*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202409*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:一口氣漫畫新手做公司 ISBN:9787574219137 出版社:天津科學技術 著編譯者:張宏偉 頁數:227 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1687914 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 隨著我國市場經濟的快速發展,許多有志於投身商海的人,都將擁有自己的公司當作人生的一大追求。然而,把公司開起來並不難,但如何讓公司在競爭激烈的市場中生存下去並做大做強,卻不是一件容易事。 小公司從小到大、由弱到強,其實往往也就那麼關鍵的幾步。關鍵的幾步走好了,就可以使公司做大、做強、做久。關鍵的幾步走錯了,公司就必定走向下坡路。希望本書能為小公司的經營者們提供一些建議參考,讓小公司的經營者們在經營的過程中能少走一些彎路,並在此基礎上能實現做大做強的目標。美國經濟學家埃德蒙·菲爾普斯說:「市場競爭不同情弱者,生死存亡靠自己。」優秀的公司經營者們在市場競爭中總是不斷解決公司運營中出現的各種問題,並最終在分析問題與解決問題中一步步做大、做強、做安全。內容簡介 本書將成功的大公司的經營門道和成長技法加以彙集、提煉,總結出了將小公司做大做強的絕招,幾乎涵蓋了小公司發展壯大過程中所遇到的各種難題及解決方案,希望能給廣大的經營者以一定的啟發和幫助。書中既有深刻透徹的理論,又有趣味橫生的案例;既有成功人士的經驗之談,也有失敗之人的教訓體會本書力求避免以往商務用書枯燥的理論教條,而是從實際出發,深入淺出地告訴你一些有指導性的意見、新鮮實用的點子以及放之四海而皆準的規律和法則。通過本書,你可以學到創業初始階段的經營管理技巧,直至獲得巨大財富的全套經營管理經驗,它將使你擁有全面的經商技能,學到讓企業賺錢的方法和技巧。如果一個創業者能將其中精華一一掌握、融會貫通並加以實踐,定能在商海中縱橫馳騁,實現賺錢贏利的目的,成為商戰中的贏家。目錄 第1章 創業之道:最重要的是活下來和賺錢「活下來」才能賺錢 小本生意重在周轉快 成長過快,死亡也快 選擇項目要精準定位 不要滿足於現狀 第2章 戰略之道:找對方向,為小公司插上騰飛的翅膀 公司戰略應結合自身特點 確保戰略的前瞻性 慎重採用多元化戰略 如何實施藍海戰略 靈活運用跟隨戰略 第3章 人才之道:優秀人才是公司發展的重要助力 招到最合適的人才 用人先要識人 任用比自己更出色的人 不能被重用的幾種人 設法留住優秀的人才 敢於提拔和重用「外人」 第4章 制度之道:建章立制,小公司發展需要制度護航 做大做強需要制度護航 為公司建章立制 領導要帶頭遵守制度 按制度賞罰分明 制度化管理的原則 第5章 融資之道:吸納資金的同時,並不放棄控制權 制訂詳盡的融資計劃 避免陷入融資的誤區 爭取銀行貸款 第6章 領導之道:贏得員工的心,小公司創業講究同甘共苦 學會與員工分享 其身正,不令而行 對員工倍加關心 掌握批評的藝術 幫助員工對抗挫折 第7章 決策之道:決策失誤是公司最大的損失 了解科學決策的步驟 管理者要果斷決策 引導員工參与決策 建立科學的決策機制 第8章 執行之道:沒有徹底的執行,一切都等於零 把責任落實到人 樹立「第一責任人」的意識 給員工「對」的明確標準 讓執行具有可操作性 跟進執行的環節 執行重在到位 第9章 質量之道:沒有品質的公司明天就會破產 質量決定市場 事後控制不如事前控制 嚴抓質量管理 了解ISO9000標準體系 第10章 品牌之道:再小的公司,也要打造自己的金字招牌 品牌決定行業影響力 品牌要有一個長期規劃 如何打造品牌 以質量保品牌 以服務保品牌 有效處理品牌危機 第11章 定價之道:會定價的企業家才是真正的企業家 定價是一門學問 不要輕易打價格戰 定價的技巧 歧視定價法 捆綁定價法 第12章 攬客之道:為顧客著想,就能贏取顧客的青睞 重視與客戶的關係 滿足客戶的心理需求 把潛在客戶變為真正客戶 抓住女性消費者的心 解讀不同客戶的心理 設法留住老客戶 第13章 營銷之道:營銷對路,發展才能對路 走市場細分之路 集中精力做好渠道銷售 以廣告打出知名度 實現捆綁營銷 堅持誠信營銷 第14章 創新之道:沒有創新一定會被市場淘汰 保持公司的創新優勢 創新就是突破常規 圍繞市場來進行創新 鼓勵員工進行創意性思考 重視對創新型人才的選拔 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |