目需求類職能
5 3 項目執行類職能
5 4 項目支持類職能
第6章 項目績效域概覽
6 1 概述
6 2 八大績效域的基本關係
6 3 人力資源支持線
6 4 項目主線
6 5 監控支持線
第3篇 項目績效域
第7章 相關方績效域
7 1 項目相關方及其管理
7 2 溝通作為重要手段
7 3 項目相關方管理的實現過程
7 4 項目溝通管理的實現過程
第8章 團隊績效域
8 1 項目團隊及其發展
8 2 團隊中的領導與管理
8 3 衝突管理
8 4 項目資源管理的實現過程
第9章 開發方法和生命周期績效域
9 1 基本概念
9 2 選擇開發方法的考慮因素
9 3 制定項目章程過程
9 4 制訂項目管理計劃過程
第10章 規劃績效域
10 1 規劃概述
10 2 編製程序性計劃
10 3 項目進度規劃
10 4 項目成本規劃
10 5 採購規劃
第11章 項目工作績效域
11 1 項目工作概述
11 2 實施採購過程
11 3 指導與管理項目工作過程
11 4 管理項目知識過程
第12章 交付績效域
12 1 交付概述
12 2 項目範圍管理
12 3 項目質量管理
第13章 測量績效域
13 1 測量概述
13 2 測量指標和內容
13 3 測量信息發布和利用
13 4 項目監控過程
13 5 項目變更管理
第14章 不確定性績效域
14 1 基本概念
14 2 管理風險
14 3 項目風險管理過程
第4篇 模型、方法和工件
第15章 通用模型
15 1 概述
15 2 人際關係類模型
15 3 工作流程類模型
15 4 複雜程度類模型
15 5 組織變革類模型
第16章 常用方法
16 1 概述
16 2 數據收集和分析方法
16 3 估算方法
16 4 會議和事件
16 5 其他方法
第17章 常用工件
17 1 概述
17 2 項目啟動工件
17 3 項目規劃工件
17 4 項目執行和監控工件
17 5 圖形工件
第18章 第6版的工具與技術
18 1 概述
18 2 工具組
18 3 常用工具
18 4 專用工具
第5篇 考綱解讀
第19章 人員
19 1 概述
19 2 組建團隊
19 3 賦能團隊
19 4 建設團隊
19 5 管理衝突
19 6 提高績效
19 7 廣義團隊
第20章 過程
20 1 概述
20 2 確定方法
20 3 整合管理
20 4 目標管理
20 5 風險管理
20 6 相關方管理
20 7 採購管理
第21章 商業環境
21 1 概述
21 2 規劃和管理項目合規
21 3 評估和交付項目效益及價值
21 4 評估和處理外部商業環境變化對項目範圍的影響
21 5 支持組織變革
第6篇 應試篇
第22章 敏捷型方法精要
22 1 基本概念
22 2 敏捷宣言和敏捷原則
22 3 敏捷型方法下的人員管理
22 4 敏捷型方法下的五大過程組
22 5 敏捷型方法下的項目目標管理
22 6 敏捷型方法下的項目採購管理
第23章 PMP考試的難易點
23 1 PMP認證簡介
23 2 PMP考試的難點
23 3 PMP考試的易點
23 4 應試技巧
23 5 其他
23 6 項目進度管理和成本管理計算練習題
23 7 項目進度管理和成本管理計算題解答
第24章 模擬題和參考解答
24 1 注意事項
24 2 90道模擬題
24 3 參考解答
結束語
致謝

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