外籍人才移民制度研究-多元一體全球化的視閾 高子平 9787564240264 【台灣高等教育出版社】

圖書均為代購,正常情形下,訂後約兩周可抵台。
物品所在地:中國大陸
原出版社:上海財經大學
大陸簡體正版圖書,訂購後正常情形下約兩周可抵台。
NT$502
商品編號: 9787564240264
供貨狀況: 尚有庫存

此商品參與的優惠活動

加入最愛
商品介紹
*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台
*本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。
印行年月:202303*若逾兩年請先於客服中心或Line洽詢存貨情況,謝謝。
台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。
書名:外籍人才移民制度研究-多元一體全球化的視閾
ISBN:9787564240264
出版社:上海財經大學
著編譯者:高子平
頁數:197
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1506351
可大量預訂,請先連絡。

內容簡介

技術移民制度是西方文明的產物,並在新自由主義全球化階段擴展至世界範圍。但面對全球化轉型誘致的全球人才大變局,西方發達國家迅速摒棄了自由主義技術移民政策。當前,中國已經踏上建設社會主義現代化國家的新征程,亟須正視新自由主義經濟全球化進程終結的現實,形成以中國國家利益為中心和重心的全球人才戰略,為實現「聚天下英才而用之」的戰略目標提供學理支撐與制度保障。 本著作對多元一體全球化新階段進行了學理闡釋,據此重新評估了西方新自由主義技術移民制度的成功經驗、主要教訓及轉型趨勢,在瓶頸分析、需求預測與風險評估的基礎上對我國外籍人才移民制度設計進行了條件分析,釐清了未來中國外籍人才工作的歷史定位、主要目標及基本概念,主張揚棄西方新自由主義技術移民的理論範式和政策邏輯,形成以中華民族偉大復興為主要背景的概念體系、理論體系、政策體系和話語體系,探索構建我國新時代的外籍人才移民制度,並重點從綜合立法與運行機制層面進行了政策模擬。

作者簡介

高子平,男,1975年4月生,祖籍江蘇泰州,研究員,法學博士,經濟學博士后,碩士生導師,新加坡國立大學訪問學者,上海市海外人才發展(張江)實驗室主任。主要研究方向為跨國人才流動,先後承擔國家哲學社科規劃課題1項、國家部委招標課題9項、上海市軟科學重點課題2項、上海市決策諮詢課題2項、其他課題項目21項,出版著作(包括合著)5部,在《自然辯證法研究》、《科學學研究》、《中國行政管理》、《科研管理》、《科技進步與對策》、《科學管理研究》等刊物發表學術論文43篇,獲得國家及上海市主要領導批示9篇,先後獲得第九屆上海市決策諮詢研究成果二等獎、第十屆上海市決策諮詢研究成果二等獎、上海社會科學院「張仲禮學術獎」、2015年度全國人事人才科研年會三等獎、2016年度全國人事人才科研年會一等獎等榮譽,並多次接受《人民日報》、《解放日報》、《文匯報》、《中國人事報》、《中國青年報》、新華社、東方財經頻道等的採訪。

目錄

第一章 緒論
第一節 研究的緣起
第二節 文獻計量分析
第三節 邏輯框架
第二章 西方新自由主義技術移民制度的終結
第一節 西方技術移民制度的形成與發展
第二節 新自由主義全球人才流動的內在機理
第三節 西方新自由主義技術移民制度的主要經驗
第四節 新自由主義全球人才流動機制的失靈
第五節 西方新自由主義技術移民制度的主要教訓
第三章 多元一體全球化階段的國際人才流動新範式
第一節 多元一體的全球人才配置新機理
第二節 多元一體的全球人才流動新範式
第三節 多元一體的全球人才流動新趨勢
第四章 改革開放以來我國外籍人才政策的嬗變
第一節 外籍人才工作的法制實踐
第二節 外籍人才工作的體制保障
第三節 外籍人才工作的區域性探索
第四節 外籍人才領域的政策建言
第五章 我國外籍人才移民制度設計的條件分析
第一節 我國外籍人才引進管理面臨的問題分析
第二節 我國外籍人才移民的需求預測
第三節 我國外籍人才移民的風險評估
第六章 春秋戰國時期人才流動的歷史鏡鑒
第一節 春秋戰國時期人才流動的歷史盛況
第二節 春秋戰國時期人才流動的動力機制
第三節 春秋戰國時期人才流動現象的歷史局限性
第七章 我國外籍人才移民制度設計的邏輯框架
第一節 外籍人才移民制度設計的歷史方位
第二節 外籍人才移民制度的基本概念界定
第三節 外籍人才移民制度設計的目標設定
第四節 外籍人才移民制度設計的基本思路
第八章 多元一體全球化階段的外籍人才移民政策設想
第一節 外籍人才移民的綜合立法工作
第二節 我國外籍人才移民治理體系的運行機制
第三節 多元一體全球化時代的非常規人才移民
後記

詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於客服中心或Line或本社留言板留言,我們即儘速上架。
規格說明
大陸簡體正版圖書,訂購後正常情形下約兩周可抵台。
運送方式
已加入購物車
已更新購物車
網路異常,請重新整理