組織行為學前沿研究概論 武文 張明玉 9787509689646 【台灣高等教育出版社】

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書名：組織行為學前沿研究概論
ISBN：9787509689646
出版社：經濟管理
著編譯者：武文 張明玉
頁數：204
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1510543
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內容簡介

本書將對組織行為學管理領域的學術前沿進行追蹤，彙集整理國內外學者的大量研究成果，總結分析具有代表性和影響力的相關理論，以幫助學生、教師、研究人員、實踐管理者等開闊視野、豐富思路、提升素養，併為管理實踐提供一定的理論參考。

作者簡介

武文，北京交通大學經濟管理學院企業管理系副教授，博士，博士后。曾在新加坡南洋理工大學、哈佛大學、美國東北大學學習、訪學。研究方向：領導力、組織變革、人力資源管理。入選北京交通大學「青年英才」和北京交通大學經濟管理學院「思源學者」人才計劃。在Journal of Applied Psychology、Journal of Management、 Personnel Psychology、 Journal of Organizational Behavior、 Human Resource Management、Human Relations、Journal of Vocational Behavior、International Journal of Contemporary Hospitality Management、 Journal of Business Research、《中國軟科學》、《管理評論》等管理學期刊發表論文30餘篇。

目錄

第一章 成長經歷與領導力
第一節 領導力早期發展
一、領導力早期發展問題的提出
二、領導力早期發展的相關理論
第二節 領導力早期發展的影響因素
一、早期發展因素與領導力
二、家庭因素與領導力
三、父母教養方式對領導力的影響
四、結論與啟示
本章小結
思考題
第二章 服務型領導
第一節 服務型領導的內涵
一、服務型領導的概念
二、服務型領導的維度和特徵
第二節 服務型領導的相關研究
一、服務型領導的影響因素
二、服務型領導的作用效果
第三節 服務型領導對下屬建言行為的影響
一、服務型領導的直接作用
二、組織認同的中介效應
三、工作捲入的中介效應
四、角色寬度自我效能感的調節效應
五、結論與討論
本章小結
思考題
第三章 領導力與團隊績效
第一節 領導角色效能概述
一、領導角色效能的概念
二、領導角色效能的影響因素
三、領導角色效能的作用效果
第二節 領導力認可概述
一、領導力認可的概念
二、領導力認可的影響因素
三、領導力認可評估的意義
第三節 團隊績效概述
一、團隊績效的概念
二、團隊績效的影響因素
三、團隊績效的評估
第四節 領導角色效能、領導力認可與團隊績效
本章小結
思考題
第四章 建言
第一節 建言的定義與類型
一、建言的定義
二、建言的類型
第二節 建言相關研究
一、建言的影響因素
二、建言的結果變數
第三節 管理對策與建議
本章小結
思考題
第五章 建言採納
第一節 建言採納的概念與測量
一、建言採納的概念
二、建言採納的測量
第二節 建言採納的相關研究
一、建言採納的影響因素
二、建言採納的影響效果
第三節 建言採納對下屬行為的影響
一、對工作投入的影響
二、對職場偏差行為的影響
三、領導一成員交換關係的調節效應
第四節 管理啟示
本章小結
思考題
第六章 個性化協議
第一節 社會比較理論
第二節 個性化工作協議
一、個性化工作協議的概念
二、分類與測量
三、影響因素
第三節 個性化協議對領導、團隊及員工的影響
一、對核心員工的影響
二、對同事的影響
三、個性化工作協議的調節效應
本章小結
思考題
第七章 新員工與組織社會化
第一節 新員工概述
一、新員工的概念
二、新員工的特徵
第二節 組織社會化概述
一、組織社會化的概念
二、組織社會化的內容
三、組織社會化的影響因素
四、組織社會化的結果
第三節 新員工主動行為與組織社會化
第四節 新員工建言與領導反應
一、理論基礎
二、員工建言與領導反應
三、新員工建言行為與領導反應
四、建言建設性的重要性
本章小結
思考題
參考文獻

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