*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:200812*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:鮮花與荊棘-探尋中國企業全球化之路 ISBN:9787100057189 出版社:商務印書館 著編譯者:(美)楊國安 忻榕 (中國)劉勝軍 (加拿大)戴華 著 叢書名:天翼中歐教授管理系列叢書 頁數:231頁 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1551160 可大量預訂,請先連絡。 【台灣高等教育出版社簡體書】 鮮花與荊棘-探尋中國企業全球化之路 787100057189 (美)楊國安 忻榕 (中國)劉勝軍 (加拿大)戴華 著 編輯推薦 全球化,已經成為今天商界領袖戰略思想中最為關鍵的概念之一。中國企業是全球化競爭環境下的「適者」嗎?是不是開始遍及全球的中國企業兼并浪潮,就能把一個中國企業迅速提升為一個有實力的全球性企業? 或是像華爾街尖銳指出的那樣,中國企業大手筆、快速度的併購只不過是「花了巨資從兒童手中拿了一塊糖果」中國企業如何才能逃離無休無止的低價格、低利潤/無利潤的混戰,而成為全球化市場上創造利潤的強手?一個年輕、幼小的中國企業如何才能在全球化的「成人」市場競爭中獲勝?中國企業要怎麼做才能在全球化進程中崛起?本書對這些問題一一進行了研究和討論。目錄 序 施振榮序 吳敬璉 前言 1 出海 1 1 燃燒的激情 1 2 風起雲湧 1 3 集體的焦灼 1 4 美好的東西總是短暫的 1 5 天問 1 6 全球化的三個層次 1 7 航海圖 本章參考文獻 2 現實與彼岸 2 1 國家競爭優勢 2 2 全球化的價值源泉 2 3 適應全球化的價值鏈重構 2 4 全球化價值的逆向思考 2 5 全球化的階段性 2 6 全球化的企圖心 2 7 從「資源優勢」到「能力優勢」 2 8 全球化的日本模型 2 9 日本能,為什麼我們不能 2 10 警惕日本式的戰略缺失 2 11 「中國價格」和「中國品牌」的悖論 2 12 想清楚你需要什麼 2 13 走出去的障礙 2 14 小結 附錄 中集集團利用國家競爭優勢實現全球化 本章參考文獻 3 謀定而後動:中國企業全球化的戰略選擇 3 1 全球化改變了什麼 3 2 戰略的本質 3 3 全球化的戰略 3 4 確定全球化戰略的四要素 3 5 全球化競爭需要認清自己 3 6 全球化的隱形冠軍 3 7 小結 附錄3-1:中集利用海外資源之道 附錄3-2:國際化的小聰明與大智慧 本章參考文獻 4 條條大道通羅馬:中國企業全球化的路徑選擇 4 1 全球化的路徑選擇 4 2 內部成長 4 3 收購兼并 4 4 戰略聯盟 4 5 全球化戰略重點影響路徑的選擇 4 6 全球組織管理能力決定路徑 4 7 認清自己 4 8 海外收購的學問 4 9 向收購大師學習 4 10 小結 附錄4-1:寶馬收購羅孚的慘痛教訓 附錄4-2:格蘭仕的戰略聯盟之道 附錄4-3:CEMEX模式 本章參考文獻 5 先人後事:打造全球化的員工能力 5 1 組織能力理論框架介紹 5 2 中國企業全球化的人才瓶頸 5 3 從「頭」做起,打破瓶頸 5 4 適合的才是最好的 5 5 未雨綢繆,贏得人才 5 6 小結 附錄5-1:趨勢科技的混血團隊 附錄5-2:聯想集團(Lenovo Group)的人才發展 本章參考文獻 6 求同存異:打造全球化的員工思維模式 7 因需而變:打造全球化的員工治理方式 8 立足中國,放眼全球 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |