華商管理學 馬占傑 衣長軍 9787561589809 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：廈門大學
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202305*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：華商管理學 ISBN：9787561589809 出版社：廈門大學 著編譯者：馬占傑 衣長軍 頁數：265 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1548381 可大量預訂，請先連絡。 編輯推薦 本書立足於我國共建「一帶一路」和構建「雙循環」新發展格局的現實背景，綜合了國內外學者的核心觀點，採用「引導模式」和「故事模式」的寫法，創造性形成了包括理論根基、經營理念、企業家精神、組織管理、員工管理、戰略管理、華商網路等七個方面的華商管理內容體系。 本書融學術性和可讀性為一體，基於已有成果和專家觀點，剖析了華商管理的理論根基、構建了華商管理的理論框架，並用大量的華商個人和企業案例，對該理論框架進行了驗證或闡述，使內容通俗易懂，也更便於讀者理解、掌握、運用。內容簡介 本書除概論外，共分七部分內容： 第一，「兼容並蓄」的華商管理理論根基。本部分從融合特性的視角，剖析了中國傳統文化和商幫文化、西方宗教文化和管理理論等華商管理的理論根基。 第二，「和合共生」的華商企業經營理念。在對「和合共生」理念全面歸納的基礎上，重點分析了「和合共生」理念在華商管理實踐中的形成、應用與價值。 第三，「歷久彌新」的華商企業家精神。從華商個體的角度，重點闡述了華商企業家精神的內涵構成、顯著特徵、形成機理和重要價值。 第四，「與時俱進」的華商家族式組織管理。包括華商企業「家族制」式產權結構和治理方式的根源、表現、趨勢，以及代際傳承過程中累積的經驗等。 第五，「德法兼容」的華商員工管理模式。剖析了華商「以德為基」的倫理型管理模式、「以法為器」的制度化管理模式的理論根基、管理實踐和融合方法。 第六，「順勢而為」的華商戰略管理。分析了華商通過融合東西方文化特徵，所形成獨特戰略決策思維的構成與特徵，並以此實現華商企業的「順勢而為」。 第七，以「五緣」為紐帶的華商網路。在全面闡述「五緣」文化的基礎上，剖析了以「五緣」紐帶華商網路的構成、特徵、功能和運行機理。作者簡介 馬占傑，男，1977年2月出生，河南新鄉人，管理學博士，華僑大學工商管理學院教師，華僑大學企業發展研究中心主任，華僑大學華商研究院執行院長，長期致力於企業管理和華商管理的相關研究。 近幾年作為負責人承擔華商發展相關的課題5項，包括福建省社科規劃項目2項、政府委託課題2項、華僑大學中央高校基本科研業務費資助項目1項。另外，在《亞太經濟》、《華東經濟管理》等國內核心期刊發表華商相關學術論文多篇。目錄 第一章 概論第一節 華商的崛起與突出貢獻 一、華商的界定與群體特徵 二、華商全球化發展中取得的驕人業績 三、華商是中華民族實現「中國夢」的重要力量 第二節 華商管理學的形成與核心思想 一、華商在企業經營實踐中形成了獨特的管理思想 二、東方管理學派與華商管理學 第三節 華商管理學的核心內容和價值意義 一、華商管理學的核心內容 二、華商管理學的價值意義 第二章 「兼容並蓄」的華商管理理論根基 第一節 中華傳統文化與華商管理思想 一、華商對中華傳統文化的傳承與傳播 二、華商管理中的中華傳統文化基因 第二節 華商管理中的商幫文化基因 一、我國的商幫及其蘊含的商幫文化 二、商幫文化與華商管理思想 第三節 海外多元文化與華商管理思想 一、海外多元文化中蘊含的管理思想 二、海外多元文化對華商管理思維的影響 第三章 「和合共生」的華商企業經營理念 第一節 「和合共生」思維與企業的經營管理理念 一、「和合共生」思維的內涵、根基與實現 二、企業經營中的「和合共生」理念 第二節 華商「和合共生」企業發展理念與企業成長 一、華商「和合共生」企業發展理念的形成途徑 二、華商企業「和合共生」經營理念的核心構成 三、「和合共生」理念促進華商企業成長的內在機理 四、華商企業「和合共生」經營理念的管理實踐 第三節 「和合共生」與華商海外發展風險的規避 一、「和合共生」理念與海外文化衝突風險的規避 二、「和合共生」經營理念與政治風險的規避 三、「和合共生」經營理念與經濟風險的規避 第四章 「歷久彌新」的華商企業家精神 第一節 華商企業家精神的內涵、構成與特徵 一、什麼是企業家精神 二、「移民文化」指引下的華商企業家精神 第二節 華商企業家精神的形成 一、文化環境：中國傳統文化和海外多元文化的雙重影響 二、家庭教育：「言傳身教」與華商企業家精神的形成 第三節 華商企業家精神的價值 一、華商企業家精神與企業家形象 二、華商企業家精神與華商企業成長 第五章 「與時俱進」的華商家族式組織管理 第一節 華商企業的家族式產權結構 一、企業產權結構的內涵與作用 二、家族式企業的產權結構 三、家族特徵的華商企業產權結構選擇 四、家族特徵的產權結構與華商企業的發展 第二節 華商企業的家族式管理模式 一、家族式管理模式的核心內容與作用 二、華商傳統家族式管理的表現與特徵 三、傳統家族式管理對華商企業發展的不利影響 四、與時俱進的華商家族式管理模式 第三節 華商企業的家族式代際傳承 一、家族企業代際傳承的重要性與核心內容 二、家族特徵的華商企業代際傳承：選擇、特徵與實踐 第六章 「德法兼容」的華商員工管理模式 第一節 華商「以德為基」的倫理型管理 一、倫理型管理的內涵與特徵 二、華商員工管理中的「倫理型」特徵與表現 三、華商倫理型管理的實現途徑 第二節 華商「以法為器」的制度化管理 一、制度化管理的內涵、特徵與價值 二、華商員工管理中的「制度型」特徵與表現 第三節 華商「德法兼容」的管理模式 一、「德法兼容」管理模式的特徵：「恩威並用」和「9 9」型管理一 二、華商員工管理中「德法兼容」的實施 第七章 「順勢而為」的華商企業戰略管理 第一節 華商戰略思維的特徵與構成 一、「順勢而為」是華商戰略思維的總特徵 二、華商的戰略思維構成 第二節 夾縫中的生存之道：華商的產業化發展戰略 一、「雞蛋不放在同一個籃子」：從單一性經營到多元化發展 二、產業選擇的「有所為有所不為」：把握機會與風險控制並重一 第三節 華商的國際化戰略 一、國際化戰略的內涵 二、華商國際化經營的發展歷程 三、華商的國際化戰略選擇 第八章 以「五緣」為紐帶的華商網路 第一節 「五緣文化」與華商網路 一、「五緣文化」的內涵與社會功能 二、「五緣文化」與華商網路的形成 第二節 華商網路的構成與特徵 一、華商網路的構成 二、華商網路的特徵 第三節 華商網路的功能與運行機理 一、華商網路的功能 二、華商網路的運行機理 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
