新型CIO領導 9787100057264 (澳)瑪麗安娜•布羅德本特 (美)埃倫•S.基奇斯 著

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書名:新型CIO領導
ISBN:9787100057264
出版社:商務印書館
著編譯者:(澳)瑪麗安娜•布羅德本特 (美)埃倫•S.基奇斯 著
叢書名:哈佛商學院經管圖書
頁數:375頁
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1551188
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近年來,CIO(首席信息執行官)這個舶來品在中國已經成為一個熱門話題。作為世界級的CIO顧問,瑪麗安娜·布羅德本特和埃倫·S 基齊斯在該書中指出,一個新型的CIO領導所扮演的角色應該是組織的領導者和企業IT戰略的制定者,並且應同時具備技術能力、業務能力和行為能力。書中還給出了成功扮演新型CIO領導的十條具體指導方針和CIO的自我評價工具。閱讀本書,將幫助公司信息管理人員兌現IT承諾、帶來真實、可測、有價值的結果。

內容簡介

本書為設定預期目標、識別企業高層領導所關注的核心價值,以及帶 領信息系統團隊實現這些目標,制訂出了一個行動計劃。布羅德本特和基 齊斯詳細介紹了成功扮演新型CIO領導的角色所要遵循的十條具體指導方針 ——從為技術如何改進業務創建個願景,到創建一個清晰而適當的T治理, 以及構建一個精幹、目標集中的信息系統組織。她們還提供了一個實用的 自我評價工具,CIO可以利用這個工具為企業獨特的戰略定製行動計劃。今 天,每個企業都需要一個新型CIO領導。本書描繪了C10成為企業領導的必 經路線——兌現IT的承諾,帶來真實、可測、有價值的結果。 作者簡介 埃倫·S 基齊斯,高德納高管項目副總裁。她的研究重點是組織戰略、領導力、1T以及業務之間的協同。

目錄

致謝
前言:十字路口
第一章 奠定基礎:領導力
第一部分 需求方的領導力
第二章 了解所處的環境基礎
第三章 創建你的願景
第四章 構建並宣傳IT賦能企業的預期
第五章 創建清晰、適當的IT治理
第六章 將業務戰略和IT戰略結合在一起
第二部分 供應方的領導力
第七章 建立一個新型IS組織
第八章 創建高效的IS團隊
第九章 管理企業和IT風險
第十章 傳達你的績效
結語:整合所有任務
附錄A 個性類型的簡單測評
附錄B 確定戰略和協同性以創建準則
附錄C IT服務
附錄D 新型CIO領導的自我評估
註釋

作者簡介
譯後記

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