項目管理學 (第四版) 戚安邦 孫賢偉 9787030761507 【台灣高等教育出版社】

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書名:項目管理學 (第四版)
ISBN:9787030761507
出版社:科學
著編譯者:戚安邦 孫賢偉
頁數:399
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1680066
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內容簡介

本書是國家精品課程、國家級精品資源共享課及國家級雙語示範課程「項目管理」的教材。本書有四個特色:其一,與國際項目管理最新發展接軌,如包含了PMI 2021年PMBOK的內容;其二,包含了作者及其團隊的最新研究成果,如創新和創業項目管理、跨國項目和應急項目管理等內容;其三,包含了IPMA項目管理能力基線(ICB4 0)的思想;其四,體現了中國項目管理學派的思想和原理,如借鑒了《中國式項目風險管理》《創新項目管理》《創業項目管理》等諸多學術著作的內容。 本書既可供各管理專業本科生作為教材使用,也可作為MPM、MEM、MBA與MPA等專業的碩士研究生教材,還可以供政府、企業和事業單位從事項目管理工作與研究的人員使用。

作者簡介

戚安邦,管理學博士,南開大學商學院教授、博士生導師。南開大學技術經濟及管理學科帶頭人、南開大學項目管理研究中心主任、南開大學項目管理工程碩士中心主任。兼任國際項目管理協會研究委員會主席(華人在該組織現任最高職務者)、中國項目管理研究會副主任委員(副主席)、中共中央組織部全國幹部教育培訓師資庫師資、天津市技術經濟研究會副會長、天津市政府管理顧問、天津市人大常委會立法委員會顧問、中國造價管理工程協會專家委員會委員等職務。

目錄

第1章 緒論
1 1 項目的定義和特性
1 2 項目管理的定義與內涵
1 3 項目管理知識體系
1 4 項目管理的發展歷程
1 5 現代項目管理的最新發展
第2章 項目決策與項目過程
2 1 項目管理中的決策
2 2 項目的起始決策
2 3 項目決策中的評估
2 4 項目過程和項目管理過程
2 5 項目生命周期的管理方法與實務
第3章 項目範圍管理
3 1 項目範圍管理的概述
3 2 項目範圍管理計劃的編製
3 3 項目需求的收集與確認
3 4 項目範圍的界定
3 5 項目WBS的創建
3 6 項目範圍的確認
3 7 項目範圍的控制
第4章 項目時間管理
4 1 項目時間管理的概述
4 2 項目時間管理計劃編製
4 3 項目活動的分解和界定
4 4 項目活動的排序
4 5 項目活動所需資源的估算
4 6 項目活動工期的估算
4 7 項目進度計劃制訂
4 8 項目進度計劃控制
第5章 項目成本管理
5 1 項目成本管理的概述
5 2 項目成本管理計劃
5 3 項目資源計劃
5 4 項目成本估算
5 5 項目成本預算
5 6 項目成本控制
5 7 項目掙值管理方法
5 8 項目掙值管理方法的拓展
第6章 項目質量管理
6 1 項目質量管理的概述
6 2 項目質量管理計劃
6 3 項目質量保障
6 4 項目質量控制
第7章 項目管理溝通與信息資源管理
7 1 管理溝通與信息資源管理概述
7 2 項目管理溝通的方法與技巧
7 3 項目管理溝通的管理計劃編製
7 4 項目管理溝通的管理工作
7 5 項目管理溝通的監控
第8章 項目組織與人力資源管理
8 1 項目組織與人力資源管理的概述
8 2 項目組織的全面集成管理
8 3 項目相關方的參与管理
8 4 項目實施組織的管理
8 5 項目團隊的管理
8 6 項目經理的管理
8 7 項目人力資源的管理
第9章 項目採購管理
9 1 項目採購管理的概念
9 2 項目採購計劃的制訂
9 3 項目採購計劃的實施
9 4 項目採購的控制
9 5 項目採購合同的終結管理
第10章 項目風險管理
10 1 項目風險和項目風險管理
10 2 項目風險管理計劃
10 3 項目風險的識別
10 4 項目風險的度量
10 5 項目風險應對計劃制訂
10 6 項目風險監測
10 7 項目風險應對
第11章 項目集成管理
11 1 項目集成管理的概論
11 2 項目全過程集成管理的原理和方法
11 3 項目全團隊集成管理的原理和方法
11 4 項目全要素集成管理的原理和方法
11 5 項目章程
11 6 項目集成計劃的編製
11 7 項目集成計劃的實施與管理
11 8 項目變更的集成管理
11 9 項目或項目階段的終結管理
第12章 最新項目管理知識體系
12 1 概論
12 2 價值交付系統
12 3 新版《指南》中的項目管理原理
12 4 新版《指南》的項目管理主績效域
12 5 裁剪

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