| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202403*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:數智企業經營管理沙盤實踐 ISBN:9787113309855 出版社:中國鐵道有限公司 著編譯者:丁麗華 頁數:124 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1677232 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書是根據高等職業院校財經商貿類專業教學需要編寫的集知識性、趣味性、對抗性於一體的企業管理技能訓練教材。本書主要內容包括數智企業經營管理沙盤中的團隊組建、企業目標與戰略、任務操作、企業發展規劃、企業經營等。 本書模擬了數智企業經營管理沙盤的操作流程,由讀者擔任總經理、營銷總監、生產總監、財務總監、供應總監等角色,並組成團隊來經營虛擬公司,通過直觀的ERP沙盤模擬企業的實際經營過程,從而幫助讀者理解和掌握正確的經營思路和管理理念。 本書適合作為高等職業院校財經商貿類專業實踐課的教材,也適合作為初創企業的經營管理內部培訓教材。目錄 緒論一、數智企業經營管理沙盤實踐課程的特點 (一)教學模式新穎 (二)角色扮演 (三)內容廣泛、涉及多學科知識 (四)數智企業+經營管理全景 二、數智企業經營管理沙盤的必要性與意義 三、數智企業經營管理沙盤的教學學時建議 四、數智企業經營管理沙盤的教學方法和教學手段 (一)教學方法 (二)教學手段 五、數智企業經營管理沙盤的成績評定 (一)團隊實訓成果 (二)團隊表現 (三)沙盤模擬總結報告 第一章 企業經營管理沙盤 一、認知企業經營管理 (一)認知企業 (二)認知經營 (三)認知管理 二、認知沙盤模擬經營 (一)沙盤的歷史背景 (二)沙盤的分類 (三)企業經營管理沙盤 第二章 數智食業經營管理沙盤中的團隊組建 一、認知數智企業經營管理沙盤 (一)企業數智化 (二)數智企業經營管理沙盤的概念 二、組建企業團隊 (一)團隊的概念 (二)組建企業團隊 (三)分崗位工作 (四)公司成立 第三章 數智企業經營管理沙盤中的企業目標與戰略 一、確定企業目標 (一)戰略管理方面 (二)財務管理方面 (三)生產管理方面 (四)市場營銷管理方面 二、制定經營戰略 (一)企業戰略的含義 (二)企業戰略的內容 第四章 數智企業經營沙盤管理的任務操作 一、管理員任務 (一)教師管理 (二)標準案例管理 (三)規則導入 (四)賬號管理 二、教師端的任務 (一)案例開發 (二)沙盤教學班管理 三、學生端的任務 (一)進行實訓 (二)規則解讀 (三)操作說明 四、「引導年」操作 (一)沙盤初始狀態 (二)「引導年」操作流程 第五章 數智企業經營管理沙缸中的企業發展規劃 一、年初規劃會議 (一)新年度規劃會議 (二)參加訂貨會、支付廣告費、登記銷售訂單 (三)制訂新年度計劃 二、企業戰術分析 (一)開局策略 (二)廣告投放 (三)運營過程 (四)詢盤數據 第六章 數智企業經營管理沙盤中的企業經營 一、企業經營本質分析 (一)企業生存 (二)企業盈利 二、企業經營關鍵點確定 (一)確定方案 (二)做預算 (三)原料及生產 (四)市場分析與投放廣告 (五)選單、競單 (六)信息收集與信息處理 三、資金管理 (一)股東資本 (二)融資 (三)出售生產線 (四)綜合費用 (五)產品核算統計表 (六)利潤表 (七)資產負債表 四、戰略制定 (一)總體戰略 (二)產品戰略 (三)競爭戰略 (四)資金運營戰略 五、財務分析 (一)償債能力分析 (二)營運能力分析 (三)盈利能力分析 (四)發展能力分析 (五)綜合財務分析 附錄 附錄A 比賽心得 附錄B 2023年國賽規則一 附錄C 課程應用表格 後記 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |