電子商務創業 (第二版) 孫細明 葉瓊偉 朱湘暉 等 9787122429155 【台灣高等教育出版社】

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書名：電子商務創業 (第二版)
ISBN：9787122429155
出版社：化學工業
著編譯者：孫細明 葉瓊偉 朱湘暉 等
頁數：257
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1507502
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內容簡介
“互聯網+”時代，大眾創業、萬眾創新時代，電子商務創業恰逢其時。為更好指導高校大學生進行創業，指導社會上有志於從事電子商務創業的人士，我們在第一版的基礎上與時俱進，增刪了一部分內容和一批案例，認真編寫了《電子商務創業》（第二版），希望能為有志之士提供一點智力支持，點燃創新創業激情，激發創新創業靈感。
《電子商務創業》（第二版）分為3篇，共9章 。第1篇為創業知識儲備，系統梳理了近期發佈的關於電子商務和創新創業的各項政策和措施、電子商務創業形式和流程，以及創業者素質能力、團隊組建方式、互聯網思維；分析了創業項目可行性和總體規劃以及網站、物流、支付、營銷等設計方式。此篇旨在為電子商務創業者進行必要知識儲備。第2篇為電子商務創業商業計劃，內容包括商業計劃書編寫、商業模式設計及創業經營管理等，此篇旨在進一步落實創業計劃。第3篇為電子商務創業案例分析，從大量全國大學生電子商務”創新、創意、創業”獲獎案例、”互聯網+”大學生創新創業大賽案例及電子商務創業實踐案例等中精選了13個案例，其中既有目前運營順利的成功案例，也有失敗的案例；既有大學生創業案例，又有社會人士創業案例；既有產品案例，又有平臺案例；既有傳統電子商務方式案例，又有微商等方式的案例。案例各有側重，以期幫助電子商務創業者廣開思路。
本書可作為高等院校電子商務類、工商管理類及其他相關專業的本科生和研究生的專業課程教材，也可作為高等院校學生的創新創業課程教材，還可作為社會上從事電子商務創業人員的培訓教材。

作者簡介
孫細明，武漢工程大學教授，企業管理學科首席教授，華中科技大學兼職教授、博士生導師，武漢東湖學院兼職教授，高等學校電子商務類專業教學指導委員會委員，科技部創新方法工作專項評審專家，中國中小企業諮詢委員，入選湖北省新世紀高層次人才工程。主持省部級項目近10項，獲省部級科研成果獎3項。主要研究方向：系統工程、信息管理、電子商務、企業技術創新、企業戰略等。
葉瓊偉，雲南財經大學教授、商學院副院長、電子商務學科學術帶頭人，高等學校電子商務類專業教學指導委員會委員，國家自然科學基金委員會同行評議專家（重點項目），精品課程精品視頻資源評審專家，雲南省高校電子商務創新與創業重點實驗室主任，雲南省電子商務創新創業與企業信息化虛擬仿真實驗中心主任。
朱湘暉，武漢工程大學副教授，研究方向為電子商務、企業信息化、電子商務生態、網絡支付等。武漢工程大學校級精品課程電子商務課程負責人，主持湖北省教學研究項目”本科電子商務課程群的構建與優化研究”。

