| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202408*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:戰略管理-概念與案例 (原書第23版) ISBN:9787111746751 出版社:機械工業 著編譯者:小阿瑟.A.湯普森 瑪格麗特.A.彼得拉夫 約翰.E.甘布爾 頁數:413 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1680027 可大量預訂,請先連絡。 【台灣高等教育出版社簡體書】 戰略管理-概念與案例 (原書第23版) 787111746751 小阿瑟.A.湯普森 瑪格麗特.A.彼得拉夫 約翰.E.甘布爾 內容簡介 在過去30多年裡,《戰略管理:概念與案例》一直是戰略管理領域的示範性教材,內容權威,概念全面、清晰。作者秉承以往的紮實基礎,在最新版本中保留了那些使其成為市場上最具啟迪意義讀物的特徵,同時更新了內容,增加了表現形式,並加入了新的專欄和案例。 本書既可作為管理類專業本科生、碩士生、MBA和EMBA學生的教材,也可作為企業管理從業者和相關學者的參考書。作者簡介 于曉宇 上海大學特聘教授,管理學院教授、博導、副院長。國家「萬人計劃」青年拔尖人才。上海企業創新與高質量發展研究中心(上海市軟科學研究基地)主任。主持國家自然科學基金項目4項,發表SSCI論文40餘篇,在《管理世界》和《管理科學學報》發表論文10篇。論文獲上海市哲學社會科學優秀成果獎、中國企業管理案例與質性論壇最佳論文獎等。開發管理案例30項獲「全國百篇優秀管理案例」。擔任SSCI期刊ERJ聯合主編,JMS、HR等FT-50期刊編委,《管理學季刊》領域編輯。獲霍英東教育基金會高等院校青年教師獎、寶鋼優秀教師獎、上海市高等教育優秀教學成果獎等。目錄 譯者序前言 第一部分 戰略制定和執行的概念與技術 第1章 戰略的內涵與重要性 學習目標 1 1 戰略的內涵 1 2 公司戰略與商業模式 1 3 制勝戰略的制定 1 4 戰略制定與戰略實施的重要性 1 5 展望 本章要點 鞏固練習 模擬練習 第一章節附註 第2章 確定公司方向:願景、使命、目標與戰略 學習目標 2 1 戰略制定和戰略實施的內容 2 2 階段1:制定戰略願景、使命陳述和核心價值觀 2 3 階段2:設定目標 2 4 階段3:制定戰略 2 5 階段4:實施戰略 2 6 階段5:評估績效並進行校正調整 2 7 公司治理:董事會在戰略制定和 實施中的作用 本章要點 鞏固練習 模擬練習 第一章節附註 第3章 公司外部環境評估學習目標 3 1 宏觀環境分析 3 2 評估行業和競爭環境 3 3 互補者與價值網路 3 4 驅動變化的力量與行業動態 3 5 戰略集團分析 3 6 競爭對手分析與SOAR框架 3 7 關鍵成功因素 3 8 行業的盈利前景 本章要點 鞏固練習 模擬練習 第一章節附註 第4章 公司資源、能力和競爭力評估 學習目標 第二部分 戰略制定和執行的案例集 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |