能源互聯網建設背景下供電企業的新型績效管理 程傑 孫改龍 9787502651138 【台灣高等教育出版社】

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書名：能源互聯網建設背景下供電企業的新型績效管理
ISBN：9787502651138
出版社：中國計量
著編譯者：程傑 孫改龍
頁數：143
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1507236
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內容簡介

本書在梳理OKR（目標與關鍵成果法）驅動下英特爾與谷歌高價值增長的基礎上，將OKR引入到供電企業的績效管理中，從OKR的準備、OKR的設定和OKR的落地全流程構建了一套完整的供電企業OKR績效管理體系。通過典型供電企業的OKR行動案例，驗證了供電企業OKR績效管理的科學合理性。本書還論證了OKR績效管理體系下企業戰略、企業制度創新、企業組織創新、人力資源開發的協同融合關係，以形成供電企業OKR新型績效管理的保障。

目錄

第一章 能源互聯網建設的危與機
第一節 能源互聯網發展的趨勢
第二節 能源互聯網建設的機會
第三節 能源互聯網建設面臨的挑戰
第二章 傳統績效管理的特徵與效果
第一節 傳統績效管理的特徵
第二節 傳統績效管理的效果
第三節 傳統績效管理的改進基礎
第三章 英特爾與谷歌OKR驅動下的高價值
第一節 英特爾的0KR轉型
第二節 谷歌的OKR利器
第四章 OKR與柔性團隊
第一節 全面解讀OKR
第二節 高效率的柔性團隊
第三節 OKR協同推進柔性團隊
第五章 企業OKR的準備
第一節 戰略目標與OKR
第二節 OKR與業務設計
第三節 OKR與員工溝通
第六章 供電企業OKR的設定
第一節 0KR的步驟
第二節 0KR的原則
第三節 0KR關鍵結果設置
第四節 OKR評價標準
第七章 供電企業OKR的落地
第一節 OKR的運營手冊
第二節 OKR檢查表與反饋溝通
第三節 OKR推進策略
第四節 OKR的實施方案
第五節 OKR的實戰規劃
第八章 Y供電企業的OKR行動
第一節 OKR實施的背景
第二節 OKR實現的過程
第三節 OKR實施效果
第九章 供電企業的OKR績效管理體系
第一節 OKR與企業戰略
第二節 OKR與制度創新
第三節 OKR與組織創新
第四節 OKR與人力資源管理
參考文獻

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