目錄

第1篇 創業知識儲備
第1章 電子商務與創業
1 1 電子商務概述 002
1 1 1 電子商務概念 002
1 1 2 電子商務類型 002
1 1 3 電子商務現狀及趨勢 004
1 1 4 電子商務創新應用 006
1 2 電子商務創業 009
1 2 1 電子商務創業的特點 009
1 2 2 電子商務創業形勢政策 010
1 2 3 電子商務創業形式及手段 017
1 2 4 電子商務創業流程 020
1 2 5 電子商務創業的風險 023
1 3 電子商務創業者素質 024
1 3 1 基本素質和能力 024
1 3 2 知識結構 024
1 3 3 團隊組建 025
1 3 4 互聯網思維 029
思考題 034
第2章 電子商務創業項目策劃與設計
2 1 創業項目需求及可行性分析 035
2 1 1 創業項目選擇 035
2 1 2 創業項目融資 038
2 1 3 創業項目的可行性分析 040
2 2 創業項目總體規劃 043
2 3 網站建設 044
2 3 1 定位網站並設定目標 045
2 3 2 申請域名和空間 045
2 3 3 網站功能和需求策劃 046
2 3 4 網站風格設計 046
2 3 5 網站代碼製作 047
2 3 6 網站測試與上傳 047
2 3 7 網站的推廣與維護 047
2 4 物流設計 048
2 4 1 電子商務物流概述 048
2 4 2 電子商務物流模式 049
2 4 3 電子商務物流模式選擇 057
2 5 支付方式選擇 059
2 5 1 電子支付和網上支付 059
2 5 2 支付方式選擇 059
2 5 3 支付安全措施 064
2 6 網絡營銷 064
2 6 1 網絡營銷方式及案例 065
2 6 2 營銷模式創新 070
思考題 070
第2篇 電子商務創業商業計劃
第3章 商業計劃書
3 1 商業計劃書作用和分類 076
3 1 1 商業計劃書概念和作用 076
3 1 2 商業計劃書分類 077
3 2 商業計劃書的基本要求 078
3 2 1 寫作風格要求 079
3 2 2 創業者視角的內容要求 080
3 2 3 投資者視角的內容要求 081
3 2 4 寫作目標與注意事項 082
3 3 商業計劃書的結構與內容 083
3 3 1 計劃摘要 083
3 3 2 產品（服務）介紹 084
3 3 3 人員及組織架構 085
3 3 4 市場預測 086
3 3 5 營銷策略 086
3 3 6 製造計劃 087
3 3 7 財務規劃 087
3 4 商業計劃書的編寫 087
3 4 1 商業計劃書的各項目編寫 088
3 4 2 商業計劃書的參考案例 092
思考題 098
第4章 電子商務創業商業模式設計
4 1 商業模式簡介 099
4 1 1 商業模式概述 099
4 1 2 商業模式類型 102
4 1 3 商業模式核心原則 104
4 2 電子商務盈利模式 106
4 2 1 盈利模式概述 106
4 2 2 盈利模式類型 106
4 3 電子商務盈利模式選擇 111
4 3 1 盈利模式構成要素 111
4 3 2 盈利模式影響因素 112
4 4 電子商務創業新商業模式 115
4 4 1 微博電子商務 115
4 4 2 工業品電子商務 116
4 4 3 微信電子商務 118
4 4 4 社區電子商務 118
4 4 5 達人電子商務 120
4 5 案例分析 121
思考題 125
第5章 創業企業的經營管理
5 1 創業企業的組織結構設計 126
5 1 1 組織結構概述 126
5 1 2 組織結構特徵 126
5 1 3 組織結構設計內容 127
5 2 創業企業團隊管理 128
5 2 1 創業團隊文化 128
5 2 2 創業團隊不同階段管理策略 129
5 3 創業企業的經營管理 130
5 3 1 企業創業初期及管理 130
5 3 2 企業創業成長期特徵、挑戰與管理 133
5 4 創業企業財務管理 134
5 4 1 財務管理模式 134
5 4 2 財務報表解讀 135
5 4 3 制訂財務分析 145
5 4 4 財務計劃案例 150
5 4 5 企業的財務分析——以A 公司為例 152
5 5 創業企業的風險管理 156
5 5 1 創業企業成長風險的分析 156
5 5 2 風險分類 157
5 5 3 分類風險管理 158
思考題 162
第3篇 電子商務創業案例分析
第6章 全國大學生電子商務”創新、創意、創業”挑戰賽案例
6 1 谷綠農品 164
6 1 1 產品簡介 164
6 1 2 經歷的困境 165
