| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202308*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:績效考核管理工具-KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的實施流程與應用技巧 ISBN:9787115620187 出版社:人民郵電 著編譯者:關敬男 叢書名:贏在人力資源系列圖書 頁數:240 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1556144 可大量預訂,請先連絡。 【台灣高等教育出版社簡體書】 績效考核管理工具-KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的實施流程與應用技巧 787115620187 關敬男 內容簡介 績效管理一直是企業管理者和人力資源從業者面臨的一大難題。本書作者結合自己的專業知識和實踐經驗,詳細說明了KPI、OKR、MBO、BSC和360度考核這五種常用績效管理方法及相關工具的特點和應用技巧,並佐以流程圖、思維導圖、表格和實操案例,能夠有效指導讀者做好績效管理工作,提升企業績效管理水平。 本書從全過程績效管理入手,圍繞績效管理的各個管控流程、所需工作、應用表格及注意要點進行撰寫,案例豐富,實操性強,通俗易懂,適合人力資源各級從業人員、企業各級管理者,以及對人力資源管理工作感興趣的讀者閱讀與使用。作者簡介 關敬男,人力資源管理實戰派專家,三茅網等多個人力資源平台專欄作家,多家雙一流高校校外就業指導導師。深耕績效考核領域,長期從事績效考核方案設計與諮詢工作,擅長以簡潔明了的方式推行人力資源管理工作。發表多篇人力資源管理專業文章,累計四十余萬字。目錄 第一章 學會KPI是人力資源管理者的一個KPI第一節 什麼是KPI 1 KPI的內在邏輯 2 KPI的特點 3 KPI的優缺點 4 KPI的適用企業及場景 第二節 如何制定KPI 1 制定KPI的步驟 2 KPI的實施流程 3 制定和實施KPI的關鍵點與注意事項 第三節 如何應用KPI 1 某公司市場營銷人員KPI 2 某公司生產經營人員KPI 3 某公司物資採購人員KPI 4 某公司研發人員KPI 5 某公司財務管理人員KPI 第二章 弄懂OKR才足夠「OK」 第一節 什麼是OKR 1 OKR的內在邏輯 2 OKR的特點 3 OKR的優缺點 4 OKR的適用企業及場景 第二節 如何制定OKR 1 制定OKR的步驟 2 OKR的實施流程 3 制定和實施OKR的關鍵點與注意事項 第三節 如何應用OKR 1 某電商公司銷售經理崗位OKR 2 某培訓公司銷售主管崗位OKR 3 某互聯網公司運營主管崗位OKR 第三章 不要說MBO太簡單 第一節 什麼是MBO 1 MBO的內在邏輯 2 MBO的特點 3 MBO的優缺點 4 MBO的適用企業及場景 第二節 如何制定MBO 1 制定MBO的步驟 2 MBO的實施流程 3 制定和實施MBO的關鍵點與注意事項 第三節 如何應用MBO 1 某互聯網公司採購經理MBO 2 某公司人力資源經理MBO 3 某公司財務總監MBO 第四章 崇尚長期主義的BSC考核 第一節 什麼是BSC 1 BSC的內在邏輯 2 BSC的特點 3 BSC的優缺點 4 BSC的適用企業及場景 第二節 如何制定BSC 1 BSC的步驟 2 BSC的實施流程 3 制定和實施BSC的關鍵點與注意事項 第三節 如何應用BSC 1 某公司銷售部門的BSC 2 某公司研發部門的BSC 3 某公司採購部門的BSC 4 某公司生產部門的BSC 第五章 360度考核的36計 第一節 什麼是360度考核 1 360度考核的內在邏輯 2 360度考核的特點 3 360度考核的優缺點 4 360度考核適用企業及場景 第二節 如何制定360度考核 1 制定360度考核的步驟 2 360度考核的實施流程 3 制定和實施360度考核的關鍵點與注意事項 第三節 如何應用360度考核 1 管理人員的360度考核 2 專業技術人員的360度考核 3 普通員工的360度考核 第六章 績效管理流程 第一節 績效計劃 1 績效計劃的內容 2 績效計劃的制訂 3 制訂績效計劃的注意事項 第二節 績效實施 1 績效實施的內容 2 績效實施的工具 3 組織績效實施的注意事項 第三節 績效改進 1 績效改進的內容 2 績效改進的工具 3 績效改進的注意事項 第四節 績效反饋 1 績效反饋的內容 2 績效反饋的方式 3 績效反饋的注意事項 第七章 績效管理應用 第一節 績效管理在薪酬體系中的應用 第二節 績效管理在員工任用中的應用 第三節 績效管理在培訓體系中的應用 第四節 績效管理在人員招聘中的應用 第五節 績效考核在員工關係中的應用 附錄A 附錄B 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |