忠誠還是叛逆-越軌創新視角下的家族企業差序式領導與組織創新績效 9787542685650 吳夢雲

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書名:忠誠還是叛逆-越軌創新視角下的家族企業差序式領導與組織創新績效
ISBN:9787542685650
出版社:上海三聯書店
著編譯者:吳夢雲
頁數:276
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1690745
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內容簡介

本書基於「圈內人下屬」與「圈外人下屬」雙重視角討論家族企業差序式領導對員工越軌創新行為的激發機理,籍由「圈內人下屬」心理特權感與「圈外人下屬」相對剝奪感形成兩個平行模型,以清晰闡述差序式領導籍由員工越軌創新行為進而影響組織創新績效的作用關係。理論推演與實證結果分別表明了「圈內人下屬」與「圈外人下屬」視角下家族企業差序式領導對員工越軌創新行為及組織創新績效的影響歷程,對於釐清員工越軌創新行為的發生原理並指導領導者如何達成管理目的具有較好理論價值和實踐意義。

作者簡介

吳夢雲,教授、博士生導師,上海立信會計金融學院特聘教授。南京大學管理學博士,FH-Konstanz、VCU及復旦大學訪問學者、國家一流本科課程評審專家、教育部研究生學位論文評審專家等。兼任中國會計學會對外學術交流專委會委員、國際管理會計教育聯盟理事長等。榮獲上海市東方英才計劃拔尖人才、上海市高等教育攬蓄計劃A類人才、江蘇省「青藍工程」中青年學術帶頭人、江蘇省「六大人才高峰」高層次人才等稱號。

目錄

序一
序二(自序)
摘要
一 緒論
1 1 家族企業:一個值得深入研究的組織形式
1 1 1 現實背景
1 1 2 學術背景
1 2 提出的問題
1 3 研究目標和意義
1 3 1 研究目標
1 3 2 研究意義
1 4 研究思路和方法
1 4 1 研究思路
1 4 2 研究方法
1 5 研究創新之處
二 理論回顧
2 1 理論基礎
2 1 1 信息加工理論
2 1 2 社會交換理論
2 1 3 期望效用理論
2 1 4 社會比較理論
2 1 5 成就動機理論
2 1 6 資源保存理論
2 2 概念界定
2 2 1 差序式領導
2 2 2 越軌創新行為:忠誠還是叛逆
2 2 3 組織創新績效
2 2 4 心理特權感
2 2 5 相對剝奪感
2 2 6 工作資源
2 2 7 工作重塑
2 3 本章小結
三 家族企業員工越軌創新行為案例及特徵分析
3 1 案例簡介——搜狗公司
3 2 案例特徵及其原因分析
3 2 1 特徵分析
3 2 2 原因分析
3 3 差序式領導對員工越軌創新行為的影響:基於案例研究的啟示
3 3 1 基於生命周期的家族企業差序式領導特性
3 3 2 家族企業差序式領導構成與過程
3 3 3 家族企業差序式領導對員工越軌創新行為的影響
3 4 員工越軌創新行為對組織創新績效的影響:基於案例研究的啟示
3 4 1 家族企業員工越軌創新行為特性
3 4 2 家族企業員工越軌創新行為構成與過程
3 4 3 家族企業員工越軌創新行為對組織創新績效的影響
3 5 本章小結
四 差序式領導對員工越軌創新行為的影響研究
4 1 差序式領導對員工越軌創新行為影響的理論推演
4 1 1 差序式領導與員工越軌創新行為
4 1 2 差序式領導與「圈內人下屬」及「圈外人下屬」越軌創新行為
4 2 差序式領導對「圈內人下屬」越軌創新行為的影響研究假設
4 2 1 差序式領導與「圈內人下屬」越軌創新行為
4 2 2 差序式領導、心理特權感與「圈內人下屬」越軌創新行為
4 3 差序式領導對「圈外人下屬」越軌創新行為的影響研究假設
4 3 1 差序式領導與「圈外人下屬」越軌創新行為
4 3 2 差序式領導、相對剝奪感與「圈外人下屬」越軌創新行為
4 4 差序式領導對員工越軌創新行為的影響研究假設匯總
4 5 本章小結
五 員工越軌創新行為對組織創新績效的影響研究
5 1 員工越軌創新行為對組織創新績效影響的理論推演
5 1 1 員工越軌創新行為與組織創新績效
5 1 2 「圈內人下屬」及「圈外人下屬」越軌創新行為與組織創新績效
5 2 「圈內人下屬」越軌創新行為對組織創新績效的影響研究假設
5 2 1 心理特權感與工作資源
5 2 2 「圈內人下屬」越軌創新行為、工作資源與組織創新績效
5 3 「圈外人下屬」越軌創新行為對組織創新績效的影響研究假設
5 3 1 相對剝奪感與工作重塑
5 3 2 「圈外人下屬」越軌創新行為、工作重塑與組織創新績效
5 4 員工越軌創新行為對組織創新績效的影響研究假設匯總
5 5 本章小結
六問卷設計與量表檢驗
6 1 問卷設計
6 1 1 差序式領導的問卷設計
6 1 2 心理特權感的問卷設計
6 1 3 相對剝奪感的問卷設計
6 1 4 越軌創新行為的問卷設計
6 1 _5 組織創新績效的問卷設計
6 1 6 工作資源的問卷設計
6 1 _7工作重塑的問卷設計
6 2 量表檢驗
6 2 1 預調研流程
6 2 2 項目分析
6 2 3 探索性因子分析
6 3 正式問卷
6 4 本章小結
七 假設檢驗
7 1 正式調研流程
7 1 1 研究對象
7 1 2 研究方法
7 1 3 研究樣本
7 2 差序式領導對「圈內人下屬」越軌創新行為影響研究的假設檢驗
7 2 1 研究概述
7 2 2 信度分析
7 2 3 效度分析
7 2 4 共同方法偏差檢驗
7 2 5 理論模型的假設檢驗
7 3 差序式領導對「圈外人下屬」越軌創新行為影響研究的假設檢驗
7 3 1 研究概述
7 3 2 信度分析
7 3 3 效度分析
7 3 4 共同方法偏差檢驗
7 3 5 理論模型的假設驗證
7 4 「圈內人下屬」越軌創新行為對組織創新績效影響研究的假設檢驗
7 4 1 研究概述
7 4 2 信度分析
7 4 3 效度分析
7 4 4 共同方法偏差檢驗
7 4 5 理論模型的假設檢驗
7 5 「圈外人下屬」越軌創新行為對組織創新績效影響研究的假設檢驗
7 5 1 研究概述
7 5 2 信度分析
7 5 3 效度分析
7 5 4 共同方法偏差檢驗
7 5 5 理論模型的假設驗證
7 6 假設檢驗結果概述
7 7 本章小結
八 博弈研究
8 1 研究概述
8 1 1 冒險型特質
8 1 2 內控型人格
8 2 差序式領導對員工越軌創新行為影響的博弈研究
8 2 1 模型描述
8 2 2 模擬分析
8 2 3 博弈結論
8 3 員工越軌創新行為對組織創
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