| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202410*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:人力資源數字化升級-策略.路徑與實踐 ISBN:9787115649850 出版社:人民郵電 著編譯者:張月強 頁數:280 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1687935 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書主要探討人力資源數字化升級的價值、內涵、趨勢、策略、路徑與實踐。從企業管理視角分析了人力資源數字化升級的內外部動因;從應用角度解讀了人力資源數字化升級的內涵、構成和價值;從實踐角度探討了如何推動人力資源數字化升級。 本書適合企業管理者、人力資源從業者、人力資源數字化升級研究者、企業諮詢顧問,以及對人力資源數字化升級感興趣的讀者閱讀參考。作者簡介 張月強,擁有近20年共享服務、人力資源管理、人才管理數字化從業經驗,曾任職于全球500強企業—一甲骨文中國公司、思愛普中國公司。現任用友網路科技股份有限公司副總裁,兼任北京大學「人力資源管理」課程講師、碩士研究生導師,主要譯著作品有《聯結型管理者》《企業數字化》等。專註于企業職能轉型與共享服務、人力資源管理及數字化轉型,為不同行業客戶提供共享服務、人力資源管理及人才管理諮詢與數字化解決方案。目錄 引語 人力資源數字化是企業組織能力重構的新引擎第1章 數字經濟與組織數字化轉型 1 1 新技術引領商業變革與組織發展 1 2 新商業環境驅動人力資源管理轉型 1 3 「新人類」加速人力資源管理變革 1 4 組織數字化轉型的重要性及其影響 第2章 企業數字化與人力資源數字化升級 2 1 企業驅動力的變化:從市場驅動到領導力驅動 2 2 人力資源數字化、智能化與信息化 2 3 人力資源數字化升級的定義 2 4 人力資源數字化升級的核心價值 第3章 智能時代的企業組織能力 3 1 企業組織能力概述 3 2 智能時代企業組織能力的關鍵構成 3 3 人力資源管理與企業組織能力建設的關係 第4章 人力資源數字化的趨勢與動態 4 1 人工智慧與人力資源管理創新 4 2 人力資源數字化的十大趨勢 4 3 從資效到智效:人工智慧重構生產力 4 4 智能時代的智效管理模型 4 5 人力資源數字化的未來:企人融合、業人融合、人人融合 第5章 人力資源數字化升級新內涵 5 1 聚焦組織能力重構的人力資源數字化升級 5 2 人力資源數字化升級的本質:人才發展與組織發展並舉 5 3 智能時代人力資源範式的變化 5 4 人力資源數字化升級全景圖 5 5 人力資源數字化推動人力資源管理角色轉型 第6章 人力資源數字化之精準人才管理 6 1 人才管理的挑戰與痛點 6 2 精準人才管理的本質 6 3 目標績效創新實現戰略與人才共進 6 4 智能人才發現促使人才與業務精準適配 6 5 以實踐和技能為主的培訓向全面人才發展的數字化學習平台升級 第7章 人力資源數字化之敏捷組織發展 7 1 組織發展的管理痛點與數字化策略 7 2 敏捷組織發展的本質 7 3 組織網路分析洞察團隊影響力 7 4 基於智能化的人才管理預測 7 5 流程挖掘與流程優化持續改善組織敏捷性 第8章 人力資源數字化之智能人力運營 8 1 企業人力資源運營的難點 8 2 智能人力運營的本質 8 3 從科層管理到敏捷組織模式轉變 8 4 人力資源升級與共享服務中心建設 第9章 人力資源數字化之卓越員工體驗 9 1 員工體驗的內涵與重要性 9 2 影響員工體驗的關鍵因素 9 3 員工體驗的管理痛點 9 4 卓越員工體驗的目標 9 5 數字化員工體驗的場景 第10章 人力資源數字化的常見誤區、「雷區」與策略建議 10 1 人力資源數字化升級的常見誤區 10 2 人力資源數字化升級常見的「雷區」及規避措施 10 3 人力資源數字化建議:超越信息化,重塑管理未來 第11章 人力資源數字化升級的策略選擇 11 1 人力資源數字化升級的六大基石 11 2 人力資源數字化升級的策略選擇 11 3 做好人力資源數字化升級的頂層設計 11 4 人力資源數字化升級規劃設計的建議 11 5 做好數據治理與數據運營體系建設 第12章 人力資源數字化升級的模式、路徑與實踐 12 1 企業人力資源數字化升級的路徑 12 2 人力資源應用數字化的模式與路徑 12 3 人力資源管控數字化的模式與路徑 12 4 人力資源運營數字化的模式與路徑 總結與展望:關於人力資源數字化升級的建議 後記 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |