創新者的逆襲3-新質生產力的十八堂案例課鄭剛陳勁尹西明 9787301354384 【台灣高等教育出版社】

Name: 創新者的逆襲3-新質生產力的十八堂案例課 鄭剛 陳勁 尹西明 9787301354384 【台灣高等教育出版社】
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書名：創新者的逆襲3-新質生產力的十八堂案例課
ISBN：9787301354384
出版社：北京大學
著編譯者：鄭剛陳勁尹西明
頁數：370
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1682328
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內容簡介

在當前這個VUCA時代，各行各業都在遭遇顛覆性變革。企業必須依靠創新制勝。那麼，企業該如何創新？如何加強創新管理？為什麼原先如日中天的一些行業領軍企業，如諾基亞、摩托羅拉、柯達等，會遭遇「創新者的窘境」，紛紛從巔峰跌落？與此同時，一些後起之秀近年來依靠創新異軍突起，如特斯拉、英偉達、OpenAI等，它們背後的創新密碼和規律是什麼？什麼是顛覆性創新？如何做顛覆性創新？如何實現關鍵核心技術突破？如何做顛覆性商業模式創新？如何做顛覆性組織變革與制度創新、社會創新、場景驅動式創新？如何發展新質生產力？新質生產力與顛覆性創新是什麼關係？對於這些問題，讀者都能從本案例集中找到答案和獲得啟發。本書分三個篇章「顛覆性技術與關鍵核心技術突破」「顛覆性商業模式創新」「顛覆性組織變革與制度創新」，精選了18個中國本土代表性企業或現象級項目的原創案例，包括龍芯中科、釘釘、聯影醫療、零跑汽車、中集集團、平頭哥半導體、LHD新能源、雲深處科技、京東方、用友、穀倉學院、雙童、浪潮科創等不同行業、不同類型的創新案例。相信這些案例不僅能為創新與變革管理領域的廣大教師開展生動的案例教學提供豐富素材，也有助於激蕩EMBA/MBA學員和經濟管理學科研究生、創新實踐者的新質生產力思維和顛覆性創新思維，啟迪智慧和創新思想火花。

作者簡介

鄭剛，浙江大學管理學院創新創業與戰略學系副主任、教授、博士生導師，科技創業中心（ZTVP）創始主任。國家一流本科課程「創新管理」（線上，線上線下混合式教學）負責人。兼任中國科學學與科技政策研究會常務理事、國際設計思考學會（ISDT）聯合創始人及理事會成員。全面創新管理（TIM）理論、全面協同創新理論主要提出者之一。所撰寫案例曾多次入選斯坦福、哈佛案例庫及全國百優案例。美國斯坦福大學訪問學者。

第一篇顛覆性技術與關鍵核心技術突破
第1堂課林東：「牛肉乾大王」如何成為「潮流能發電先鋒」？
第2堂課「市場帶技術」道路能否讓自主CPU龍芯逆襲？
第3堂課阿里巴巴平頭哥，能否在AIoT時代「換道超車」？
第4堂課「全域自研」戰略能否讓零跑汽車「領跑」？
第5堂課專精特新企業如何快速突破工藝類關鍵核心技術，打造冠軍產品？中集聖達因產學研合作突破「應變強化」技術之路
第6堂課誰說國產不如進口？聯影醫療高端醫療裝備「高舉高打」之路
第二篇顛覆性商業模式創新
第7堂課從「來往」到釘釘：「無招」如何「向死而生」？
第8堂課「絕影」四足機器人：「中國的波士頓動力」商業化之路走向何方？
第9堂課微醫：數字創新如何改變傳統醫療健康行業？
第10堂課雅樂科技：「中東小騰訊」崛起之路
第11堂課屏之物聯：場景驅動京東方朝物聯網創新領軍者躍遷
第12堂課小視科技：貼「地」而行，成就AI專精特新「小巨人」
第三篇顛覆性組織變革與制度創新
第13堂課如何系統性提升創業成功率？——小米生態鏈穀倉學院的「反向孵化」之道
第14堂課花開嶺：中國首個公益村落將開出怎樣的鄉村振興之花？
第15堂課從吸管大王到創業共享平台：雙童的自組織創業裂變
第16堂課浪潮科創：國有高科技龍頭企業如何通過內部創新創業迎接下一次浪潮？
第17堂課數以智友，創新領航：用友從ERP到BIP的嬗變秘籍
第18堂課總結：新質生產力與創新逆襲戰略
附錄一教學案例使用說明示例
附錄二案例分析涉及的主要理論依據
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