公司股權槓桿戰略-股權架構設計與股權激勵實戰 陳元 王坤 9787521644661 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:中國法制
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書名:公司股權槓桿戰略-股權架構設計與股權激勵實戰
ISBN:9787521644661
出版社:中國法制
著編譯者:陳元 王坤
叢書名:企業管理與法律實用系列
頁數:235
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1680186
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內容簡介

本書從股權架構設計、創始股東動態股權分配、股權激勵、生態股權整合、股權融資、股權併購、家族股權頂層設計與財富傳承等方面介紹了公司在發展中會面臨的各種股權挑戰,並通過介紹和分析相應的股權案例,指導企業管理者如何避免踩坑、如何利用股權工具管理好公司、如何撬動股權資源最大程度激勵員工、如何做好股權的生態整合、如何做好公司的股權整體設計等,從而讓公司發展壯大。

作者簡介

王坤,復旦大學創新創業學院創業導師,上海交通大學安泰MBA首屆創業精英領袖班創業導師。曾任多家知名民企高管、總經理,有諮詢和實操雙重經歷,長期關注經營導向的股權激勵實務,擅長股權頂層設計與股權激勵、CEO教練等領域。主講課程有《股權頂層設計與動態股權激勵》《克服團隊協作的五大障礙》等。著有《股權是1》(人民日報出版社2018年版)一書。

目錄

第一章 創業路上須面對的股權挑戰
一、股權架構設計
二、創始股東的股權動態分配
三、股權激勵
四、生態股權整合
五、股權融資
六、內部創業股權
七、股權併購
八、家族股權頂層設計
第二章 股權頂層設計「433框架」
一、第一模塊:4層——自上而下的股權布局與框架
二、第二模塊:3股——回歸股權的本質,區分來源,定規定條件
三、第三模塊:3體——順應人性,區分需求,定向驅動
四、股權頂層設計「433框架」名企案例
五、股權架構優化的四個最佳時機
第三章 創始股東股權分配
一、不當的股權分配,讓企業從風光無限走向衰敗沒落
二、股權結構調整,助力企業融資千萬元
三、創始人股權分配的思考與建議
第四章 核心員工股權激勵
一、與企業戰略目標相匹配的股權激勵才是真正的激勵
二、股權激勵效果不好?很可能少了關鍵三步
三、股權激勵思考與總結
第五章 生態股權整合
一、生態鏈合夥模式成為企業管理新思維
二、連鎖企業如何用股權進行裂變
三、設計生態鏈合夥模式的注意事項及實操指南
四、實操案例:產業互聯網公司利用內、外合伙人制度提升品牌效能、實現效益倍增
第六章 企業股權融資
一、投融資協議中的「對賭」風險
二、企業為順利融資應當作好哪些準備
第七章 內部創業股權設計
一、內部孵化機製成就企業
二、如何設計內部創業的激勵機制
第八章 股權併購
一、資本市場中惡意併購與反併購的經典博弈
二、股權併購項目中的盡職調查
第九章 家族企業股權頂層設計與財富傳承
一、家族企業經營,如何規避股東個人風險
二、如何分設「錢袋子」讓家族企業成員利益平衡
三、家族企業股權頂層設計與財富傳承的思考和建議
第十章 股東衝突實務及解決機制
一、股東糾紛的危害
二、股東衝突的常見類型
三、股東衝突的解決機制
附件一 非上市公司股權激勵常見爭議及解決
附件二 股權融資常見爭議及解決研究報告
附件三 上市公司股權激勵管理辦法
附件四 非上市公眾公司監管指引第6號
後記:民營企業如何有效實施股權激勵?
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