目錄
第1章 戰略管理導論
1 戰備的定義
2 戰略的本質
3 命命陳述
4 企業的社會責任
5 公司戰略
6 業務戰略
7 職能戰略
8 經營運作戰略
第2章 戰略規劃高階工具
1 價值鏈分析
2 企業內部環境分析
3 波士矩陣
4 CE業務篩選模型
5 市場位置策略
6 未來情景技術
7 納什均衡
8 競爭對手分析
第3章 戰略資源與競爭優勢
1 資源與核心能力
2 資源與能力
3 資源的分配
4 戰略與資源的動態組合
5 核心競爭力的本質特徵
6 核心競爭力的培育
7 實施戰略以獲取競爭優勢
8 超額利潤的行業組織模型
9 戰略競爭能力
10 超強競爭理論
第4章 戰略規劃原理
1 戰略規劃過程
2 戰略制定過程
3 戰略金字塔
4 組織目標的多維性
5 戰略性遠景
6 戰略與形勢的區配
7 成功戰略的製定原則
第5章 戰略領導
第6章 戰略績效
第7章 戰略變革
第8章 戰略整合
第9章 戰略控制
參考文獻
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