競爭戰略論-一本書讀懂邁克爾.波特 瓊.瑪格麗塔 9787111761402 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:機械工業
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書名:競爭戰略論-一本書讀懂邁克爾.波特
ISBN:9787111761402
出版社:機械工業
著編譯者:瓊.瑪格麗塔
頁數:214
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1682730
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內容簡介

本書是解讀邁克爾·波特戰略和競爭思想的集大成之作。作者是邁克爾·波特超過20年的學術夥伴。競爭優勢、價值鏈、五力模型、產業結構、差異化、相對成本想在競爭中建立並長期保持優勢,邁克爾·波特的這些競爭和戰略思想是必須掌握的。但是,並不是每一位有需要的人士都有充裕的時間閱讀波特那麼多著作。此外,還有不少人對他的思想多有誤解。作為波特的長期學術夥伴,本書作者瓊·瑪格麗塔通過新的實例,整合了波特這些革命性的思想,並修正了以前對波特思想的一些錯誤理解,得到了波特的全面認可和支持。 本書分為兩部分。第一部分主講競爭,第二部分主講戰略。如果不存在競爭,那麼就不需要戰略。作者用通俗易懂的文字,對波特的競爭和戰略思想進行了全面而簡潔的歸納與解讀,對想了解波特這兩方面思想的人來說,本書不可錯過。

作者簡介

瓊·瑪格麗塔,哈佛商學院戰略與競爭力研究所高級研究員,《哈佛商業評論》麥肯錫獎獲得者,曾經是的貝恩國際管理諮詢公司的合伙人,也是《哈佛商業評論》的高級戰略編輯及撰稿人。她與管理大師邁克爾·波特教授共事多年,代表作有《競爭戰略論:一本書讀懂邁克爾·波特》等。

目錄

致謝
導言
第一部分 什麼是競爭
第一章 競爭:要有正確的思維
為何不是「最好」
競爭就是要爭獨特
第二章 五種力量:為利潤而競爭
行業結構分析:一個更有力的工具
評估五種力量
為什麼只有五種力量
五種力量對制定戰略的重要意義
行業結構是動態的
第三章 競爭優勢:價值鏈與損益表
經濟基本面
價值鏈
戰略意義:波特的勇敢新世界
你能找到獲得競爭優勢的方法嗎
第二部分 什麼是戰略
第四章 戰略的核心:創造價值
第一項測試:獨特的價值主張
第二項測試:量身定製的價值鏈
第五章 戰略的關鍵:適當取捨
什麼是取捨
為什麼需要取捨
真正的取捨讓效仿者無計可施
選擇不做的事情
第六章 戰略的拓展:協同契合性
什麼是協同契合性
協同契合性如何發揮作用
協同契合性與核心競爭力
協同契合性增強了戰略的持續性
第七章 戰略的引擎:持續性
為什麼持續性必不可少
戰略的持續性包括什麼
戰略的出現和戰略的發展
持續性悖論
結語 波特理論對實際應用的十個啟示
邁克爾·波特訪談錄
波特術語錄:闡述關鍵概念
註釋和資料來源
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