圖解麥肯錫結構化戰略思維 周國元 9787115614896 【台灣高等教育出版社】

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書名:圖解麥肯錫結構化戰略思維
ISBN:9787115614896
出版社:人民郵電
著編譯者:周國元
頁數:128
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1547827
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內容簡介
知識迭代迅速,變化層出不窮,如何順應發展、遊刃有餘?市場競爭激烈,試錯成本高昂,如何快速反應、理性決策?客戶需求多變,任務難度升級,如何化繁為簡、切中要害?麥肯錫內部推行的「結構化戰略思維」可以回答上述問題。麥肯錫結構化戰略思維是一種學習如何學習的認知方法,它幫助大量諮詢顧問成為解決問題的高手,也指導很多職場人完成了認知與能力的躍遷。本書用圖表拆解結構化戰略思維的方法論,闡述思辨者在日常思考、交流和行動時貫徹的四大指導性原則,介紹從邏輯思考到真正解決問題的「新麥肯錫五步法」,幫我們掌握結構化拆分方法,讓我們衝破專業和經驗的禁錮,快速提出高效而有創造性的解決方案,成為「斜杠大神」。

作者簡介
周國元 結構化戰略思維倡導者 終身學習者 模米諮詢創辦者 擁有北京大學法學本科、艾奧瓦大學管理信息系統(MIS)碩士及芝加哥大學工商管理碩士(MBA)等學位。在創立模米教育之前,曾任職於麥肯錫(香港)、安永(芝加哥)等多家全球諮詢機構,還曾擔任大型央企投資平臺的董事總經理。作為企業高管培訓師,他的戰略思維和表達課程十分受歡迎,服務眾多國內外企業,包括位元組跳動、京東、阿裡巴巴、騰訊、福特、希音、百勝中國、安踏、耐克、歐萊雅等。著有《麥肯錫結構化戰略思維》,該書被譽為中國版《金字塔原理》。

專家書評
要成事,先做自己。想不斷地成事就要提升自己的能力內核。這個內核越結實,成事的概率就越大,也更可持續。麥肯錫方法論是能力內核的不二選擇,也在很大程度上成就了我的成長。此方法論推崇的理性邏輯具有普適性,也是很多人缺少的。我欣喜地看到更多麥肯錫「校友」將其總結和傳播,開卷有益。——馮唐 作家/投資人/麥肯錫前合夥人獨立思考和高效表達在職場中依然是一種奇缺的能力。在 VUCA時代,先進組織中的各層級職場人需要深刻洞察市場需求並做出明智決策,善於總結複盤並提出可複製、可規模化的建議。本書幫助大家「想清楚、說明白、做到位」,讓你脫穎而出。——蒯俊 必勝客總經理不論是職場新人,還是想在現有領域獨闢蹊徑的管理者,都可以從中學到實用的思考框架和技巧,讓工作更加高效。——甘劍平 投資人、渶策資本創辦者如何在高度不確定的時代做出確定的戰略,結構化戰略思維提供了一個高效的決策流程。作者基於針對中國企業家的特點對症下藥的方法論更是本書的精彩之處 !——王華 裡昂商學院(亞洲)校長

賣點提煉
圖解概念,像麥肯錫顧問一樣思考!零門檻的結構化拆分方法,各領域的實用型決策思維,本土版《金字塔原理》。位元組跳動、阿裡巴巴、百度、聯想、蒙牛等企業爭相學習,馮唐、蒯俊、甘劍平、王華推薦
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