企業增值一本通-戰略+價值鏈優勢+組織效能 陳勝茂 9787113300517 【台灣高等教育出版社】

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書名：企業增值一本通-戰略+價值鏈優勢+組織效能
ISBN：9787113300517
出版社：中國鐵道有限公司
著編譯者：陳勝茂
頁數：244
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1509119
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內容簡介
企業能成功並持續創造價值的方法無非是做到三點：制訂合適的戰略、塑造價值鏈優勢以及不斷提升組織效能！
通過戰略，企業能夠定位市場，設計產品組合，向客戶傳遞價值，不斷地取得收入——”開源”。
通過價值鏈優勢，企業能夠找到關鍵控制點，利用內部能力與資源，塑造成本競爭優勢——”節 流”。
通過”能力-動力-合力”互動而成的組織效能，企業能為實現客戶滿足、價值鏈優勢提供保障。
本書基於企業管理實踐，思考平衡計分卡、商業領先模型在華為、IBM等企業的案例，總結企業價值提升的路徑和驅動點在於三個要素：一是好的戰略，二是有效的運營流程與控制，三是由合力、動力、能力構成的組織效能。

目錄

第一章 平衡計分卡的源起與應用
第一節 平衡計分卡：75年來擁有影響力的管理工具之一
1 1平衡計分卡時期
1 2平衡計分卡+戰略地圖時期
1 3平衡計分卡+戰略地圖+戰略中心型組織時期
第二節 戰略地圖的地位與應用
案例：華為BSC指標表
案例：華為管理變革三支箭與計分卡體系對照關係
第三節 戰略地圖是平衡計分卡的靈魂
本章 小結
第二章 戰略地圖之術——方法
第一節 戰略澄清：戰略六個層次
第二節 戰略解碼
一、企業戰略的任務分解——自上而下
二、戰略任務的實施路徑——自下而上
三、繪製戰略地圖
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