6 1 3 成功因素 167
6 1 4 未來的發展 169
6 2 學伴旅途 169
6 2 1 網站簡介 169
6 2 2 電子商務網站 170
6 2 3 市場分析 172
6 2 4 競爭性分析 174
6 2 5 公司管理 175
6 2 6 風險分析 177
6 3 養老雲平臺創業項目 178
6 3 1 項目背景 178
6 3 2 項目簡介 178
6 3 3 平臺功能 179
6 3 4 平臺功能實現 181
6 3 5 可行性分析 182
6 3 6 市場分析 186
6 3 7 市場營銷策劃 189
6 3 8 平臺推廣 190
6 3 9 商業模式 193
6 3 10 戰略目標 194
6 3 11 發展規劃 195
6 3 12 風險分析及對策 195
6 4 小結 196
案例啟示與思考 197
第7章 “互聯網+”大學生創新創業大賽案例
7 1 互聯網+ 校園文創——微特文創 198
7 1 1 背景與服務 198
7 1 2 營銷策略 205
7 1 3 促銷策略 207
7 1 4 渠道策略 207
7 1 5 財務分析 209
7 1 6 風險控制 212
7 2 互聯網+ 二手書交易——書緣微信小程序 215
7 2 1 項目介紹 215
7 2 2 市場分析 216
7 2 3 營銷策略 219
7 2 4 項目獲利方式 220
7 2 5 項目資金運作 221
7 2 6 遠景規劃 221
7 3 互聯網+ 少兒體能培訓教育——卓越體能 222
7 3 1 項目概述 222
7 3 2 項目背景 223
7 3 3 市場分析 225
7 3 4 營銷策略 227
7 3 5 發展方向 230
7 3 6 風險分析 231
案例啟示與思考 232
第8章 電子商務實踐案例分析
8 1 禦泥坊電子商務案例分析 233
8 1 1 基本情況 233
8 1 2 商業模式 233
8 1 3 管理理念 234
8 1 4 營銷策略 234
8 1 5 問題與建議 234
案例啟示與思考 235
8 2 A 公司電子商務平臺分析 235
8 2 1 基本情況 235
8 2 2 商業模式 236
8 2 3 技術模式 236
8 2 4 盈利模式 236
8 2 5 SWOT 分析 237
8 2 6 建議 238
案例啟示與思考 238
8 3 B 公司電子商務案例分析 239
8 3 1 基本情況 239
8 3 2 商業模式 239
8 3 3 運營模式 240
8 3 4 營銷策略 240
8 3 5 問題與建議 240
案例啟示與思考 241
8 4 百途微投電子商務平臺案例分析 241
8 4 1 基本情況 241
8 4 2 組織機構 242
8 4 3 運營模式 243
8 4 4 管理模式 243
8 4 5 創新模式 244
8 4 6 綜合概述 244
8 4 7 案例點評 244
案例啟示與思考 245
8 5 在線電子商務信譽管理系統及應用案例分析 245
8 5 1 基本信息 245
8 5 2 商業模式 246
8 5 3 技術模式 246
8 5 4 系統延伸 248
案例啟示與思考 249
第9章 電子商務創業失敗案例分析
9 1 生鮮電子商務失敗案例分析 250
9 1 1 公司基本情況 250
9 1 2 創業項目優勢與特色 250
9 1 3 創業失敗原因分析 251
9 1 4 創業失敗中發現的問題 252
9 2 C 網失敗案例分析 253
9 2 1 C 網的倒下 253
9 2 2 C 網的困境 254
9 2 3 創業失敗的分析 254
案例啟示與思考 255
參考文獻

前言/序言
當前，我國數字經濟蓬勃發展，經濟發展步入增速換擋、方式轉變、結構優化、動力轉換的”新時代”“新常態”。加快形成新的經濟發展方式，需要更多地依靠現代服務業和戰略性新興產業帶動，電子商務作為戰略性新興產業，在轉變經濟增長方式、推動產業轉型升級、促進信息經濟發展等方面發揮著重要作用，也是提振內需、擴大消費、促進就業、實現”全民創業，萬眾創新”“雙循環”“數字經濟”的重要途徑之一。
近年來，電子商務呈現井噴式發展，商業模式持續創新，產業分工體系逐步細化和完善，產業規模迅速擴大，直接和間接創造了大量就業機會，在國民經濟和社會生活中的影響力日益增強。國務院印發《關於大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》，部署進一步促進電

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