班組長崗位培訓手冊 弗布克培訓運營中心 9787122433299 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：化學工業
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：班組長崗位培訓手冊 ISBN：9787122433299 出版社：化學工業 著編譯者：弗布克培訓運營中心 叢書名：崗位技能培訓手冊系列 頁數：187 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1556123 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 《班組長崗位培訓手冊》是一本「拿來即用」的班組長管理培訓手冊。「拿來即學」「拿來即參」「拿來即改」「拿來即查」是本書的特色。 本書通過流程、制度、方案、規範、報告、辦法等將班組管理工作逐一細化，涵蓋了高質量供給、產業融合、數智設備、供給側結構性改革等班組管理的全新內容，讓培訓者和使用者一學就會、一做就對。 本書適合生產部經理、車間主任用於對班組長的培訓工作，也適合班長、組長、班組員工等班組基層人員用於提升自我技能時閱讀和使用。作者簡介 弗布克培訓運營中心成立於2005年，立足於組織內部成長、組織外部發展和組織未來發展，以適用、易用和管用為課程效果標準，為組織提供獨家版權課程、合作版權課程和國際版權課程三大線下培訓課程服務。目錄 第1章 班組作業計劃制訂與執行1 1 作業計劃編製與執行 1 1 1 班組月、周、日生產計劃編製 1 1 2 班組作業計劃執行 1 1 3 班組作業計劃影響因素分析 1 2 作業計劃分析與變更 1 2 1 班組作業計劃差異分析 1 2 2 班組作業計劃變更 1 3 臨時性非計劃任務的作業計劃 1 3 1 非計劃任務安排 1 3 2 非計劃作業任務管理辦法 第2章 班組生產現場改善與5S 管理 2 1 生產現場部署 2 1 1 工作任務分配 2 1 2 緊急生產安排 2 1 3 生產班前會 2 2 生產現場控制 2 2 1 生產進度跟蹤 2 2 2 生產作業指導 2 2 3 現場工藝管理 2 2 4 生產異常處理 2 2 5 生產現場改善 2 2 6 生產現場管理工作總結 2 3 現場5S 管理 2 3 1 5S 宣傳 2 3 2 整理 2 3 3 整頓 2 3 4 清掃 2 3 5 清潔 2 3 6 素養 第3章 班組設備與工具管理 3 1 班組設備管理 3 1 1 班組設備管理關鍵點 3 1 2 設備的運行管理規範 3 1 3 設備點檢與維修保養 3 1 4 設備故障的診斷和預防 3 1 5 儀器、儀錶使用規程 3 2 班組工具管理 3 2 1 班組工具管理關鍵點 3 2 2 班組工具使用規程 3 3 班組數智設備與工具管理 3 3 1 班組數智設備與工具管理關鍵點 3 3 2 班組數智設備與工具使用規程 第4章 班組物料領用與使用管理 4 1 物料領用管理 4 1 1 物料領料管理 4 1 2 物料退料補貨 4 1 3 控制上線物料 4 2 現場物料使用管理 4 2 1 現場物料擺放 4 2 2 現場物料標識 4 2 3 現場物料來料先用 4 2 4 處理現場過剩餘料 4 2 5 處理現場不良物料 4 2 6 特采物料管理 4 3 現場輔料領用與使用 4 3 1 輔料領用管理 4 3 2 輔料使用管理 4 4 物料搬運作業 4 4 1 物料搬運管理要點 4 4 2 物料搬運作業 4 5 現場物料盤點管理 4 5 1 現場物料日常盤點與處理 4 5 2 現場物料盤點異常處理 第5章 班組質量控制與改進 5 1 質量管理要點 5 1 1 質量管理任務與責任 5 1 2 產品質量原因與對策 5 2 製程質量控制 5 2 1 建立製程質量三檢制 5 2 2 確保質量保證「三不」原則 5 2 3 不合格品判斷、處理與管理 5 3 班組質量改進 5 3 1 班組質量改進活動 5 3 2 班組質量改進管理 5 3 3 質量改進工作總結 第6章 班組安全管理 6 1 班組安全管理要點 6 1 1 建立安全生產責任制度 6 1 2 設置作業安全標誌 6 1 3 制定用電作業安全規範 6 1 4 制定高處作業安全規範 6 1 5 制定高溫作業安全規範 6 1 6 制定低溫作業安全規範 6 1 7 制定密閉空間作業安全規範 6 2 員工安全教育 6 2 1 新員工安全教育 6 2 2 特種作業人員安全教育 6 2 3 轉崗復工人員安全教育 6 3 安全檢查與問題處理 6 3 1 安全生產檢查 6 3 2 安全檢查問題處理 6 4 安全事故預防與處理 6 4 1 安全事故預防 6 4 2 安全事故處理 第7章 班組成本與費用管控 7 1 班組成本管理要點 7 1 1 確定班組成本構成 7 1 2 做好班組生產作業統計 7 2 班組成本控制 7 2 1 直接材料成本控制 7 2 2 輔料成本控制 7 2 3 人工成本控制 7 2 4 質量成本控制 7 2 5 工具損耗控制 7 2 6 能源消耗控制 7 2 7 勞保用品控制 7 2 8 現場改善控制 第8章 班組團隊建設與人員管理 8 1 班組員工管理 8 1 1 班組定崗定員 8 1 2 班組員工出勤管理 8 1 3 班組員工輪崗與補員 8 1 4 班組員工培訓 8 2 五型班組建設 8 2 1 五型班組標準建設策劃 8 2 2 五型班組文化建設方案 8 2 3 五型班組團隊建設辦法 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
