管理學基礎 何海軍 9787121455667 【台灣高等教育出版社】

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書名：管理學基礎
ISBN：9787121455667
出版社：電子工業
著編譯者：何海軍
頁數：213
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1523125
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內容簡介

本教材以培養學生管理技能與滿足新時代管理要求為目標，首先從工作場景中的管理入手介紹管理的基礎知識，介紹古典與現代的管理思想，然後對計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能四大基本職能進行系統的介紹。教材共分六個模塊，二十個學習任務，併為每個學習任務設計了相應的任務實訓等內容。 本教材既可作為普通高職管理學基礎及相關課程的教材，也可作為企業中基層管理者的系統培訓教材，還可供有提升管理能力需求的人員自學使用。

目錄

模塊一 管理導論
任務一 明晰工作場所的管理與管理者
一、認識管理工作
二、工作中的管理與管理職能
三、管理者與管理者能力
任務二 探究管理系統
一、認識管理系統
二、管理對象
三、管理媒介
四、管理環境
知識複習與鞏固
模塊二 管理思想與管理哲學
任務一 繼承早期的管理思想
一、古典方法
二、行為方法
任務二 現代管理思想與方法的發展
一、現代管理理論的發展
二、管理理論分散化時期的主要學派
三、管理理論集中化時期的主要理論
四、現代管理思想的新發展
任務三 探究組織文化
一、組織文化的結構與功能
二、組織文化對管理的影響
三、組織文化的建設
知識複習與鞏固
模塊三 領會計劃職能
任務一 認識計劃職能
一、計劃職能的涵義
二、計劃的分類
三、計劃職能的程序
任務二 分析管理環境與設定目標
一、外部環境因素
二、內部環境因素
三、確定企業競爭戰略
四、計劃目標的設定
任務三 界定管理問題與制定方案
一、管理問題的分析與界定
二、管理方案的運籌與制定
任務四 進行管理決策
一、管理中的創新
二、決策的內涵與分類
任務五 編製計劃書
一、計劃書的種類
二、計劃書內容的基本結構
三、計劃書的編製要領
四、計劃文書的構成
知識複習與鞏固
模塊四 理解組織職能
任務一 設計組織結構
一、組織結構設計基礎
二、設計組織部門與崗位
三、制定製度與規範
任務二 做好人力資源管理
一、人員配備
二、招聘與培訓
三、員工的職業發展
任務三 構建高效工作團隊
一、群體與群體的發展
二、群體向高效團隊的轉變
三、高效工作團隊的組建
知識複習與鞏固
模塊五 擅用領導職能
任務一 有效實施指揮
一、領導職能與影響力
二、領導權力的來源與構成
三、指揮能力
任務二 有效的員工激勵
一、管理中的激勵過程
二、常用的激勵理論
三、實施有效的員工激勵
任務三 做好溝通管理
一、有效溝通的過程
二、管理溝通的方式
三、如何做好工作協調
任務四 有效的領導能力
一、主要的領導理論
二、如何成為有效的領導者
知識複習與鞏固
模塊六 實施控制職能
任務一 運用控制能力
一、控制能力的構成
二、總體控制能力
任務二 提高組織績效
一、認識績效與績效管理
二、組織的績效考核與評價
任務三 當代控制應用實務
一、常用計劃與控制技術
二、現代常用控制方法
知識複習與鞏固
參考文獻
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