鮮花與荊棘-探尋中國企業全球化之路 9787100057189 (美)楊國安 忻榕 (中國)劉勝軍 (加拿大)戴華 著

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書名:鮮花與荊棘-探尋中國企業全球化之路
ISBN:9787100057189
出版社:商務印書館
著編譯者:(美)楊國安 忻榕 (中國)劉勝軍 (加拿大)戴華 著
叢書名:天翼中歐教授管理系列叢書
頁數:231頁
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1551160
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【台灣高等教育出版社簡體書】 鮮花與荊棘-探尋中國企業全球化之路 787100057189 (美)楊國安 忻榕 (中國)劉勝軍 (加拿大)戴華 著

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全球化,已經成為今天商界領袖戰略思想中最為關鍵的概念之一。中國企業是全球化競爭環境下的「適者」嗎?是不是開始遍及全球的中國企業兼并浪潮,就能把一個中國企業迅速提升為一個有實力的全球性企業? 或是像華爾街尖銳指出的那樣,中國企業大手筆、快速度的併購只不過是「花了巨資從兒童手中拿了一塊糖果」中國企業如何才能逃離無休無止的低價格、低利潤/無利潤的混戰,而成為全球化市場上創造利潤的強手?一個年輕、幼小的中國企業如何才能在全球化的「成人」市場競爭中獲勝?中國企業要怎麼做才能在全球化進程中崛起?本書對這些問題一一進行了研究和討論。

目錄

序 施振榮
序 吳敬璉
前言
1 出海
1 1 燃燒的激情
1 2 風起雲湧
1 3 集體的焦灼
1 4 美好的東西總是短暫的
1 5 天問
1 6 全球化的三個層次
1 7 航海圖
本章參考文獻
2 現實與彼岸
2 1 國家競爭優勢
2 2 全球化的價值源泉
2 3 適應全球化的價值鏈重構
2 4 全球化價值的逆向思考
2 5 全球化的階段性
2 6 全球化的企圖心
2 7 從「資源優勢」到「能力優勢」
2 8 全球化的日本模型
2 9 日本能,為什麼我們不能
2 10 警惕日本式的戰略缺失
2 11 「中國價格」和「中國品牌」的悖論
2 12 想清楚你需要什麼
2 13 走出去的障礙
2 14 小結
附錄 中集集團利用國家競爭優勢實現全球化
本章參考文獻
3 謀定而後動:中國企業全球化的戰略選擇
3 1 全球化改變了什麼
3 2 戰略的本質
3 3 全球化的戰略
3 4 確定全球化戰略的四要素
3 5 全球化競爭需要認清自己
3 6 全球化的隱形冠軍
3 7 小結
附錄3-1:中集利用海外資源之道
附錄3-2:國際化的小聰明與大智慧
本章參考文獻
4 條條大道通羅馬:中國企業全球化的路徑選擇
4 1 全球化的路徑選擇
4 2 內部成長
4 3 收購兼并
4 4 戰略聯盟
4 5 全球化戰略重點影響路徑的選擇
4 6 全球組織管理能力決定路徑
4 7 認清自己
4 8 海外收購的學問
4 9 向收購大師學習
4 10 小結
附錄4-1:寶馬收購羅孚的慘痛教訓
附錄4-2:格蘭仕的戰略聯盟之道
附錄4-3:CEMEX模式
本章參考文獻
5 先人後事:打造全球化的員工能力
5 1 組織能力理論框架介紹
5 2 中國企業全球化的人才瓶頸
5 3 從「頭」做起,打破瓶頸
5 4 適合的才是最好的
5 5 未雨綢繆,贏得人才
5 6 小結
附錄5-1:趨勢科技的混血團隊
附錄5-2:聯想集團(Lenovo Group)的人才發展
本章參考文獻
6 求同存異:打造全球化的員工思維模式
7 因需而變:打造全球化的員工治理方式
8 立足中國,放眼全球

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