HR賦能-招聘入職法律風險預防與處理指南 周曉明 劉詩瑾 鄭孟孟 9787519769956 【台灣高等教育出版社】

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書名：HR賦能-招聘入職法律風險預防與處理指南
ISBN：9787519769956
出版社：法律
著編譯者：周曉明 劉詩瑾 鄭孟孟
叢書名：HR賦能書系
頁數：283
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1523280
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內容簡介

本書分為三章，總共寫了24個主題。這些主題包括招聘管理、招聘廣告、招聘面試、就業歧視、錄用條件、入職通知書的設計、如實告知義務、禁止擔保和收取費用，還包括入職申請表、入職審查、勞動關係的建立、勞動合同的訂立、勞動合同無效、集體勞動合同、試用期、崗位說明書、入職欺詐，以及勞務派遣招聘、非全日制用工、業務外包、外國人就業、招錄在校學生、招錄離退休人員、非法用工等問題。這些問題是用人單位在招聘和入職過程中經常面對的問題，是企業用工開始的時候，如果能夠得到規範的處理，許多風險都可以防範于未然。

作者簡介

周曉明，法學博士，中南大學和廣東財經大學聯合招收博士后，北京大成（廣州）律師事務所合伙人。曾在《現代法學》《政治與法律》等期刊發表論文20餘篇，獨著《HR自己的法律顧問：企業人力資源管理法律風險及防範》，合著《勞動合同爭議處理程序研究》及《環境資源法學》，主持省部級及市廳級課題3項，參与國家級課題研究多項。曾因科研成果突出獲湘潭大學第十三屆研究生校長獎及2014年教育部博士生國家獎學金。

目錄

第一章 招聘與錄用
第一節 招聘管理
實務精講
一、招聘的概念及作用
二、招聘的原則
三、招聘管理制度的重要性
四、招聘管理制度的內容
操作指引
一、招聘管理的流程
二、制定內部員工推薦制度的注意事項
內部員工推薦案例：某互聯網公司內部員工推薦
三、制定內部招聘制度的注意事項
四、制定新員工入職及培訓制度的注意事項
五、如何製作招聘計劃書
文書工具
第二節 招聘廣告
實務精講
一、招聘廣告的功能
二、招聘廣告的內容
三、招聘廣告的禁止事項
案例說法
案例1：招聘廣告中的就業歧視
案例2：由招聘啟事引發的勞動爭議
風險應對
一、風險點：就業歧視條款
二、風險點：招聘啟事顯示的工作時間與實際出勤時間不一致
操作指引
一、招聘廣告的編寫標準
二、招聘廣告的製作要領
法條鏈接
文書工具
第三節 招聘面試
實務精講
一、招聘面試的作用
二、招聘面試的分類
三、常見的招聘面試形式
案例說法
案例1：用人單位招聘面試標準不明確，導致招聘到的勞動者不適合企業發展要求
案例2：招聘考核時發生工傷，用人單位負賠償責任
風險應對
一、風險點：簡歷處理不當所造成的隱私權侵權
二、風險點：用人單位未對應聘者做背景調查
三、風險點：招聘考核時應聘者的人身安全保障風險
操作指引
一、招聘面試的基本流程
二、招聘面試的方法
三、用人單位面試相關注意事項
法條鏈接
文書工具

第二章 入職管理
第三章 多元化用工
文書工具附錄
後記
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