戰略管理-概念與案例 (原書第23版) 9787111746751 小阿瑟.A.湯普森 瑪格麗特.A.彼得拉夫 約翰.E

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書名:戰略管理-概念與案例 (原書第23版)
ISBN:9787111746751
出版社:機械工業
著編譯者:小阿瑟.A.湯普森 瑪格麗特.A.彼得拉夫 約翰.E.甘布爾
頁數:413
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1680027
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【台灣高等教育出版社簡體書】 戰略管理-概念與案例 (原書第23版) 787111746751 小阿瑟.A.湯普森 瑪格麗特.A.彼得拉夫 約翰.E.甘布爾

內容簡介

在過去30多年裡,《戰略管理:概念與案例》一直是戰略管理領域的示範性教材,內容權威,概念全面、清晰。作者秉承以往的紮實基礎,在最新版本中保留了那些使其成為市場上最具啟迪意義讀物的特徵,同時更新了內容,增加了表現形式,並加入了新的專欄和案例。 本書既可作為管理類專業本科生、碩士生、MBA和EMBA學生的教材,也可作為企業管理從業者和相關學者的參考書。

作者簡介

于曉宇 上海大學特聘教授,管理學院教授、博導、副院長。國家「萬人計劃」青年拔尖人才。上海企業創新與高質量發展研究中心(上海市軟科學研究基地)主任。主持國家自然科學基金項目4項,發表SSCI論文40餘篇,在《管理世界》和《管理科學學報》發表論文10篇。論文獲上海市哲學社會科學優秀成果獎、中國企業管理案例與質性論壇最佳論文獎等。開發管理案例30項獲「全國百篇優秀管理案例」。擔任SSCI期刊ERJ聯合主編,JMS、HR等FT-50期刊編委,《管理學季刊》領域編輯。獲霍英東教育基金會高等院校青年教師獎、寶鋼優秀教師獎、上海市高等教育優秀教學成果獎等。

目錄

譯者序
前言
第一部分 戰略制定和執行的概念與技術
第1章 戰略的內涵與重要性
學習目標
1 1 戰略的內涵
1 2 公司戰略與商業模式
1 3 制勝戰略的制定
1 4 戰略制定與戰略實施的重要性
1 5 展望
本章要點
鞏固練習
模擬練習
第一章節附註
第2章 確定公司方向:願景、使命、目標與戰略
學習目標
2 1 戰略制定和戰略實施的內容
2 2 階段1:制定戰略願景、使命陳述和核心價值觀
2 3 階段2:設定目標
2 4 階段3:制定戰略
2 5 階段4:實施戰略
2 6 階段5:評估績效並進行校正調整
2 7 公司治理:董事會在戰略制定和
實施中的作用
本章要點
鞏固練習
模擬練習
第一章節附註
第3章 公司外部環境評估學習目標
3 1 宏觀環境分析
3 2 評估行業和競爭環境
3 3 互補者與價值網路
3 4 驅動變化的力量與行業動態
3 5 戰略集團分析
3 6 競爭對手分析與SOAR框架
3 7 關鍵成功因素
3 8 行業的盈利前景
本章要點
鞏固練習
模擬練習
第一章節附註
第4章 公司資源、能力和競爭力評估
學習目標

第二部分 戰略制定和執行的案例集

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