基層社會治理的新挑戰-如何激發社區內生活力 閆加偉 9787542683915 【台灣高等教育出版社】

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書名:基層社會治理的新挑戰-如何激發社區內生活力
ISBN:9787542683915
出版社:上海三聯書店
著編譯者:閆加偉
叢書名:基層社會治理系列
頁數:296
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1677553
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內容簡介

當下社區治理日益成為複雜治理,社區問題頻出,《基層社會治理的新挑戰(如何激發社區內生活力)》認為如何激發居民參与,使社區有內生活力,是當下社區治理的難點、重點和突破點,並從從中觀層面的研究者、實踐者、賦能者的角度為一線實踐者提供思路、案例和借鑒。

目錄

第一章 行政有效、治理無效!——社區治理面面觀
第一節 內卷的社區治理
複雜模式下的社區行業困局
社區衝突越來越多,如何辦?
資本的社區亂戰,對社區是破壞,還是建構?
「高屋建瓴」模式為何在社區推不下去?
特殊時斯社區治理的「三階段」現狀與未來發展
第二節 躺平的社區人
社區治理同樣「內卷」嗎?
為什麼這麼多的社區工作者選擇「躺平」?
社區工作者的「吐槽」與「背鍋」
第三節 繞不過去的社區難題
作為社區治理產品的「加裝電梯」,瓶頸到底在哪裡?
從「豐巢智能櫃們」看社區商業模式如何發展
第四節 冰火兩重天——積極破局的政府
社區是「餅」,是「坑」,成都「發展治理」為什麼行?
社創「三城記」上海、成都、深圳的社創畫像用長期主義營造真
第二章 為什麼社區治理需要內生動力
第一節 為什麼要運營社區和營造社區
城市更新大背景下,社區運營的死結急需打開
社區商業與社區治理,複雜運營的路徑何在
社區社群運營能力如何複製
這麼多社區治理機構,你在哪個層級
社區運營需要職業化——通過標籤打造社區運營職業認同體系
理解社區營造需求,發展社區內容運營
社區團購何去何從?是為了掙錢還是為了吃菜?——社區
團購中的資本思維和治理邏輯之辨
第二節 宏大敘事化為社區故事
什麼樣的社區創新項目可以在大賽中脫穎而出?——講好
社區故事打造項目品牌
從敘事理論看社區治理:宏大敘事如何化為社區故事
社區造節 ,構建社區強大敘事
空間敘事理論在社區治理中的意義
用堅定的敘事,構建社區治理主導權
第三節 居民感受度是大目標
社區認為已經「飽和治理」,居民為什麼感受不到
社區工作日益職業化的趨勢下如何確保居民的體驗感和滿意度
「人民城市」理念如何化成居民的感受
運營感受——基層黨建和社區治理的共同難題
管理無感、治理有感!——通過感受度運營打造社區自治
共同體
第三章 如何形成共識
第一節 民主協商構建共識
社區民主協商綜述
「社區議題」的意義、源流與兌現
社區民主協商,要語術更要技術
「小三會」——以技術主義推動有效的社區民主協商
社區「民主協商」背後的理論源流
重視社區民主協商尊重少數人的聲音——從加裝電梯看
社區民主協商的重要性
第二節 法制化。情理法
不要桌子下的交易,而是追求檯面上的共識
從孫楊事件看「社區軟法」如何硬起來
如何理解社區治理中「軟法變硬」的趨勢
100%共識,是慢還是快?——以臨汾路街道探索老小區批
量化加裝電梯為例
第四章 如何吸引參与
第一節 黨建引領是個實在活兒
黨建引領社區治理是一種「無限遊戲」
黨建何以有效引領?基層黨組織的努力方向
黨在社區治理之中要走向後台、走向內在、走向崇高
第二節 制度創新帶動多元參与
居委會不懂做甲方嗎
居委會與業委會也要前台、中台和後台?——對比居委會、
業委會運營中的實際功用
物業公司「破圈」——大形勢之下的自我挑戰與共融
參与社區治理的第三方沒什麼用嗎
建立基於產權的專業共治平台,讓專業第三方協作起來
第三節 尋找積極行動者
讓議事會成員從旁觀者到積極行動者
今天的社區不缺專業的行動者了嗎
特殊情況考驗社區治理體制——如何產生更多社區「英雄」
第四節 形成行動網路
基層黨組織是消弭社區治理兩大體系鴻溝的力量
從支持系統到行動網路,社區議事會如何提質增效
第五章 公共空間是個好支點
第一節 社會公共空間之反思
「什麼都要」的社區公共空間好嗎
社區「灰」空間治理的現實問題和內在邏輯
超越市場與利益,社區公共空間如何收費和定價
可持續的社區公共空間如何營造
第二節 社區公共空間之運營
克服不確定性——社區公共空間可持續運營的關鍵
社區公共空間的運營紅利
社區公共空間運營的首要目標:感受度
戀愛博物館——一個敢於賣票的社區公共空間營造案例
第三節 塑造社區治理共同體
黨建引領社區治理共同體,從「兩張皮」到「一張藍圖」
社區工作的關鍵難題:「如何打造共同體」
如何看待「社區策展」
「四大神盤」的社區營造之路
從四個維度看社區社會組織
外來力量與在地資源何以在老洋房社區治理中共生共創
第六章 社區治理現代化,你該怎麼做
第一節 看清現代化的趨勢
社區治理創新激發城市創新活力
社區治理的流量思維
「場景」或成未來社區治理的熱詞——未來社區的場景式
治理模式及其內涵所在
如何打造社區治理品牌
從「有管理、無治理」到「有治理、無技術」——社區如何從經驗
的堆砌到技術賦能治理

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