世界咖啡-創造集體智慧的匯談方法 (白金版) 9787121484933 朱安妮塔.布朗 戴維.伊薩克

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物品所在地:中國大陸
原出版社:電子工業
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書名:世界咖啡-創造集體智慧的匯談方法 (白金版)
ISBN:9787121484933
出版社:電子工業
著編譯者:朱安妮塔.布朗 戴維.伊薩克
頁數:271
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1680316
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內容簡介

本書由朱安妮塔·布朗和戴維·伊薩克共同撰寫,主要介紹了「世界咖啡」這一學習型組織的重要交流工具。該書指出,在全球一體化的背景下,不同文化和利益主體需要通過文明對話機制來尋求共識,拉近心靈距離。而「世界咖啡」正是這樣一種有效的集體對話方式,它通過營造輕鬆愉快的交流氛圍,讓背景各異、觀念不一的人們能夠圍坐一起,進行心無掛礙的交流和暢談,從而激發深藏的思想火花,形成集體智慧。書中詳細闡述了運作「世界咖啡」的七項核心原則,並提供了大量實踐技巧和全球企業、政府等組織的案例,對於理解和應用這一方法具有重要指導意義。

作者簡介

湯素素,熱愛世界咖啡的促動師,國際促動師協會授權授課促動師,芬蘭CSA體系全階認證促動師。體驗式工作坊踐行者,嘗試把各類促動技術同視覺思維、劇場表演融合,營造平等輕鬆的氛圍,讓參与者打開思想的禁錮,左右腦同奔,全情參与,學習反思,改變思維,採取行動。

目錄

第1章
看見無形:匯談很重要!
案例故事 發現世界咖啡:智力資本先驅會
視角與觀察
問題的反思
第2章
匯談作為一種核心流程:共創商業和社會價值
案例故事1 創造匯談的文化:坦帕灣,科學與工業博物館
案例故事2 一路雙贏——賽諾菲·聖德拉堡公司
視角與觀察
問題的反思
第3章
原則一 設定情境
案例故事 從正式會議到匯談:墨西哥國家社會事業基金會
視角與觀察
問題的反思
第4章
原則二 營造宜人好客的環境空間
案例故事1 一種共同思考的系統:飛馬公司系統思考行動研討會
視角與觀察
案例故事2 建立在傳統的對話上:沙特阿美石油公司
問題的反思
第5章
原則三 探索真正重要的問題
案例故事 探索問題的世界咖啡
視角與觀察
問題的反思
第6章
原則四 鼓勵每個人參與貢獻
案例故事 每個聲音都很重要,培養貢獻的文化:財務規劃協會
視角與觀察
問題的反思
第7章
原則五 交流並連接不同的觀點
案例故事1 「和平咖啡館」:維多利亞大學法學院
視角與觀察
案例故事2 事情豁然開朗:菲爾丁研究院
問題的反思
第8章
原則六 共同聆聽其中的模式、見解及更深層的問題
案例故事 桌子中央有什麼玄機?北歐的可持續發展論壇
視角與觀察
問題的反思
第9章
原則七 收穫和分享集體智慧
案例故事1 改革的播種與收穫:得克薩斯州立聖安東尼奧分校
EMBA項目
視角與觀察
案例故事2 部分與整體的結合:財務規劃協會
問題的反思
第10章
世界咖啡流程指南:主持的藝術
案例故事 代表姐妹同胞共商大計:身殘志堅的非洲婦女
視角與觀察
世界咖啡主持指南
問題的反思
第11章
對話領導力:激發集體智慧
案例故事1 培養教育領域的對話式領導:波爾克郡學校
案例故事2 成果就在人際關係里:惠普公司
案例故事3 有生命力的戰略:共同發現未來——美國質量協會
視角與觀察
案例故事4 設計出有助於匯談的組織基礎架構:美國菲利普
莫里斯公司
問題的反思
第12章
時代的召喚:創造一種匯談的文化
案例故事 用心是什麼意思?通過對話創造一種學習的文化
新加坡
視角與觀察
問題的反思
結語
我們該如何坐下來好好談談呢
後記
集體創造力的魔力
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