破人性困局-韓非子教你博弈之道 張守春 9787516840030 【台灣高等教育出版社】

作者簡介
張守春
清華大學本科畢業，美國新澤西州立大學管理學碩士，得到App特約作者。曾擔任世界前20強企業聯合利華（中國）、美國朗訊科技（美國工作），以及華泰保險、搜狐等國內外知名企業管理層、總監，擔任新浪網、五礦有色金屬集團等公司顧問，長期從事企業管理諮詢，多次被評為”國內十大傑出培訓師”，為俞敏洪及其高管授課，出版有《薪酬激勵體系設計》。
作者喜愛歷史，曾以筆名”瀟水”寫作並出版《秦殤》《一讀就上癮的夏商周史》，”青銅時代的戰爭系列”等多種暢銷書。

目錄

序：法、術、勢的博弈 / 001
第一章 ??難言：與領導溝通難在哪 / 005
1 對上溝通的禁忌 / 005
延伸論據：商鞅勸說秦孝公——拋棄大道理 / 006
2 分析得再正確，領導未必聽 / 008
延伸論據：伍子胥——你要注意的不止領導，還有同事 / 008
3 勸說失敗的危險 / 009
延伸論據：狄仁傑與曹爽——對人性的理解關乎成敗 / 011
第二章 ??愛臣：上級靠什麼引領下級 / 014
1 下級太尊貴的後果 / 014
延伸論據：王良駕馭馬——可以把權力分給他人嗎 / 015
2 上位者的優勢是哪四樣 / 017
延伸論據：滅三郤——怎麼理解權力的贏者通吃 / 017
3 讓下位者有錢，但不能有權 / 020
延伸論據：公子奪權與蕭何自汙 / 021
第三章 ??主道：領導之道在於退靜 / 023
1 退靜就是博弈中的封鎖信息 / 023
延伸論據：曹操儉樸，反倒得到假人才 / 023
2 對哪些東西要不露聲 / 025
延伸論據：田嬰怎麼猜對君主的喜好 / 025
3 讓聰明的人為你盡力 / 028
延伸論據：田子方和狄仁傑——哪些事不能撒手 / 028
4 博弈不能先出手 / 029
延伸論據：趙高——沉默的含金量最大 / 030
5 永遠留在暗處，讓對手在明處 / 031
延伸論據：墨子——不理解人的動機就會看錯人 / 032
6 君主最怕的五樣東西 / 033
延伸論據：申不害——不懂得拒絕就不能當領導 / 034
第四章 ??有度：用人技巧 / 036
1 識人要靠主見，不是他見 / 036
延伸論據：李林甫的美名——徵求意見要謹慎 / 036
2 小團體利益與君主利益相悖 / 038
延伸論據：三人成虎、劫持君主——上位者怕”結黨”/ 039
3 任法不任人 / 040
延伸論據：齊威王的單獨考核——”火力偵察”拿到真情報 / 040
4 一個人怎麼與多人博弈 / 041
延伸論據：李林甫——利用信息不對稱，打掉競爭者 / 044
第五章 ??二柄：管人的兩個把手 / 045
1 賞罰之權不可分割 / 045
延伸論據：秦始皇——領導授權給下級的利弊 / 046
2 下級不能跨崗交往 / 046
3 君主的兩個心腹大患 / 048
第六章 ??揚權：把持住要害點 / 050
1 聖人執”腰”/ 050
延伸論據：管仲——讓君主給自己授權 / 051
2 上位者為什麼要保持虛靜 / 052
延伸論據：田子方和宮他——會盤問才不會被蒙蔽 / 054
3 小腿比大腿粗，不能快走 / 055
延伸論據：李乾祐——不怕業績差，就怕拉幫結派 / 056
4 上下級一日百戰 / 057
延伸論據：唐玄宗——更早的”杯酒釋兵權”/ 058
5 一根竹竿上不能站兩隻公雞 / 060
第七章 ??八奸：處理關係的八種技巧 / 061
1 獲得君主寵信 / 061
延伸論據：識破曾從子的小算盤 / 062
