內容簡介
通過管理會計的規劃活動,設計企業頂層戰略,運用預算管理工具,將戰略分解為日常經營目標。通過管理會計的決策工具,協助管理人員作出基於數據分析信息的決策,將企業在投資、籌資、運營和分配各環節相互競爭的方案中,選定最優的戰略協同方案。通過管理會計的控制活動,根據管理會計信息系統收集反饋信息,運用有效的控制方法,保證計劃被正確執行或情況出現變化時修改計劃。通過管理會計的評價活動,全面評價企業目標達成情況,分析有利及不利因素,動態優化運營流程,形成戰略協同的經營模式。目錄
第一章 管理會計之「源」——理論基礎