驅導管理-數字時代企業創新成長之道 陳文軍 9787513675390 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：中國經濟
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202310*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：驅導管理-數字時代企業創新成長之道 ISBN：9787513675390 出版社：中國經濟 著編譯者：陳文軍 頁數：110 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1687910 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 進入數字時代，在社交網路（Web3 0）、大數據、人工智慧、虛擬現實（元宇宙）等前沿技術的推動下，企業需要在構建驅動力、制導系統的基礎上，突出改善與創新行為，進而形成一種新的管理模式。對此，本書建構了驅導管理這一適應當下商業情景的有效模式，突出企業複製、改善、創新行為及其敏捷性。利用驅導管理模式及其方法論，能夠對企業的數字化路徑與方式進行清晰、有效的規劃。作者簡介 陳文軍，男，1966年生，畢業於南開大學，企業管理研究、培訓和諮詢專家。主要專註于企業文化、領導力、戰略管理、管理創新、營銷等領域，現任北京工商大學商學院副教授。2008年獲得國際教練聯合會ICF認證，2009年成為中國香港NLP學院NLP專業執行師。自1994年起從事企業管理諮詢運作工作，2006年起從事管理諮詢和培訓工作，曾擔任三家管理諮詢公司的專家和合伙人，具有深厚的理論功底及企業實際操作、執行經驗。培訓企業200餘家，主持和參与企業管理諮詢項目80餘項；發表科研論文30餘篇，出版著作4本，主持和參与社科、教育系統科研項目5項。目錄 第一篇 塑造企業持續進化的驅動力第一章 願望驅動 第一節 願望驅動的構成 第二節 持久的願望來自信仰 第三節 任務、目標讓願望變得具體 第四節 思維訓練有素，願望才能堅定 第五節 願望的堅持，需要意志的磨鍊 第二章 能力驅動 第一節 能力驅動的基本模型 第二節 相對競爭能力 第三節 核心競爭能力 第四節 持續競爭能力 第五節 變革競爭能力——訓練、嘗試、試驗 第三章 業務驅動 第一節 業務驅動的基本模型 第二節 業務擴張路線 第四章 三個驅動力的協同與敏捷 第一節 三個驅動力的協同——梯級設計 第二節 提高三個驅動力的敏捷性 第三節 三個驅動力的整合 第二篇 建構企業動態發展的制導系統 第五章 戰略制導 第一節 戰略風險、戰略目標與戰略學習 第二節 戰略制導的運營流程 第三節 戰略文化 第六章 預算制導 第一節 業務組合投融資預算 第二節 研發、人才、組織發展的預算 第七章 年度經營計劃制導 第一節 年度經營計劃的籌劃與管控 第二節 年度經營計劃的內在邏輯 第三節 年度經營計劃的制訂 第八章 三個制導的重心、貫通與平衡 第一節 三個制導的重心——經營、管理與領導力 第二節 三個制導的貫通與平衡 第三篇 持續改善和創新的行為模式 第九章 複製行為與改善行為 第一節 複製行為 第二節 改善行為 第十章 創新行為 第一節 創新行為與改善行為的區別 第二節 塑造企業員工和組織的創造力 第三節 產品創新 第四節 商業模式創新 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
