做實-「專精特新」企業的成長之道王輝 9787100243155 【台灣高等教育出版社】

Name: 做實-「專精特新」企業的成長之道 王輝 9787100243155 【台灣高等教育出版社】
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書名：做實-「專精特新」企業的成長之道
ISBN：9787100243155
出版社：商務印書館
著編譯者：王輝
頁數：376
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1684713
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編輯推薦

華為、騰訊、小米，我們對大企業總是如數家珍，對中小企業卻知之甚少。現實情況是中小企業才是企業群體中的大多數，是經濟高質量發展的活力之源，在此背景下，「專精特新」企業的成長壯大更顯意義重大。本書正是基於對八家「專精特新」企業的紮根式研究，說明了「專精特新」是中小企業卓越發展的指導思想，是走向輝煌的基本模式。全書摒棄了抽象化的理論推演，代以真實的案例與事實分析幫助管理者和經營者升維認知；其獨創的博雅塔模型更是從領導模式、組織文化等六大模塊構建了可資借鑒又極具操作性的專精特新企業成長模式。本書特有的戰略性、理論性和實操性為中小企業成長為「專精特性」、「專精特性」成長為「小巨人」、「小巨人」成長為「單項冠軍」等提供了系統思維框架和多種有效工具。相信讀過本書的所有讀者，都能從中汲取智慧和力量，都能對中小企業的未來之路有所思考和啟發。

內容簡介

作為一部面向企業管理者的管理實踐著作，本書緊緊圍繞「專精特新」這一主題，專註中小企業發展的具體途徑和方法，提出了「專精特新」企業必須堅守「做實」這一核心理念。六位作者（北京大學光華管理學院「專精特新」研究團隊）通過焦點小組訪談、結構化訪談、現場走訪、二手數據整理等定性與定量研究方法，從領導行為、戰略模式、營銷戰略、企業創新、運營管理與組織文化等六個方面對對天智航、奇安信、億華通等八家「專精特新」企業進行了全方位的「紮根式」研究，凝練出具有中國特色的「博雅塔模型」，為中小企業成長為「專精特新」提供了清晰的路徑和發展模式。

作者簡介

彭泗清，北京大學光華管理學院教授、博士生導師，市場營銷系主任，北京大學管理案例研究中心副主任，中國高等院校市場學研究會秘書長。主要研究領域：消費者行為、顧客滿意度管理、跨文化品牌管理。

第1章從月明星稀到群星璀璨
專精特新企業興起是中國經濟發展的新篇章
回望與反思：值得警醒的偏差與誤解
開創新格局：專精特新企業如何實現高質量發展
第2章研究樣本與分析框架
專精特新企業為什麼重要
訪談過程及目的
訪談樣本的篩選
專精特新企業成長的博雅塔模型
第3章堅實的領導
企業家與勝任特徵
前瞻與務實
堅韌與通變
自驅與引領
整合與賦能
第4章務實創新的戰略
中小創新型企業要有戰略思維
專精特新企業戰略發展：邁向一個「五星」架構
製造業專精特新企業「五星」戰略架構
科創型專精特新企業的「五星」戰略架構
專精特新企業「五星」戰略架構的管理應用
第5章腳踏實地的企業文化
三個基本特徵
五個專有特徵
文化落地
總結
第6章紮實的運營
精益化管理
信息化建設
數字化轉型
平台化合作
構建紮實的運營體系
第7章實用的創新
專精特新企業創新的特點
貼近客戶
實用性創新
適應性創新
針尖式創新
第8章以實應變的市場營銷
市場研究功：以專註深耕市場，把握真實需求
客戶信任功：提供實效方案，以精誠贏得客戶
競爭進化功：創造領先實力，以特長超越競爭
生態共建功：強化厚實根基，以創新持續發展
第9章走向世界的中國專精特新
從本土走向世界
專精特新企業的國際化特點
國際化的動因
國際化的條件
國際化的路徑
國際化戰略
如何邁出第一步
國際化的能力建設
國際化經驗
總結
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