人才測評-發掘高潛人才,實現精準賦能 吳悅 張洪 9787113313845 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：中國鐵道有限公司
物品所在地：中國大陸
原出版社：中國鐵道有限公司
NT$444
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202409*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：人才測評-發掘高潛人才,實現精準賦能 ISBN：9787113313845 出版社：中國鐵道有限公司 著編譯者：吳悅 張洪 頁數：208 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1677600 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 全書共六章，可劃分為三部分。 第一部分為第1∼2章，這部分主要講述的是人才測評的基礎，包括人才測評的意義、作用、種類、功能、特點和運作原理等。除此之外，還介紹了人才測評常見的誤區和面臨的問題，人才測評的一般流程，測評試題的編製和應用，以及人才測評指標體系的建立。 第二部分為第3∼4章，這部分主要對各種常見的人才測評方法與技術進行了細緻的講解，包括情景測評、勝任素質模型、筆試、面試、人格心理測評，以及其他需要了解的人才測評方式。 第三部分為第5∼6章，這部分更偏向于實戰應用，幫助讀者了解針對不同的崗位和員工要如何進行人才測評，人才測評的測評題目形式如何，常見的測評方式應該怎樣實操等。目錄 第1章 初步掌握：人才測評的基本認知1 1 什麼是人才測評 1 1 1 人才測評的概念與意義 1 1 2 人才測評需要遵循的原則 1 1 3 人才測評的主要作用 1 1 4 人才測評的種類 1 2 人才測評的原理 1 2 1 人才測評的理論基礎 1 2 2 人才測評的信度與效度 1 3 人才測評的功能和特點 1 3 1 人才測評五大功能 1 3 2 人才測評四大特點 實用範例 職場心理測評題目（節選） 實用範例 間接測量題目 1 4 人才測評存在的誤區及問題 1 4 1 人才測評時不能忽視的誤區 實用範例 人才測評面試中的開放性問題 實用範例 錄用文秘崗位時的模擬測驗 實用範例 商業銀行員工面試流程 1 4 2 人才測評面臨的問題 第2章 熟悉流程：測評題目的設計與體系建立 2 1 人才測評的一般流程 2 1 1 確定測評對象與目的 2 1 2 選擇測評方法 2 1 3 制定測評方案 實用範例 ××公司人才測評方案（節選） 2 1 4 開始實施測評 2 1 5 測評報告的撰寫 實用範例 ××公司人才測評報告模板（節選） 實用範例 人才測評報告中的素質基本分析 實用範例 ××的測評報告中給出的綜合建議 2 2 編製人才測評題目的步驟 2 2 1 確定測評題目類型 實用範例 現實性測評題目 實用範例 預測性測評題目 2 2 2 制訂編題計劃 2 2 3 開始編製題目 2 2 4 對測驗的鑒定與說明書編寫 實用範例 ××公司人才測評指導手冊（節選） 2 3 建立人才測評指標體系 2 3 1 人才測評指標體系概述 2 3 2 測評的要素與標準 2 3 3 人才測評指標體系建立流程 2 3 4 確定測評指標的方法 2 3 5 測評指標的權重 第3章 確定方案：選擇恰當的測評方法 3 1 情景性綜合測評方法 3 1 1 情景判斷測驗 實用範例 可供選擇的情景判斷測驗題目 實用範例 錄音方式的情景判斷測驗題目 3 1 2 角色扮演測評 實用範例 經理崗位的角色扮演方案 實用範例 問題解決類角色扮演方案 實用範例 突發事件應變類角色扮演方案 3 1 3 無領導小組討論測評 實用範例 情景類無領導小組討論方案 實用範例 目的類無領導小組討論方案 實用範例 操作型無領導小組討論方案 3 1 4 公文筐測評 3 2 其他人才測評方法 3 2 1 績效考核測評 實用範例 360度反饋考核問卷 3 2 2 動機測評 實用範例 工作動機測評（節選） 3 2 3 興趣測評 實用範例 興趣測評題目（節選） 3 2 4 價值觀測評 實用範例 職業價值觀測評題目（節選） 3 3 對人才測評方法的選擇 3 3 1 選擇測評方法的依據 3 3 2 選擇測評方法的原則和注意事項 第4章 落地實施：模型構建與技術解析 4 1 崗位勝任力測評模型構建 4 1 1 勝任素質模型的概念與特點 4 1 2 勝任素質模型的維度和組成要素 4 1 3 通過何種方式構建勝任素質模型 實用範例 行為事件訪談示例 4 1 4 勝任素質模型的構建過程 4 1 5 模型構建完成後的應用 實用範例 ××公司勝任素質模型手冊 目錄 （節選）4 2 筆試測評技術 4 2 1 筆試測評的題型及考核內容 實用範例 典型的客觀題型 實用範例 典型的主觀題型 4 2 2 筆試測評的方法有哪些 4 2 3 筆試測評的實施流程 4 3 面試測評技術 4 3 1 面試測評的特點與形式 4 3 2 面試題目的類型與內容 實用範例 典型的面試題型 4 3 3 面試過程中的技巧與注意事項 3 3 對人才測評方法的選擇 3 3 1 選擇測評方法的依據 3 3 2 選擇測評方法的原則和注意事項 第4章 落地實施：模型構建與技術解析 4 1 崗位勝任力測評模型構建 4 1 1 勝任素質模型的概念與特點 4 1 2 勝任素質模型的維度和組成要素 4 1 3 通過何種方式構建勝任素質模型 實用範例 行為事件訪談示例 4 1 4 勝任素質模型的構建過程 4 1 5 模型構建完成後的應用 實用範例 ××公司勝任素質模型手冊 目錄 （節選）4 2 筆試測評技術 4 2 1 筆試測評的題型及考核內容 實用範例 典型的客觀題型 實用範例 典型的主觀題型 4 2 2 筆試測評的方法有哪些 4 2 3 筆試測評的實施流程 4 3 面試測評技術 4 3 1 面試測評的特點與形式 4 3 2 面試題目的類型與內容 實用範例 典型的面試題型 4 3 3 面試過程中的技巧與注意事項 第6章 實操應用：各種能力素質測評 6 1 智力測評 6 1 1 智力水平測評方法 實用範例 瑞文標準智力測驗（節選） 6 1 2 常見的智力量表 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
