AI賦能企業數字化轉型 常耀斌 9787302669081 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：清華大學
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202409*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：AI賦能企業數字化轉型 ISBN：9787302669081 出版社：清華大學 著編譯者：常耀斌 頁數：290 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1682745 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 在數字經濟時代，企業發展要順勢而為，聚焦客戶戰略，重塑商業模式，感知價值鏈的變化，調整業務戰略，實施AI戰略，變革團隊領導力。數字化轉型就是利用AI的決策支持和數據分析能力，評估企業數字資產，制訂持續改進計劃，用AI技術引領業務增長。對於實體企業，要融合數字化技術，提升服務效率，升級產業鏈條，構建智能經濟；對於互聯網企業，要專註客戶體驗，構建技術壁壘，構建以技術和產業價值為核心的價值鏈。本書通過經營、營銷、運營、產品、技術和組織六大戰略規劃，集20個知名企業成功轉型案例和20多種最前沿的AI理念，以及作者在華為的IPD管理實戰，全面闡述經營實踐，提煉產品精髓，萃取數字要素，為企業管理者和數字化人員提供借鑒和參考，讓戰略支撐企業做正確的事，讓流程支撐企業正確地做事。 本書讀者對象：企業管理者，包括CEO、COO、CIO、CTO、CDO、CFO等；企業數字化轉型的開發工程師、產品設計師、實施規劃師；流程和IT部門的數據工程師和數據科學家等。作者簡介 常耀斌，資深大數據專家，擁有16年國家級項目架構設計與管理經驗。北郵計算機工學碩士，曾就職于中國電科、華為、中國移動等知名企業，歷任項目經理、高級專家、技術總監、高級架構師等職務。一直專註于億級用戶規模的大數據和人工智慧平台的技術架構研發和關鍵技術研究，參与項目曾獲「國家科技進步特等獎「，個人曾獲「金牌員工」、「優秀共產黨員」稱號。個人擁有中國發明專利40多項，發表國家級期刊學術論文10多篇，多次應邀參加國內頂級會議和高峰論壇，並擔任專家評委和評審專家。目錄 第1章 數字化轉型的總體戰略規劃1 1 政策驅動企業數字化轉型 1 2 以客戶為中心的戰略設計 1 3 以價值為主線的戰略設計 1 4 以目標為導向的戰略設計 1 5 戰略規劃的成功案例分析 1 6 戰略規劃的六大戰略要素 第2章 數字化轉型之經營戰略 2 1 阿米巴經營理念 2 2 經營戰略的三大原則 2 3 管理策略的五力模型 2 4 結構化的AI思維 2 5 MECE方法論 2 6 結構化分析法 第3章 數字化轉型之營銷戰略 3 1 營銷戰略的創新理念 3 2 數字化營銷的創新案例 3 3 AI驅動營銷策略創新 3 4 大模型賦能場景化營銷 第4章 數字化轉型之運營戰略 4 1 運營戰略的精益理念 4 2 數字化運營的案例分析 4 3 精益管理提升運營效率 4 4 AI驅動數字化運營 4 5 大模型賦能場景化運營 第5章 數字化轉型之產品戰略 5 1 產品戰略的價值理念 5 2 產品戰略遵循「大道至簡」 5 3 產品設計秉承「AI驅動創新」 5 4 主流雲產品遴選分析 5 5 大模型之文心一言 5 6 大模型之Sora 5 7 大模型之ChatGPT 第6章 數字化轉型之技術戰略 6 1 數字化轉型的技術藍圖 6 2 個性化的AI推薦 6 3 可復用的微服務 6 4 可共享的數據中台 6 5 安全信任的區塊鏈 第7章 數字化轉型之組織戰略 7 1 組織戰略的變革理念 7 2 第一領導力：目標導向 7 3 第二領導力：戰略意圖 7 4 第三領導力：創新變革 7 5 第四領導力：經營管理 7 6 第五領導力：知人善用 7 7 第六領導力：思維破局 7 8 第七領導力：以終為始 第8章 數字化轉型之典型案例 8 1 為客戶創造價值的三大業務流程 8 2 IPD的起源：敏捷開發思想 8 3 敏捷對IPD的貢獻 8 4 企業實施IPD的條件 8 5 華為IPD內核 8 6 IPD流程剖析 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
