管理學基礎 9787302631187 張圓 石媚山 劉真明 周航 常紅旭 李秋君 田曉華 張翊 柯

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物品所在地:中國大陸
原出版社:清華大學
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商品編號: 9787302631187
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書名:管理學基礎
ISBN:9787302631187
出版社:清華大學
著編譯者:張圓 石媚山 劉真明 周航 常紅旭 李秋君 田曉華 張翊 柯
叢書名:職業教育旅遊類專業升級與數字化改造系列教材
頁數:219
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1510588
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內容簡介

本書作為應用型融媒體教材,系統闡述了管理學的基本規律和一般方法。全書共分為十二章,分別是管理概述、管理理論的發展歷程、決策、計劃、目標與目標管理、組織、人員配備、領導、激勵、溝通、控制和創新。每章包括課前案例、管理思想、管理故事、管理案例、管理遊戲,並設置管理工具內容、管理實踐、案例分析、課後測驗。 本書突出能力培養、強化中國管理文化、凝練課程思政元素、編寫體例創新與課程資源立體化,在提高學生管理素質與能力的同時,提升民族自豪感,引導樹立正確的價值觀,起到思政教學的作用。本書可作為高等職業院校管理類、經濟類和其他專業管理學課程教材。

目錄

第一章 管理概述
第一節 管理及其職能
第二節 管理者
第三節 管理的外部環境與組織文化
第二章 管理理論的發展歷程
第一節 早期管理思想的發展
第二節 管理理論的發展
第三章 決策
第一節 決策概述
第二節 決策的制定
第四章 計劃
第一節 計劃概述
第二節 計劃的制訂
第五章 目標與目標管理
第一節 目標概述
第二節 目標管理及其過程
第六章 組織
第一節 組織概述
第二節 組織結構的設計
第七章 人員配備
第一節 人員配備概述
第二節 人員的選聘與錄用
第三節 人員的培訓與考核
第八章 領導
第一節 領導概述
第二節 領導理論
第九章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第十章 溝通
第一節 溝通概述
第二節 有效溝通
第十一章 控制
第一節 控制概述
第二節 控制的方法
第十二章 創新
第一節 創新概述
第二節 創新的內容
第三節 創新的過程與組織
附錄 管理學基礎課程思政元素表
參考文獻
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