2 管理好親屬 / 063
延伸論據：魯丹——警惕上位者的身邊人 / 063
3 迎合愛好 / 064
延伸論據：王莽——討得權力者的芳心 / 064
4 邀買民心 / 065
延伸論據：田氏收買人心，成功篡位 / 065
5 “建議”一定都要聽嗎 / 066
延伸論據：燕王噲——避免被專家騙 / 067
6 上位者應對八奸 / 068
第八章 ??十過：團隊領導人常犯的十個錯誤 / 071
1 小忠是大忠的敵人 / 071
2 貪小便宜 / 072
3 過剛無禮 / 073
4 沉迷娛樂 / 074
5 利令智昏 / 076
6 貪愛女色 / 077
7 甩手掌櫃 / 079
8 不聽忠臣勸告 / 080
9 仗恃別人的幫助 / 081
10 能力小還無禮 / 083
第九章 孤憤：人才和近臣的博弈 / 084
1 權臣之路 / 084
延伸論據：田嬰——下級怎麼一步步攬權 / 085
2 權臣的馬太效應 / 086
延伸論據：惠施——跟君主左右的人搞好關係 / 087
3 近臣架空君主 / 088
延伸論據：扁鵲——最讓職業經理人受憋屈的事是決策權 / 089
4 人才單靠能力可以升職嗎 / 090
延伸論據：皇甫嵩——人才是怎麼下崗的 / 091
5 若君主失去權力 / 092
延伸論據：三桓——怎麼一步步瓜分魯國 / 093
第十章 說難：溝通技巧 / 094
1 一切開始於揣摩心思 / 094
延伸論據：彭喜——把握上位者的欲望 / 095
2 上位者要避免被人揣摩 / 095
延伸論據：東郭牙察言觀色 / 096
3 信任基礎 / 097
延伸論據：智子疑鄰——關係的遠近 / 097
4 不可評議式地指正上位者 / 098
延伸論據：荀攸——”愚不可及”才被喜歡 / 098
5 有些情況不能勸說 / 099
延伸論據：關龍逄和張譴——明褒暗貶地勸人才高妙 / 099
6 幫了君主要假裝沒幫到 / 101
延伸論據：淳于髡——以無知無意的方式勸說 / 102
7 先跟君主搞好關係，才能勸說 / 103
延伸論據：惠盎——學會順著說 / 105
8 上位者的隱私最怕人說 / 106
延伸論據：隰斯彌——不能讓君主知道你知道他的隱秘 / 108
第十一章 ??和氏：什麼時候選擇給君主當槍使 / 109
第十二章 ??奸劫?臣：極限博弈 / 111
1 組織中怎麼出現第二權力中心的 / 111
2 告密是一種需要慎用的術 / 112
3 超越底線的博弈——讒言 / 113
第十三章 ??三守：上下級之間的三種攻守 / 115
1 上位者的三樣寶 / 115
2 下級挾持上級的三計 / 116
延伸論據：孟嘗君——強勢的下級 / 117
3 下級”挾洋自重”/ 118
延伸論據：安祿山——下級怎麼邀功 / 118
4 事劫：用項目套牢上位者 / 118
延伸論據：田嬰——給君主制造忙不過來的任務 / 119
5 獎懲之權可以交給下屬嗎 / 120
延伸論據：張釋之——賞罰權來自領導還是制度 / 120
第十四章 ??備內：防備親近的人 / 122
1 不能輕信身邊人 / 122
延伸論據：戴歇”疑鄰”/ 123
2 哪些人從君主的失勢中獲利 / 124
延伸論據：安祿山是怎麼被下屬取代的 / 125
3 怎樣監察下級 / 126
第十五章 ??南面：管控力的技巧 / 128
1 防人之術 / 128
延伸論據：袁盎、周瑜的副職有利有弊 / 129
2 用制度和輿論監督來管理 / 131
第十六章 ??飾邪：怎麼對待偽裝的善人 / 133
1 仗恃別人不如用對人 / 133
延伸論據：虛言等於畫鬼 / 134
