回報-讓創新收益最大化 9787100058810 (美)詹姆斯•P.安德魯哈羅德•L.西爾金以及約翰

Name: 回報-讓創新收益最大化 9787100058810 (美)詹姆斯•P.安德魯 哈羅德•L.西爾金 以及約翰
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書名：回報-讓創新收益最大化
ISBN：9787100058810
出版社：商務印書館
著編譯者：(美)詹姆斯•P.安德魯哈羅德•L.西爾金以及約翰
叢書名：哈佛商學院經管圖書
頁數：221頁
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1551196
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【台灣高等教育出版社簡體書】回報-讓創新收益最大化 787100058810 (美)詹姆斯•P.安德魯哈羅德•L.西爾金以及約翰

編輯推薦

本書旨在幫助經理們解決非常重要的問題：在他們的創新投資中，如何獲得更好的收益。該書提出了創意和創新之間的區別，認為公司應該將關注點放在獲取回報上，從而增長現金流，保持競爭力，並且成功解決當今大多數公司面對的最大挑戰，從創新投入中提升回報。同時，該書提出了有關組織和領導力創新方面的見解。通過豐富的案例介紹，作者解釋了成功的創新者如何圍繞回報調整自己的組織。

內容簡介

創意和創新之間存在著很大的不同，這個不同就是現金收益。在本書中，作者指出公司應該將關注點放在獲取回報上(這些回報以現金或者其他最終獲得的資產形式存在)，從而增長現金流，保持競爭力，並且成功解決當今大多數公司面對的最大挑戰：從創新投入中提升回報。作者在書中提出了現金曲線的概念，經理人能夠用采使以下的基礎工具起作用：前期投入的規模、進入市場的時間、規模化生產的時間以及后期投入的大小。現金曲線讓公司高層團隊的每一個人心往一處想，並且坦率地作出利益權衡。本書同樣揭示出合理地部署創新以追求非現金目標的時機。這些非現金目標有：新知識的獲得、公司品牌的加強、強大的聯合系統的建立以及組織和員工文化再造。同時，作者闡明了為什麼公司在使用不同的創新商業模式重塑現金曲線，以及將財務、技術和市場風險輸出給那些更合適的公司時會失敗。作者詳細闡述了三種商業模型的利弊，並且解釋了如何更好地利用它們以獲得最大的回報。本書同樣提出了有關組織和領導力創新方面的見解。通過豐富的案例介紹，作者解釋了成功的創新者是如何圍繞回報調整自己的組織的。在本書中你不會得到現成的創新答案，但是你將找到掌握創新這個最具挑戰性的商業活動的有價值的見解和實踐嚮導。

作者簡介

詹姆斯·P 安德魯，波士頓諮詢公司的高級副總裁和董事，領導波士頓公司的創新實踐，並且幫助公司在全球範圍內提升創新投資的回報。

序言
第一章總論
第一部分創新的回報
第二章資金和資金陷阱
第三章創新的間接收益
第二部分選擇最佳創新模式
第四章一體化創新
第五章整合創新
第六章特許經營
第三部分為獲取回報而進行協同和領導
第七章協同
第八章領導
後記採取行動
致謝
註釋
譯後記

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