企業數字化轉型-新時代創新賦能 許德松 鄒俊 9787302619420 【台灣高等教育出版社】

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書名：企業數字化轉型-新時代創新賦能
ISBN：9787302619420
出版社：清華大學
著編譯者：許德松 鄒俊
叢書名：新時代.管理新思維
頁數：238
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1507743
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內容簡介

本書針對企業應當如何進行數字化轉型做了詳細講解，除了從傳統的企業管理者視角對數字化轉型剖析，還從員工、團隊視角對企業的數字化轉型進行了創新性闡述。書中有步驟、有重點地傳授了數字化轉型的相關乾貨，具有很強的可讀性。 本書共有10章。第1～2章主要講述數字化轉型的內涵、企業數字化轉型的必要性、數字化轉型中的精益思維，從宏觀上對企業數字化轉型進行了剖析。第3～10章主要講述企業經營的各個環節如何進行數字化轉型，包括戰略創新、數字化生產、用戶需求管理、業務數字化、服務數字化、數字化組織、組織升級、數字文化，條分縷析地對企業數字化轉型的方法進行了富有邏輯性的闡述。 本書適合企業管理者、創業者以及對數字化轉型感興趣的人群閱讀。

作者簡介

鄒俊，金山辦公高級總監，華南理工大學EMBA，研發管理資深專業人士。曾就職于多家全球先進的辦公軟體和企業管理軟體公司，擁有豐富的科技企業數字化轉型實戰經驗和成功案例。

目錄

第1章 數字化轉型：企業發展新動能
1 1 什麼是數字化轉型
1 1 1 數字化轉型：用數字化技術驅動企業變革
1 1 2 數字化vs信息化
1 1 3 傳統企業數字化轉型的5個階段
1 1 4 何時進行數字化轉型
1 1 5 判斷企業的數字化程度
1 1 6 場景解讀：一家物流公司的新變化
1 2 企業數字化轉型的必要性
1 2 1 消費升級倒逼產品轉型
1 2 2 從重資產到輕資產
1 2 3 成本居高不下，市場份額縮小
1 2 4 產品同質化嚴重，品牌需擴大差異
1 2 5 升級供應鏈，降本增效
1 2 6 良品鋪子：系統上雲，快速響應
第2章 思維變革：從複製思維到精益思維
2 1 為什麼數字化轉型成功率如此低
2 1 1 轉型成本預估過高
2 1 2 缺乏清晰的商業模式
2 1 3 缺乏數字化轉型專業人才
2 1 4 照搬其他公司的模式
2 2 價值驅動、持續改善的精益思維
2 2 1 從以自我為中心到以用戶為中心
2 2 2 從計劃導向到行動導向
2 2 3 從系統思維到單點突破
2 2 4 從完美主義到高速迭代
2 2 5 從理性預測到科學試錯
2 3 精益思維下，數字化轉型「轉」什麼
2 3 1 「轉」戰略：「線上+線下」一體化運營
2 3 2 「轉」生產：大規模定製化柔性生產
2 3 3 「轉」需求：數據中台玩轉IP聯名
2 3 4 「轉」業務：用技術優化業務精準度
2 3 5 「轉」服務：人工智能客服中心
2 3 6 「轉」組織：組織精細化管理實現全生命周期管理
2 3 7 「轉」文化：企業文化的數字化轉型
第3章 戰略創新：做好轉型的藍圖規劃
3 1 構建可視化的商業模式
3 1 1 明確用戶市場在哪裡
3 1 2 商業模式畫布：從0開始梳理商業模式

第4章 數字化生產：靈活響應，漸進式開發
第5章 用戶需求管理：整合數據，實現精細化管理
第6章 業務數字化：快速調整戰略，持續提升競爭力
第7章 服務數字化：從「人找服務」到「服務找人」
第8章 數字化組織：快速響應，靈活機動
第9章 組織升級：釋放員工潛能，提升組織協作效率
第10章 數字文化：構建生機型企業文化

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