服裝產業數字化轉型-以常熟服裝產業帶為例 李英俠 9787513674089 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:中國經濟
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書名:服裝產業數字化轉型-以常熟服裝產業帶為例
ISBN:9787513674089
出版社:中國經濟
著編譯者:李英俠
頁數:187
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1690665
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內容簡介

如何在數字經濟蓬勃發展的大勢下,通過創新引領產業轉型升級,是每個傳統產業集群需要面對的課題。 本書通過鮮活的實例和豐富的數據,從轉型背景、戰略定位與優勢、數字化探索及轉化成效等方面,深度剖析了波司登、聚道中心、知衣科技、飛榴科技、貝塔科技、金辰針紡織、悠揚科技、凱蘭針織、歸心服飾、新凱盛、布衣部落、同昌服裝、龍剪風、鼎新印染、凌迪科技、市采通、衫數科技、江蘇雲企等18家企業的成功案例,全景呈現千億級服裝產業帶的數字化轉型之路,對於推動傳統產業在數字化轉型、高質量綠色發展中塑造新優勢、培育新動能具有積極的參考和借鑒意義。

作者簡介

李立威,博士。北京聯合大學教授、碩士生導師,北京聯合大學電子商務國家級一流本科專業建設點負責人,北京聯合大學數字經濟與創新研究中心主任。主持國家社科基金一般項目2項、北京市教委社科重點項目1項;出版專著3部,主編教材5部;開設的《Web前端設計》《移動互聯網產品創新設計》慕課入選教育部電子商務類專業教指委推薦慕課,以及國家高等教育智慧教育平台。曾獲第十五屆北京市哲社成果獎二等獎、北京聯合大學第二屆教學創新比賽一等獎、北京聯合大學優秀共產黨員等榮譽。兼任京津冀應用型本科院校電子商務專業虛擬教研室負責人、教育部電子商務專業虛擬教研室骨幹成員、中國信息經濟學會電子商務專委會常務理事、全國大學生電子商務「創新、創意及創業」挑戰賽評委、全國電子商務教育與發展聯盟50人論壇專家委員會專家等。

目錄

第一章 波司登 「打磨產品+品牌布局」,持續探索全鏈路數字化轉型
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、數字化轉型效果
五、案例小結
六、案例思考
第二章 聚道中心 「深圳設計+常熟智造」,聚道劍指數質品牌
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、案例小結
六、案例思考
第三章 知衣科技 用大數據尋找電商服裝爆款
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、案例小結
六、案例思考
第四章 飛榴科技 「AI+柔性供應鏈」賦能服裝產業全鏈路智能化升級
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、案例小結
六、案例思考
第五章 貝塔科技 C2M柔性供應鏈平台,重構「定製」產業鏈
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第六章 金辰針紡織 「自建品牌+共建直播生態」服裝製造商品牌轉型新探索
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第七章 悠揚科技 精準賦能中小型織造企業,實現共生共贏共成長
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第八章 凱蘭針織 傳統紡織外貿型企業的數字化轉型之路
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第九章 歸心服飾 衣以載道,向心向行
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第十章 新凱盛 老掌門勇闖智造新時代
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第十一章 布衣部落 未來的數字化轉型之路
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第十二章 同昌服裝 實現全面數字化管理
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第十三章 龍剪風 譜時代潮流,剪古今風尚,成一家之功
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第十四章 鼎新印染 「智改數轉」的探索之路
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第十五章 凌迪科技 構建時尚產業鏈3D數字化服務平台
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第十六章 市采通 貿易服務平台助力市場採購與跨境電商融合
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第十七章 衫數科技 服裝供應鏈數字化轉型的先鋒力量
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
第十八章 江蘇雲企 以平台驅動物流智變
一、案例背景
二、戰略定位與優勢
三、數字化轉型實踐
四、基於RBV理論的分析
五、數字化轉型效果
六、案例小結
七、案例思考
跋 源自實踐的數字化轉型思考
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