基於財務共享模式的風險防控研究 高越民 董香蘭著 9787519611415 【台灣高等教育出版社】

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書名：基於財務共享模式的風險防控研究
ISBN：9787519611415
出版社：經濟日報
著編譯者：高越民 董香蘭著
頁數：222頁
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1515727
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內容簡介

財務共享服務中心的風險管理是保證整個企業順利營運的關鍵要素之一。而實施財務共享是一項長期而複雜艱巨的任務，受到各種因素影響，毋庸置疑也存在著諸多的風險。企業必須要對其中的風險問題提起高度重視，一旦有所疏忽會極大可能降低財務共享本應有的高成效。對標世界一流公司，我國施工企業財務共享中心在運營情況、戰略布局、職能範圍等維度亦存在一定差異，風險管控能力亟待加強。基於此，本書主要以建築施工企業為研究對象，從企業財務共享模式的系統功能及效果分析、財務共享模式下風險點識別及分類、財務共享模式下風險點評價、財務共享模式下風險防控措施四個方面對財務共享風險防控進行了研究。

作者簡介

高越月，女，漢族，1971年11月出生，高級會計師、高級管理會計師、國際財務管理師、國際註冊會計師ICPA、高級財務職業經理人等。現任中鐵建設集團有限公司共享中心副總經理。長期從事企業財務管理工作，主持參与企業財務管理制度標準，發布出台20多項制度文件，發表高水平論文6篇，多次因工作突出取得多項獎項，為提升企業整體財務管理水平做出顯著貢獻。

目錄

前言
第一章 引言
第二章 文獻回顧與理論基礎
一、文獻回顧
（一）財務共享服務中心的內涵
（二）財務共享服務中心的關鍵要素
（三）財務共享模式風險研究
（四）研究述評
二、理論基礎
（一）業務流程再造理論
（二）組織結構扁平化理論
（三）資源優化配置理論
（四）財務管理理論
（五）集團管控理論
（六）風險管理理論
第三章 企業財務共享模式的系統功能及效果分析
一、建立財務共享服務中心的必要性
（一）傳統財務管理模式下存在的問題
（二）財務共享服務中心的優勢
（三）企業發展內生驅動因素
（四）新一代信息技術發展
（五）企業數字化轉型訴求
（六）國家政策對財務共享服務中心建設的鼓勵支持
二、財務共享服務模式的特點
（一）服務性
（二）專業性
（三）規模性
（四）技術性
（五）統一性
（六）協議性
三、財務共享服務適用範圍
四、財務共享服務中心的組織與運營模式
（一）財務共享服務中心的組織模式
（二）財務共享服務中心的運營模式
五、財務共享模式風險種類
（一）人員變革風險
（二）信息系統建設風險
（三）組織管理變革風險
（四）業務流程再造的風險
六、建築施工企業財務共享模式的系統功能及效果分析
（一）財務共享服務中心組織結構及工作職能
（二）財務共享服務中心業務範圍
（三）財務共享服務中心業務流程
七、中央企業財務共享服務中心特色調研
（一）中央企業財務共享服務中心建設
（二）中央企業財務共享服務中心的戰略布局
（三）中央企業財務共享服務中心的組織模式
（四）與世界一流企業財務共享服務中心的對標分析
第四章 財務共享模式下風險點識別及分類
一、成功實施財務共享服務的關鍵要素
（一）人員和文化
（二）流程和組織
（三）技術和系統
二、財務共享服務關鍵風險點的界定
（一）戰略層面的風險
（二）組織層面的風險
（三）執行層面的風險
三、財務共享模式下風險管理的目標設定
四、實地調研A集團公司財務共享服務概況
（一）構建背景
（二）發展歷程
（三）組織架構
（四）平台職能
五、A集團公司財務共享服務中心主要業務具體流程
六、A集團公司財務共享服務風險識別
（一）組織變革風險
（二）業務流程風險
（三）人員變革風險
（四）系統風險
七、A集團公司財務共享服務中心風險產生根源分析
（一）原有財務管理模式風險控制方面存在的弊端
（二）財務共享服務中心本身存在的風險因素
（三）財務共享服務中心相關的其他風險來源
（四）來自上下游企業的風險因素
第五章 財務共享模式下風險點評價
一、風險評價指標體系的構建
（一）風險評價指標選取的原則
（二）風險評價指標選取與分類的依據
（三）風險評價指標的選取
（四）風險評價指標體系的確定
二、風險評價模型的構建
（一）目標集和因素集的確定
（二）權重的確定
（三）構建評語集
（四）確定模糊隸屬矩陣
（五）風險綜合評價
三、A集團公司財務共享服務中心風險分析與評價
（一）財務共享服務風險問卷調查說明
（二）風險評價模型權重值的確定
（三）構建模糊評價集
（四）模糊隸屬矩陣的確定
（五）模糊綜合評價及風險等級排序
第六章 財務共享模式下風險防控措施
一、財務共享模式下風險防控存在問題
（一）信息化環境方面
（二）合同管理方面
（三）資金管理方面
（四）資產管理方面
（五）內控管理方面
（六）勞務隊伍管理方面
（七）債務風險管理方面
（八）債權風險管理方面
（九）人員管理方面
（十）會計核算方面
（十一）稅務管理方面
（十二）重大財務事項方面
二、完善財務風險管理制度
（一）環境信息化方面
（二）合同管理
（三）資金管理
（四）資產管理
（五）內控管理
（六）人員管理
（七）債務管理
（八）債權管理
（九）會計核算
（十）稅務管理等
（十一）重大財務事項
三、建立風險預警模型
（一）預警通報的內容
（二）預警通報的分類和方式
四、以集團管控為主體的系統風險預警模型
（一）財務共享服務中心建設前的風險事項模擬模型
（二）財務共享服務中心預警通報后的風險事項模擬模型
（三）智能決策引擎
第七章 總結
參考文獻
附件1 實施財務共享的風險專家調查函詢
附件2 實施財務共享的風險調查問卷
附表1 財務共享服務中心預警事項清單
附表2 財務共享服務中心通報事項清單
後記

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