2 法的執行 / 135
延伸論據：吳起、楚莊王任法而無私 / 137
第十七章 ??觀行：不懂得借勢就不能成事 / 139
延伸論據：商湯、周武王、齊桓公因勢而成霸主 / 140
第十八章 ??守道：善用懲罰 / 143
延伸論據：漢順帝、晉文公善用賞罰 / 143
第十九章 ??功名：不可只有能力卻沒勢力 / 145
延伸論據：臧孫紇巧于用勢而逢凶化吉 / 146
第二十章 內儲說上：博弈的七種術 / 148
1 怎麼做多個方面的參驗 / 148
延伸論據：韋澳以小官牽制大官從而獲得權柄 / 152
2 信號策略：輕罪重罰和必罰 / 153
延伸論據：輕罪重罰可以作為博弈策略而成立 / 157
3 怎麼用對獎賞 / 162
4 怎麼聽下屬彙報工作 / 165
5 如何運用監督的技巧 / 166
6 混合策略提高博弈勝率 / 169
延伸論據：趙高的混合策略完敗李斯 / 170
7 信息操作策略 / 174
延伸論據：乾隆皇帝用信號策略檢查臣子 / 176
第二十一章 內儲說下：六個失敗的博弈策略 / 177
1 權力不可以借人 / 177
2 下級相結與拉攏外援 / 178
3 怎麼避免下級挖坑 / 181
4 利益鏈推導誰是奸人 / 185
5 猜疑鏈判斷人的動機 / 187
6 怎麼誤導博弈對手 / 189
第二十二章 外儲說左上：利人使人主動 / 193
第二十三章 外儲說左下：勢和術的故事案例 / 196
1 執術而禦人 / 196
2 執利以誘人 / 199
3 推薦人的時候，到底要考慮公還是私 / 201
4 正直要看環境和情況 / 203
第二十四章 ??難勢：君主的勢要慎用 / 205
延伸論據：田氏和齊景公的勢的博弈 / 206
第二十五章 ??問辯：怎麼管理空談理論的人 / 208
延伸論據：把空談的人拉出來遛遛 / 209
第二十六章 ??八說：八種沽名釣譽的人 / 211
1 聰明人的信用問題 / 211
延伸論據：多智的樂羊不如可信任的秦西巴 / 212
2 不要指望他人的自覺 / 213
3 君主不能只會仁義 / 214
4 過於依賴親近者 / 216
延伸論據：西門豹被迫討好近臣的機理 / 217
第二十七章 ??八經：博弈的八個原則 / 219
1 因情：賞罰的制定要符合人性 / 219
延伸論據：周文王把善歸於自己，把惡歸於上級 / 220
2 主道：君主開會的規則 / 221
延伸論據：漢武帝開會的技巧 / 222
3 起亂：與六種人的博弈對策 / 223
延伸論據：公子宋先發制人的博弈 / 225
4 立道：監察之術 / 226
延伸論據：裴寬敗給權臣李林甫 / 227
5 類柄：巧用檢舉揭發 / 230
延伸論據：江乙為什麼能逃避懲罰 / 231
6 參言：識破和檢驗他人 / 231
7 聽法：給下級的權力以多少為適度 / 233
8 主威：什麼權力不能給下屬 / 234
第二十八章 ??飭令：看行為，不看言辭 / 236
1 說空話卻蒙到了獎賞 / 236
延伸論據：武則天賞賜花言巧語的人 / 236
2 少錯重罰是好的博弈策略嗎 / 237
第二十九章 ??制分：告密的博弈 / 239
1 告密者的制衡 / 239
延伸論據：武則天怎麼利用告密 / 240
2 任數不任人 / 241
後記：博弈不等於傷害 / 242

精彩書摘
第二十章 內儲說上：博弈的七種術
7 信息操作策略
衛國的相國陽山君，聽說大王已經懷疑他了，但是又拿不准，於是就假裝誹謗國君的寵臣樛豎，從而查看君主對自己的態度。
（就是故意挑釁一下國君身邊的